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2015年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(78)
31. 某土方工程進度計劃經(jīng)過業(yè)主批準,AT作的持續(xù)時間為6天,總時差為10天,自由時差為3天。如果在實施過程中AT作實際進度拖延18天,則會影響工程計劃工期( ?。?br /> A.2天
B.12天
C.8天
D.15天
32. 為了判定工作實際進度偏差并能預(yù)測后期工程項目進度,可利用的實際進度與計劃進度比較方法是(?。?。
A.勻速進展橫道圖比較法
B.非勻速進展橫道圖比較法
C.S型曲線比較法
D.前鋒線比較法
33. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的( ?。┳钚?,則該工作必為關(guān)鍵工作。
A.自由時差
B.計劃工期
C.時間間隔
D.總時差
34. 對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較通常在( ?。?。
A.設(shè)計工作的前期
B.設(shè)計投標后期
C.設(shè)計工作的后期
D.施工準備工作的前期
35. 施工方案的選擇和調(diào)整對進度控制而言是一種( )。
A.技術(shù)手段
B.組織手段
C.管理手段
D.經(jīng)濟手段
36. 建設(shè)工程項目質(zhì)量的需求識別過程體現(xiàn)在建設(shè)程序的( ?。╇A段。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.運行使用階段
37. 建設(shè)工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程在( )。
A.施工階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.論證階段
38. 建設(shè)工程項目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實施任務(wù)的各參與單位,分別進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的( ?。┰瓌t。
A.分層次規(guī)劃的
B.總目標分解的
C.質(zhì)量責任制的
D.系統(tǒng)有效性的
39. 施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施是屬于( )的內(nèi)容。
A.勞動作業(yè)環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.管理環(huán)境
D.社會環(huán)境
40. 按照建筑法和建設(shè)工程項目質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求,體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的( ?。┰瓌t。
A.分層次規(guī)劃的
B.總目標分解的
C.質(zhì)量責任制的
D.系統(tǒng)有效性的
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