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2011年一級建造師考試《管理與實務(建筑工程)》模擬試卷8

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  背景資料
  某施工單位承接了某項工程的總包施工任務,該工程由A、BC、D四項工作組成,施工場地狹小。為了進行成本控制,項目經(jīng)理部對各項工作進行了分析,其結(jié)果見下表:

工作 

功能評分 

預算成本(萬元) 

A 

15 

650 

B 

35 

1200 

C 

30 

1030 

D 

20 

720 

合計 

100 

3600 

  工程進展到第255層結(jié)構(gòu)時,公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行突擊綜合大檢查。
  檢查成本時發(fā)現(xiàn):
  C工作,實際完成預算費用960萬元,計劃完成預算費用為910萬元,實際成本855萬元,計劃成本801萬元。
  檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn):
 ?。?/span>1)塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱:無配電箱檢查記錄。
 ?。?/span>2)塔吊由木工班長指揮。
  (3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料,僅剩1m寬左右通道,端頭20m×20m場地堆滿大模板。
 ?。?/span>4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無交底記錄。
  工程進展到第284層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵,工程周圍居民因受揚塵影響,有的找到項目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關部門投訴。
  問題
  1.計算下表中A、BC、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復制到答題卡上,計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)。

工作  

功能評分  

預算成本(萬元)  

評價(功能)系數(shù)  

成本系數(shù)  

價值系數(shù)  

A  

15  

650  

   

   

   

B  

35  

1200  

   

   

   

C  

30  

1030  

   

   

   

D  

20  

720  

   

   

   

合計  

100  

3600  

   

   

   

  2.在A、B、CD四項工作中,施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。
  3.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?
  4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,項目經(jīng)理部應如何進行整改?
  5.針對本次揚塵事件,項目經(jīng)理應如何協(xié)調(diào)和管理?

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發(fā)布:2007-06-09 10:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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