某公園園路施工組織設(shè)計(jì)（一）

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　　第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)

　　第一節(jié) 編制說(shuō)明

　　一、本工程的施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本期工程的相關(guān)文件資料，國(guó)家現(xiàn)行實(shí)施的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘結(jié)合本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)及用途等要求認(rèn)真組織編制而成的。

　　二、結(jié)合本期工程的地理?xiàng)l件、工程特點(diǎn)、使用功能和招標(biāo)文件的要求，本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：組織機(jī)構(gòu)與管理目標(biāo)、總體施工部署、工程質(zhì)量保證措施、施工安全技術(shù)措施、施工工期保證措施、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施及其各種物資需用量計(jì)劃表和各項(xiàng)附圖。

　　三、本施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)應(yīng)用了我公司施工過(guò)的類似本期工程的成功經(jīng)驗(yàn)。本施工組織設(shè)計(jì)作為本期工程投標(biāo)文件的一個(gè)組成部分，同時(shí)也將是工程中標(biāo)后作為工程建設(shè)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。我們將以優(yōu)化的施工組織、先進(jìn)的技術(shù)裝備，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍承擔(dān)本期工程建設(shè)施工。我們將積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，與有關(guān)各方精誠(chéng)合作，通力配合，伴隨工程的進(jìn)度，不斷地完善和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容，為本期各分項(xiàng)工程的建設(shè)施工充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)作用。

　　第二節(jié) 編制依據(jù)

　　一、圖紙及招標(biāo)文件：

　　1.臨沂市南坊文化娛樂中心園路、奇石護(hù)岸工程圖紙一套

　　二、本項(xiàng)目采用的主要工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄：

　　1、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ301-882、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-98

　　3、地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ202-83

　　4、國(guó)家及各極政府頒布的待業(yè)法規(guī)、條例，建設(shè)部頒布的《建筑施工

　　安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）

　　5、本公司質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理體系文件和安全文明施工管理規(guī)章制度

　　6、本建筑工程公司的施工技術(shù)實(shí)力和管理能力

　　7、未盡事宜，參見其他國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

　　第二章 工 程 概 況

　　1、工程名稱：臨沂市南坊文化娛樂中心園路、奇石護(hù)岸工程

　　2、建設(shè)地點(diǎn)：臨沂市南坊文化娛樂中心園路、奇石護(hù)岸工程

　　3、工程概況：臨沂市南坊文化娛樂中心中的園路一12397.7平方米、園路二520.66平方米；駁岸五奇石護(hù)岸2341.5米。本工程分為四個(gè)標(biāo)段。第一標(biāo)段為歐洲、亞洲、非洲島；第二標(biāo)段為北美洲和6號(hào)橋以北部分；第三標(biāo)段為1號(hào)橋、3號(hào)橋、5號(hào)橋以西和府前巷三部分；第四標(biāo)段為5號(hào)橋以南以東和4號(hào)橋、6號(hào)橋之間包括澳大利亞和南美洲。

　　第三章 管理目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)

　　第一節(jié) 管理目標(biāo)

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心，提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝操作。

　　一、質(zhì)量目標(biāo)：

　　符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求及其有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。“質(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級(jí)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)。

　　二、工期目標(biāo)：

　　為確保工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的勞力和施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)等措施手段，2008年11月19日開工，2009年1月19日竣工。保證 60個(gè)日歷天（合同工期60 日歷天）內(nèi)完成。

　　三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全事故控制在零以下。

　　四、文明施工生產(chǎn)目標(biāo)：

　　推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境治理達(dá)標(biāo)，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　第二節(jié) 項(xiàng)目部管理體系

　　為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)示范工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)層承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本等方面的管理。同時(shí)擬選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開，將及時(shí)調(diào)整充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。施工組織機(jī)構(gòu)附圖。

　　各業(yè)務(wù)部設(shè)置相應(yīng)的施工班組，包括測(cè)量、質(zhì)檢、機(jī)械、水電等專業(yè)班組，管理部設(shè)置宣傳、糾察等人員。 本工程中我公司組織足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按甲方標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。

　　第四章 施工總體部署

　　一、施工總體部署

　　根據(jù)本工程施工工序緊密、連續(xù)性強(qiáng)、工期要求短的特點(diǎn)，為確保工期，必須全面開工，勞動(dòng)力分別配備。我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交通及工程施工實(shí)際情況分 4個(gè)施工段面展開施工，采用分段、多點(diǎn)同時(shí)施工的辦法展開流水節(jié)拍工作，以便既集中人力、設(shè)備的投入，又達(dá)到能有條不紊地進(jìn)入各工序、分階段流水作業(yè)的良性工作循環(huán)的效果，從而確保工程的順利完成。我公司計(jì)劃整個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)施工開始，利用 2個(gè)工作日的時(shí)間完成對(duì)前期工程的復(fù)測(cè)及后期工程的測(cè)設(shè)放線工作；根據(jù)施工總平面圖，同時(shí)在多個(gè)施工段面投入工、機(jī)、料，進(jìn)行多點(diǎn)施工。

　　二、施工配合：

　　與建設(shè)（或監(jiān)理）單位配合 圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時(shí)提供。設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。 開工前、施工中、交工時(shí)、交工后聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方意見，使工程達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果和使用價(jià)值。

　　第五章 施工準(zhǔn)備工作

　　該工程工程量大，施工環(huán)境寬敞。為加強(qiáng)全面管理，我公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。 要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員等，組織做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

　　一、技術(shù)準(zhǔn)備工作：

　　1、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

　　工程開工前，我公司在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總知會(huì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員，請(qǐng)求及時(shí)解決。 我公司將嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)程序，組織兩級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由項(xiàng)目部總工程師組織，向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。

　　2、測(cè)量放線工作

　　開工前，我項(xiàng)目部將主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位做好測(cè)量控制點(diǎn)的交接，按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測(cè)，并立即建立測(cè)量控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)各施工項(xiàng)目的中線和施工紅線及施工放樣測(cè)量。 上述準(zhǔn)備工作完成后，填寫開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后進(jìn)場(chǎng)施工。

　　二、動(dòng)力、施工物資及施工用具、器具和機(jī)械的準(zhǔn)備：

　　1、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備：

　　根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定專業(yè)隊(duì)伍， 并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例要合理。 根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。

　　2、物資準(zhǔn)備：

　　將先由計(jì)劃調(diào)度部門有關(guān)同志按其圖紙要求進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)出材料的品種和數(shù)量。然后由材料供應(yīng)部有關(guān)同志從有關(guān)材料供應(yīng)商挑選出與工程有關(guān)的材料進(jìn)行匯總，然后請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的有關(guān)同志一塊確認(rèn)后落下定單，以備工程專用。

　　我公司在材料采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入本工程內(nèi)，確保工程材料質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。 在施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)做好分項(xiàng)分部工程的設(shè)備材料建帳及耗材記錄。

　　3、施工機(jī)械、儀器的準(zhǔn)備

　　本工程主要機(jī)械設(shè)備均由我公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具使用計(jì)劃提前配置施工機(jī)械和專用工具，并對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，定時(shí)保養(yǎng)，使其保持在待用狀態(tài)。 對(duì)工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定并取得合格證書。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：

　　通過(guò)報(bào)批可利用區(qū)內(nèi)的周邊的空地作為施工用地，施工范圍場(chǎng)外道路可通行車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。

　　四、施工協(xié)助配合工作

　　我項(xiàng)目部將辦好開工、夜間施工，余泥、散體物料運(yùn)輸及排放、占用道路、消防等申報(bào)手續(xù)，加強(qiáng)與交通部門的聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件。 并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例要合理。 根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。

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