淺論建設(shè)項目實施階段工程變更價款的控制與管理

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內(nèi)容簡介

　　建設(shè)項目實施階段是指在建設(shè)項目已完成施工圖設(shè)計，并完成施工招標工作和簽訂工程承包合同后，施工單位按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量標準和工程價款完成全部合同約定工程內(nèi)容的階段，它包括施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段。在項目實施階段，經(jīng)常出現(xiàn)合同約定工程量發(fā)生變化、施工條件、施工工期變化，也可能發(fā)包方和承包方在履行合同時出現(xiàn)爭議、糾紛。這些情況的出現(xiàn)都將影響約定的合同工期和工程價款，造成合同價款的變更。部分工程因此造成結(jié)算價款超過合同價，甚至超過計劃投資。因此，代表業(yè)主管理工程的造價工程師和監(jiān)理工程師必須明確工程造價控制目標，嚴格管理工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，認真管理工程變更，明確變更審核程序，科學合理地提出工程變更，合理確定和有效控制變更價款。 　　　　全文共計4頁

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