建設(shè)工程項(xiàng)目管理測(cè)試題

　　單選題

　　1.環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測(cè)量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（ ）。

　　A.環(huán)境指標(biāo) B.環(huán)境目標(biāo)

　　C.環(huán)境表現(xiàn) D.環(huán)境方針

　　2.建設(shè)工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是（ ）。

　　A.設(shè)計(jì)審查 B.材料檢驗(yàn)

　　C.工藝檢驗(yàn) D.竣工驗(yàn)收

　　3.建設(shè)工程合同按承發(fā)包方式可分為（ ）。

　　A.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項(xiàng)目總承包合同，固定總價(jià)合同

　　B.工程項(xiàng)目總承包合同，勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同，單位工程施工承包合同

　　C.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同，土木工程施工合同，電氣與機(jī)械工程承包合同，成本加酬金合同

　　D.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項(xiàng)目總承包合同，BOT合同

　　4.合同依據(jù)的計(jì)價(jià)方式不同主要有總價(jià)、單價(jià)和成本加酬金合同，承發(fā)包雙方在談判中根據(jù)（ ）的特點(diǎn)加以確定。

　　A.工程項(xiàng)目 B.合同

　　C.發(fā)包方 D.承包方

　　5.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（ ）工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

　　A.5個(gè) B.10個(gè)

　　C.15個(gè) D.20個(gè)

　　6.中標(biāo)通知書(shū)（ ）具有法律效力

　　A.對(duì)招標(biāo)人 B.對(duì)中標(biāo)人

　　C.對(duì)投標(biāo)人 D.對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人

　　7.健康安全與環(huán)境（ ）是組織確定其總體指導(dǎo)方向和行為準(zhǔn)則的依據(jù)，也是評(píng)價(jià)一切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù)。

　　A.目標(biāo) B.方針

　　C.指標(biāo) D.計(jì)劃

　　8.環(huán)境管理體系中"關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個(gè)人或團(tuán)體" 定義的是（ ）。

　　A.干系方 B.相關(guān)方

　　C.關(guān)聯(lián)方 D.牽連方

　　9.專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別共（ ）個(gè)。

　　A.50 B.55

　　C.60 D.70

　　10.職業(yè)健康安全問(wèn)題不包括（ ）。

　　A.福利制度不完善 B. 人的不安全行為

　　C.物的不安全行為 D. 組織管理不力

　　11.環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（ ）系列標(biāo)準(zhǔn)

　　A.GB/T 24001 B.GB/T 23000

　　C.GB/T 22000 D.GB/T 24000

　　12.聲音和噪聲的描述不正確的是（ ）。

　　A.聲音是由物體振動(dòng)產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在20～20000Hz時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺(jué)稱(chēng)之為聲音

　　B.由聲構(gòu)成的環(huán)境稱(chēng)為"聲環(huán)境"

　　C.當(dāng)"聲環(huán)境"中的聲音對(duì)人類(lèi)、動(dòng)物及自然物沒(méi)有產(chǎn)生不良影響時(shí)，就是一種正常的物理現(xiàn)象

　　D.聲音是由物體共振產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在200～20000Hz時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺(jué)稱(chēng)之為聲音

　　13.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑（ ）。

　　A.小于10μm B.在10~100μm之間

　　C.在100~200μm之間 D.大于200μm

　　14.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按照（ ）處置。

　　A.輕傷 B.重傷

　　C.職業(yè)病 D.失能傷害

　　15.危險(xiǎn)源控制方法中可以控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法是（ ）。

　　A.隔離與防護(hù) B. 減少故障

　　C.避難與援救 D. 減少危險(xiǎn)物質(zhì)

　　16.下列危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實(shí)地代表專(zhuān)家意見(jiàn)的方法是：（ ）

　　A.頭腦風(fēng)暴法 B.德?tīng)柗品?/p>

　　C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D.安全檢查表法

　　17.安全第一的最重要手段是（ ）。

　　A.預(yù)防為主 B.檢查為主

　　C.調(diào)整為主 D.改進(jìn)為主

　　18.21世紀(jì)人類(lèi)的生存環(huán)境面臨八大挑戰(zhàn)中有（ ）。

　　A. 土地面積大量減少 B. 森林減少不可逆轉(zhuǎn)

　　C. 化學(xué)廢物排量劇增 D. 淡水資源無(wú)法再生

　　19.國(guó)際工程施工接近完工時(shí)，承包人施工階段的（　　?。┕ぷ魇顷P(guān)系合同價(jià)款收取的重要環(huán)節(jié)。

　　A.合同管理 B.財(cái)務(wù)管理

　　C.成本管理 D.移交和竣工驗(yàn)收管理

　　20.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（ ）組織，定期進(jìn)行。

　　A.公司最高領(lǐng)導(dǎo) B.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.作業(yè)班組長(zhǎng)

　　21.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的（ ），對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D. 項(xiàng)目管理組織矩陣圖

　　22.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，用以規(guī)范（ ）。

　　A. 項(xiàng)目管理工作 B.信息管理工作

　　C. 施工過(guò)程管理 D.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程

　　23.NEC合同為了增強(qiáng)適用范圍，主要合同條款都用（ ）編寫(xiě)。

　　A.非技術(shù)語(yǔ)言 B.專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

　　C.法律術(shù)語(yǔ) D.經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)

　　24.FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)或由咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程的合同條件是（ ）。

　　A.施工合同條件 B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)－建造合同條件

　　C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D.合同的簡(jiǎn)明格式

　　25.在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中，應(yīng)明確監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的（ ）。

　　A.開(kāi)始時(shí)間 B.結(jié)束時(shí)間

　　C.持續(xù)時(shí)間 D.開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間

　　26.糾紛審議委員會(huì)的委員應(yīng)由（　　?。┻x擇。

　　A.工程師 B.發(fā)包人和承包人

　　C.發(fā)包人 D.承包人

　　27.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)按（ ）統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具。

　　A.發(fā)包人 B.工程師

　　C.設(shè)計(jì)方 D.工程承包人

　　28.國(guó)際工程招標(biāo)者在頒發(fā)招標(biāo)文件前，應(yīng)先完成以下哪項(xiàng)工作（ ）。

　　A.準(zhǔn)備招標(biāo)文件 B.確定招標(biāo)方式

　　C.確定招標(biāo)代理 D.資格預(yù)審

　　29.以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來(lái)證明案件事實(shí)真相的證據(jù)是（ ）。

　　A.書(shū)證 B.物證

　　C.視聽(tīng)材料 D.勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄

　　30.按索賠所依據(jù)的理由分類(lèi)，索賠有（ ）。

　　A.工期索賠 、費(fèi)用索賠 B.合同內(nèi)索賠 、合同外索賠和道義索賠

　　C.對(duì)內(nèi)索賠 、對(duì)外索賠 D.單項(xiàng)索賠 、總索賠

　　31.以下屬于合同診斷的內(nèi)容是（ ）。

　　A.拖欠工程款的合同責(zé)任 B.分析合同差異責(zé)任

　　C.索賠程序 D.合同跟蹤

　　32.在合同實(shí)施中，如果工程變更（ ），則可向發(fā)包人提出工程變更的補(bǔ)償要求。

　　A.屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍 B.超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍

　　C.超過(guò)承包人可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍 D.屬于承包人可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍

　　33.世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》規(guī)定，預(yù)付款保函應(yīng)（ ）之前保持有效。

　　A.工程移交日 B.缺陷責(zé)任期滿(mǎn)日

　　C.工程完成一半 D.預(yù)付款全部扣回

　　34.保留金的總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的（ ）。

　　A.2% B.5%

　　C.10% D.15%

　　35.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方（ ）。

　　A.承擔(dān)違約責(zé)任后，可拒絕繼續(xù)履行

　　B.繼續(xù)履行，但不承擔(dān)違約責(zé)任

　　C.承擔(dān)違約責(zé)任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行

　　D.不承擔(dān)違約責(zé)任，也不繼續(xù)履行

　　36.項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(guò)（ ）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.控制 B.組織

　　C.管理 D.協(xié)調(diào)

　　37.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（ ）的全過(guò)程。

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.施工階段

　　C.保修階段 D.實(shí)施階段

　　38.工程預(yù)付款的主要作用是用作承包商（ ）。

　　A.采購(gòu)施工所需機(jī)械 B.施工所需材料的正常儲(chǔ)備

　　C.支付施工管理費(fèi)用的開(kāi)支 D.支付施工人員工資

　　39.某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（ ）萬(wàn)元。

　　A.1.25 B.1.28

　　C.1.40 D.1.43

　　40.某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（ ）萬(wàn)元。

　　A.1.25 B.1.28

　　C.1.40 D.1.43

　　41.進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的（ ）上。

　　A.內(nèi)部因素 B.外部因素

　　C.項(xiàng)目因素 D.市場(chǎng)因素

　　42.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、（ ）、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　A. 技術(shù) B. 經(jīng)濟(jì)

　　C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 合同

　　43.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。

　　A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　C.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義

　　44.我國(guó)在1988年開(kāi)始推行（ ）。

　　A.項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　C.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 D.工程項(xiàng)目管理制度

　　45.我國(guó)在1988年開(kāi)始推行（ ）。

　　A.項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　C.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 D.工程項(xiàng)目管理制度

　　46.根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（ ）的任務(wù)之一。

　　A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員

　　C.項(xiàng)目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規(guī)劃

　　47.在我國(guó)，建造師是一種（ ）的名稱(chēng)。

　　A.工作崗位 B.技術(shù)職稱(chēng)

　　C.管理人士 D.專(zhuān)業(yè)人士

　　48.屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。

　　A.調(diào)整工作流程組織 B.及時(shí)解決工程款支付

　　C.改變施工機(jī)具 D.強(qiáng)化合同管理

　　49.在國(guó)際上，對(duì)通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽選擇設(shè)計(jì)單位描述不正確的是（ ）。

　　A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可細(xì) B.業(yè)主方可以將設(shè)計(jì)競(jìng)賽成果綜合起來(lái)

　　C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于評(píng)獎(jiǎng) D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的優(yōu)勝者直接承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)

　　50.確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用（ ）。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.任務(wù)分工表

　　C.職能分工表 D.工作流程圖

　　51.建設(shè)工程的項(xiàng)目管理作為一個(gè)系統(tǒng)，決定項(xiàng)目管理組織的是（ ）。

　　A.項(xiàng)目規(guī)模 B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目目標(biāo) D.項(xiàng)目合同

　　52.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（ ），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

　　A.監(jiān)督管理 B.動(dòng)態(tài)控制

　　C.現(xiàn)場(chǎng)管理 D.合同管理

　　53.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)施工方而言是（ ）。

　　A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)

　　C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)

　　54.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采?。?）的警告措施。

　　A.認(rèn)證通報(bào) B.認(rèn)證注銷(xiāo)

　　C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證撤銷(xiāo)

　　55.施工成本控制方法中的曲線(xiàn)法是（ ）。

　　A.以時(shí)間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計(jì)劃值曲線(xiàn)之間的橫向距離表示施工成本偏差

　　B.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計(jì)劃值曲線(xiàn)之間的橫向距離表示施工成本偏差

　　C.以時(shí)間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計(jì)劃值曲線(xiàn)之間的豎向距離表示施工成本偏差

　　D.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計(jì)劃值曲線(xiàn)之間的豎向距離表示施工成本偏差

　　56.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制，以（ ）。

　　A.實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B.找出影響工程進(jìn)度的影響因素

　　C.確定進(jìn)度拖延應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 D.落實(shí)里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　57.以箭線(xiàn)或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱(chēng)為（ ）。

　　A.搭接網(wǎng)絡(luò) B.事件網(wǎng)絡(luò)

　　C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò) D.工作網(wǎng)絡(luò)

　　58.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)下半部分?jǐn)?shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其關(guān)鍵工作有（ ）。

　　A. 工作A、工作C、工作E

　　B. 工作B、工作D、工作F

　　C. 工作C、工作E、工作F

　　D. 工作B、工作E、工作F

　　59.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，下列所采取的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。

　　A.信息技術(shù)的應(yīng)用 B.資源需求計(jì)劃

　　C.編制進(jìn)度計(jì)劃 D.選用合適的施工方案

　　60.通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性。若資源條件不具備，應(yīng)（ ）。

　　A.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 B.調(diào)整施工方案

　　C.設(shè)計(jì)變更 D.進(jìn)行組織協(xié)調(diào)

　　61.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度不包括（ ）。

　　A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 B.招標(biāo)工作進(jìn)度

　　C.編制可行性研究報(bào)告進(jìn)度 D.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

　　62.工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)是由（ ）提出來(lái)的。

　　A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位

　　C.監(jiān)理單位 D.業(yè)主

　　63.施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面的安排是在（ ）中確定的。

　　A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工總平面圖

　　C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案

　　64.控制工作中的糾偏主要是為了（ ）。

　　A.根據(jù)信息反饋為以后類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題提供借鑒

　　B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前實(shí)際問(wèn)題

　　C.檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果

　　D.根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)

　　65.按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃，確定控制措施和方法。這是按照（ ）原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。

　　A.分層次規(guī)劃的原則 B.總目標(biāo)分解的原則

　　C.質(zhì)量責(zé)任制的原則 D.系統(tǒng)有效性的原則

　　66.對(duì)工程所用危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　A.監(jiān)理單位 B.施工單位

　　C.業(yè)主 D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)

　　67.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在（ ）提交竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。

　　A. 竣工驗(yàn)收之日起七天內(nèi) B.竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)

　　C. 竣工驗(yàn)收之日起十天內(nèi) D.竣工驗(yàn)收之日起三天內(nèi)

　　68.當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本量足夠大時(shí)，如生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)會(huì)趨于（ ）。

　　A.正態(tài)分布 B.標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布

　　C.偏態(tài)分布　 D.均勻分布

　　69.生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ ）。

　　A.中間高兩邊低、呈對(duì)稱(chēng)分布 B.中間低兩邊高、呈不對(duì)稱(chēng)分布

　　C.中間低兩邊高、呈對(duì)稱(chēng)分布 D.中間高兩邊低、呈不對(duì)稱(chēng)分布

　　70."分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%" 是指企業(yè)的（ ）。

　　A.質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量文件

　　C.質(zhì)量方針 D.質(zhì)量體系

　　單選題答案：

　　1.C； 2.D； 3.D； 4.A； 5.A； 6.D；

　　7.B； 8.B； 9.C； 10.A； 11.D； 12.D；

　　13.B； 14.A； 15.B； 16.B； 17.A； 18.B；

　　19.D； 20.C； 21.C； 22.B； 23.A； 24.A；

　　25.D； 26.B； 27.D； 28.A； 29.B； 30.B；

　　31.B； 32.B； 33.D； 34.B； 35.C； 36.C；

　　37.D； 38.B； 39.C； 40.B； 41.A； 42.C；

　　43.C； 44.B； 45.D； 46.D； 47.D； 48.B；

　　49.D； 50.B； 51.C； 52.D； 53.B； 54.C；

　　55.C； 56.A； 57.D； 58.B； 59.B； 60.A；

　　61.C； 62.D； 63.C； 64.B； 65.B； 66.D；

　　67.B； 68.A； 69.A； 70.A

　　[解析]

　　2.答案D：

　　工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是竣工驗(yàn)收，通過(guò)竣工驗(yàn)收后發(fā)包人可以接收工程。

　　6.答案D：

　　投標(biāo)屬于投標(biāo)對(duì)招標(biāo)人的要約，中標(biāo)通知書(shū)是招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)的投標(biāo)人的承諾。招標(biāo)與投標(biāo)緊密連系，均屬法律行為，故中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人雙方均具法律效力。至于A、B、C：其含義均指招標(biāo)人與投標(biāo)人其中的一方。

　　18.答案C：

　　化學(xué)廢物排量劇增是人類(lèi)生存環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)之一。[1Z205011，（1）].干擾答案：A，耕地面積減少，土地面積沒(méi)有減少。B，森林面積減少可以通過(guò)植樹(shù)來(lái)逆轉(zhuǎn)。D，淡水資源不是可再生的資源。

　　32.答案B：

　　C、D答案都是采用可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍的概念，這里可承擔(dān)表示一種能力，與責(zé)任沒(méi)有關(guān)系，所以，只有答案B超過(guò)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，才是應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)補(bǔ)償?shù)?。所以，正確答案是B.

　　40.答案C：

　?。?Z202033 索賠費(fèi)用的組成）總部管理費(fèi)=（25+3）×5%=1.4萬(wàn)元。

　　43.答案C：

　　因?yàn)橹挥蠧與實(shí)施有關(guān)。

　　56.答案A：

　　項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。答案B、D為進(jìn)度目標(biāo)控制方法，答案C為進(jìn)度偏差責(zé)任。

　　58.答案B：

　　當(dāng)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中任何工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)數(shù)時(shí)，需將其與虛設(shè)的起始節(jié)點(diǎn)相連，并將其最早開(kāi)始時(shí)間調(diào)整為0，如本題B工作。本題關(guān)鍵線(xiàn)路為A—B—D—F，所以A、B、D、F均為關(guān)鍵工作。

　　多選題

　　1.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧模?）。

　　A. 組織結(jié)構(gòu) B. 計(jì)劃活動(dòng)

　　C. 程序文件 D. 管理過(guò)程

　　E. 工作業(yè)績(jī)

　　2.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的義務(wù)包括（ ）。

　　A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作

　　B.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、工作用水、用電及施工場(chǎng)地

　　C.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要

　　D.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系

　　E.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收

　　3.承包人在國(guó)際工程施工中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是（　　?。?/p>

　　A.技術(shù)管理 　　　　　　　　　 B.材料管理

　　C.人員管理 　　　　　　　　　 D.組織管理

　　E.質(zhì)量保證

　　4.可以作為證據(jù)使用的材料有 （ ）。

　　A.書(shū)證、物證 B.律師辯護(hù)

　　C.證人證言、鑒定結(jié)論 D.視聽(tīng)材料

　　E.勘驗(yàn)筆錄

　　5.資料的歸檔工作要求所有合同管理中涉及到的資料（ ）。

　　A.應(yīng)即刻封存

　　B.建立資料的文檔系統(tǒng)

　　C.不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結(jié)束

　　D.僅供目前文檔系統(tǒng)暫時(shí)使用

　　E.應(yīng)當(dāng)公開(kāi)查閱

　　6.關(guān)于合同一方未遵守合同規(guī)定造成對(duì)方損失的賠償條款和規(guī)定有（ ）。

　　A發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金的條款

　　B 由于管理疏忽造成對(duì)方損失的賠償條款

　　C由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失賠償條款

　　D由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定

　　E由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，不及時(shí)支付工程款的處理規(guī)定

　　7.世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》中，對(duì)履約擔(dān)保規(guī)定（ ）。

　　A.中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書(shū)28天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金

　　B.在缺陷責(zé)任期結(jié)束后的28天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還承包人

　　C.發(fā)包人無(wú)需將從保證金的開(kāi)出機(jī)構(gòu)所獲得的索賠通知承包人

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生42天或以上，則發(fā)包人可從履約保證金中索賠

　　E.履約擔(dān)保的有效期不包括缺陷責(zé)任期

　　8.下列屬于按工程建設(shè)階段分類(lèi)的建設(shè)工程合同有（ ）。

　　A.可行性研究協(xié)議 B.勘察合同

　　C.設(shè)計(jì)合同 D.施工合同

　　E.工程項(xiàng)目總承包合同

　　9.屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容有（ ）

　　A.工程概況

　　B.已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告

　　C.可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測(cè)量等建設(shè)場(chǎng)地勘察成果報(bào)告

　　D.未中標(biāo)方案的補(bǔ)償辦法

　　E.利潤(rùn)方針的確定

　　10.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是（ ）。

　　A.遵循PDCA管理模式 B.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到

　　C.文件寫(xiě)到的要做到 D.做到的要有有效記錄

　　E.按"5W1H"的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)

　　11.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系一級(jí)要素"實(shí)施與運(yùn)行"所包含的二級(jí)要素表有（ ）。

　　A.環(huán)境管理方案 B.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　C.培訓(xùn)、意識(shí)與能力 D.環(huán)境管理體系文件

　　E.信息交流

　　12.下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是（ ）。

　　A.培訓(xùn)、意識(shí)和能力 B.管理評(píng)審

　　C.協(xié)商和溝通 D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　E.文件

　　13.噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為（ ）。

　　A.氣體振動(dòng)噪聲 B.氣體動(dòng)力噪聲

　　C.共振噪聲 D.機(jī)械噪聲

　　E.電磁性噪聲

　　14.文明施工的資料包括（ ）等。

　　A.上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料

　　B.施工組織設(shè)計(jì)（方案）中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施

　　C.施工組織設(shè)計(jì)（方案）和進(jìn)度計(jì)劃；

　　D.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料

　　E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料

　　15.第一類(lèi)危險(xiǎn)源的控制方法包括（ ） .

　　A. 消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離

　　B. 個(gè)體防護(hù)、設(shè)置保護(hù)重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救措施

　　C. 增加安全系數(shù) 、提高可靠性 、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

　　D. 增加安全設(shè)施、健全規(guī)章制度、做好安全教育

　　E. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案

　　16.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。

　　A.確定項(xiàng)目總投資 B.編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) D.編制總進(jìn)度計(jì)劃

　　E.編制可行性研究報(bào)告

　　17.下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有（ ）

　　A.文件控制程序 B.生產(chǎn)過(guò)程管理程序

　　C.監(jiān)督過(guò)程程序 D.內(nèi)部審核程序

　　E.預(yù)防措施控制程序

　　18.在施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要（ ）

　　A.對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查 B.對(duì)基礎(chǔ)的施工每月安排檢查

　　C.對(duì)結(jié)構(gòu)施工每周安排檢查 　　　 D.對(duì)工程質(zhì)保資料進(jìn)行檢查

　　E.對(duì)參與各方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況進(jìn)行檢查

　　19.可列為質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制的部位有（ ）。

　　A.所有的部位和環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能設(shè)置控制點(diǎn)

　　B.關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)欠缺、控制難度大的部位

　　C.重要部位、對(duì)后續(xù)工程影響大的部位

　　D.涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的部位

　　E.在工程施工中視具體情況，需要時(shí)才設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)

　　20.工程項(xiàng)目施工方案包括（ ）。

　　A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工組織設(shè)計(jì)

　　C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案

　　E.施工總平面圖的布置

　　21.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（　　?。?。

　　A.組織風(fēng)險(xiǎn) 　　　　 B.管理風(fēng)險(xiǎn)

　　C.政治風(fēng)險(xiǎn) 　D.資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)

　　E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　22.如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿(mǎn)足計(jì)劃工期的要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜優(yōu)先考慮（ ）的工作。

　　A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量 B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響安全

　　C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用較少 D.剩余工程量最大

　　E.有充足備用資源

　　23.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的（ ）施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　A.分包方 B.實(shí)施性

　　C.供貨方 D.控制性

　　E.指導(dǎo)性

　　24.下列屬于建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的是（　　?。?。

　　A.按月結(jié)算法 B.按主材計(jì)算價(jià)差

　　C.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算 D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

　　E.調(diào)值公式法

　　25.索賠款中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指承包商（ ）的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。

　　A.完成額外工程 B.完成索賠事項(xiàng)工作

　　C.完成合同約定工作 D.工效降低增加工作

　　E.在工期延長(zhǎng)期間

　　26.施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，其措施可歸納為（　　?。┑葞讉€(gè)方面。

　　A.管理措施　　　　　　　　　 B.組織措施

　　C.技術(shù)措施　　　　　　　　　 D.經(jīng)濟(jì)措施

　　E.法律措施

　　27.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）等。

　　A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 B. 項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃

　　C. 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃 D. 項(xiàng)目實(shí)施的咨詢(xún)策劃

　　E. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃

　　28.項(xiàng)目投資控制包括（ ）。

　　A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制 B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制

　　C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 D.項(xiàng)目施工階段的投資控制

　　E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的投資控制

　　29.以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃表述正確的是（ ）。

　　A.一經(jīng)編制不得改變 B.可以隨情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

　　C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制 D.由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)編制

　　E.由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制

　　30.正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說(shuō)法是（ ）。

　　A.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

　　B.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素

　　C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素

　　D.目標(biāo)決定組織

　　E. 組織決定目標(biāo)

　　多選題答案：

　　1.A、B、C、D； 2.A、C、D、E； 3.A、E；

　　4.A、C、D、E； 5.B、C； 6.B、C、D、E；

　　7.B、D； 8.B、C、D； 9.A、B、C、D；

　　10.B、C、D； 11.B、C、D、E； 12.A、C、D、E；

　　13.B、D、E； 14.A、B、E； 15.A、B；

　　16.B、E； 17.A、D、E； 18.B、D、E；

　　19.B、C、D； 20.C、D； 21.A、B、D、E；

　　22.A、B、C、E； 23.B、D、E； 24.B、C、D、E；

　　25.A、B、E； 26.B、C、D； 27.A、C、E；

　　28.C、D； 29.B、C； 30.A、D.

　　[解析]

　　8.答案B、C、D：

　　建設(shè)工程的建設(shè)過(guò)程大體上經(jīng)過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、施工3個(gè)階段，圍繞不同階段訂立相應(yīng)合同，由此可知B、C、D為正確答案。E項(xiàng)屬按承包方式分類(lèi)。

　　15.答案A、B：

　　第一類(lèi)危險(xiǎn)源的控制方法包括兩個(gè)方面：一是防止第一類(lèi)危險(xiǎn)源發(fā)生事故的方法，包括消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等；二是避免或減少事故損失的方法，包括個(gè)體防護(hù)、設(shè)置保護(hù)重要主體的薄弱五環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。由此可知答案A、B.C項(xiàng)是減少故障以控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法。

　　26.答案B、C、D：

　　項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常將其歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等4個(gè)方面。項(xiàng)目進(jìn)度控制通常有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施等4個(gè)方面。

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