關于小型水庫管理體制的改革調研與思考

　　1、合理使用管理經(jīng)費，增添先進配置

　　對于小型水庫的常用支出要合理安排，同時加大對水庫的維修和養(yǎng)護的投入，按照國家有關政府部門的對于水庫管理的財政安排，科學調整水利工程費用的使用，合理安排水庫費用，在確保水庫的維修養(yǎng)護管理的基礎上，提高水庫管理水平。同時對于一些老化落后的水庫應當進行全面的整修，配置相應的檢查設備和配置，提高水庫管理的科技化水平，促進水庫的正規(guī)化發(fā)展。

　　2、健全管理體系，加強管理培訓

　　從上文的水庫管理現(xiàn)狀我們不難看出，當前我國的小型水庫管理體系處于相對混亂的狀態(tài)，急需進行全面的整改和優(yōu)化。為了提高小型水庫管理水平，首先要構建合理的水庫管理機制，安排專業(yè)的水庫監(jiān)管人員對水庫運行狀況進行監(jiān)管，通常的小型水庫課安排2 5位專門的看管工作人員，專門的看管人員根據(jù)水庫運行狀況進行分層管理，提高書庫管理的專業(yè)化水平。其次，一批高素質、高技能的水庫管理隊伍能夠有效推動水利工程的發(fā)展，因此要對所安排的水庫管理工作人員進行專業(yè)的培訓，通過培訓強化水庫管理工作者的專業(yè)技能，強化其職業(yè)素質。從思想、技能、管理知識等進行全方位培訓。最后，在實際的管理過程中應當進行責任和義務的劃分，提高管理人員的安全管理意識，統(tǒng)籌安排實際的管理工作，將每一步管理程序進行相應的等級與鑒定，開展水庫產(chǎn)權歸屬、安全責任、運行情況的全面檢查，發(fā)現(xiàn)水庫安全管理不足之處即刻采取完善措施。

　　3、定期進行水庫運行的檢測工作

　　對水庫運行狀況進行定期檢測是水庫管理的主要工作內容。首先，水庫的管理工作人員應當恪盡職守，進行水庫運行的定期檢測，及時發(fā)現(xiàn)水庫運行問題，比如水庫大壩的開裂、凹陷、護坡的穩(wěn)定狀況等問題就要進行及時的匯報，并及時進行維修，避免水庫建筑缺陷問題的惡化。其次，水庫管理工作者還應定期觀測水庫建筑結構狀況，檢查水庫啟閉裝置的靈敏性，輸電系統(tǒng)的運行狀況。最后，還要進行水文的觀測工作，時刻了解水庫降水、流量信息，掌握水庫的運行狀況。

　　4、制定相應的應急管理措施

　　水庫管理期間根據(jù)水庫運行狀況制定相應的應急管理預防措施，關于調動水庫方面，嚴格按照上級管理部門指示，進行突發(fā)應急管理工作的培訓，通過演練的方式強化應急措施工作技能，構建專門的預警機制，保證突發(fā)事件來臨時候的搶救工作的切實落實。

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