鏈家百萬(wàn)年薪挖人 成為經(jīng)紀(jì)人爭(zhēng)奪戰(zhàn)的“主角”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的諸多行業(yè)轉(zhuǎn)變，正在將地產(chǎn)中介行業(yè)卷入。

“攪局者”

作為北京二手中介龍頭，變革者鏈家地產(chǎn)是這場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人爭(zhēng)奪戰(zhàn)的“主角”。

近期，鏈家地產(chǎn)非公開(kāi)渠道宣布：“第一，開(kāi)放化：公司2015年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)成立分公司等，需要5萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人；第二，平臺(tái)化：公司將依托鏈家網(wǎng)和1500家以上的店面及近30000經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)，真正意義上的線上線下聯(lián)動(dòng)；第三，公司組織改革，管理扁平化，所有管理人員和職能服務(wù)一線經(jīng)紀(jì)人。公司和員工充分分享利潤(rùn)，大幅提高經(jīng)紀(jì)人提傭比例，最高至70%。同時(shí)幫經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)年銷售額從1個(gè)億向10個(gè)億的飛躍，實(shí)現(xiàn)年薪百萬(wàn)等。

據(jù)了解，上述內(nèi)容原本是鏈家地產(chǎn)董事長(zhǎng)左暉在其內(nèi)部的講話，但隨后在業(yè)內(nèi)迅速流傳，甚至引起行業(yè)的恐慌。

一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)紀(jì)人所獲得的傭金最高不會(huì)30%。楊皓擔(dān)心，鏈家地產(chǎn)用70%這樣一個(gè)高提成去吸引行業(yè)的老人，實(shí)際是用高利益挖同行培養(yǎng)的“老人”（指從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的行業(yè)資深人士）。“老人”跳槽繼而會(huì)引發(fā)“撕?jiǎn)?、飛單、跳單”等現(xiàn)象。

思源地產(chǎn)甚至公開(kāi)發(fā)表評(píng)論稱，“說(shuō)是70%的提成，很可能只是一個(gè)噱頭，因?yàn)樗怯泻芏嘤残詶l件的。但是表面上卻很容易吸引大量同行，而且間接地確刺激了同行業(yè)人員帶單過(guò)去，嚴(yán)重違背了行業(yè)底線；打垮同行，實(shí)現(xiàn)一家獨(dú)大，取得完全話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)格壟斷，實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)，而且他在一個(gè)社區(qū)開(kāi)數(shù)家門(mén)店，造成了大量成本的浪費(fèi)，只有取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，才能養(yǎng)活企業(yè)。”

鏈家地產(chǎn)副總裁林倩在接受采訪時(shí)表示，她也很意外公司行為會(huì)引起行業(yè)這么大反應(yīng)。林倩稱，“鏈家地產(chǎn)并不想壟斷，也不想一家獨(dú)大。鏈家目前只想要追求規(guī)模，即五萬(wàn)名經(jīng)紀(jì)人的規(guī)模。”

中介的未來(lái)

“我已經(jīng)有好幾個(gè)晚上沒(méi)有睡好覺(jué)了。”思源地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)铕┣榫w激動(dòng)地表示。12月2日，自鏈家地產(chǎn)宣布“公開(kāi)平臺(tái)，將經(jīng)紀(jì)人傭金提成提高到70%”之后，楊皓就很焦慮。他擔(dān)心他們公司的經(jīng)紀(jì)人會(huì)因此而發(fā)生大面積流失現(xiàn)象。

開(kāi)了三天會(huì)之后，12月4日晚間，為了應(yīng)對(duì)鏈家地產(chǎn)啟動(dòng)的大規(guī)模“挖角”行動(dòng)，思源地產(chǎn)宣布，將二手房買(mǎi)賣傭金從原來(lái)的2.7%下降至1.5%，租房傭金減半。此外不管是買(mǎi)賣還是租賃，經(jīng)紀(jì)人可享受32%的通提提成比例。這是近年來(lái)，北京首家主動(dòng)宣布下調(diào)中介費(fèi)的經(jīng)紀(jì)公司。

12月5日，我愛(ài)我家也對(duì)外公開(kāi)宣布：“推出全員持股，經(jīng)紀(jì)人當(dāng)家作主時(shí)代來(lái)臨。”

盡管楊皓自嘲他們并不是“自殺式”的做法，但據(jù)他透露，中介費(fèi)比例調(diào)整后，他們的利潤(rùn)會(huì)在10%左右。而按照行業(yè)以往2.7%的中介費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，楊皓稱，普遍利潤(rùn)會(huì)在40%左右。

對(duì)于思源地產(chǎn)提出的該種方式，我愛(ài)我家和鏈家地產(chǎn)均表示不會(huì)跟進(jìn)。胡景暉稱，思源地產(chǎn)在北京的占有率還排不到前十名。他們不會(huì)跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的方式。

“戰(zhàn)爭(zhēng)”背后，中介們的共識(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)思維的變革。

值得注意的是，鏈家地產(chǎn)此次提出了“羊毛出在豬身上”的盈利模式。林倩稱，她對(duì)此的理解是，鏈家未來(lái)的盈利不再來(lái)自于經(jīng)紀(jì)人的傭金分成，而是來(lái)自于，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的流量所帶來(lái)的利潤(rùn)。比如，鏈家網(wǎng)衍生的產(chǎn)品，自如友家、資產(chǎn)管理等服務(wù)。

楊皓則認(rèn)為，“中介行業(yè)以前掙錢(qián)很多，是來(lái)源于信息不對(duì)稱，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息會(huì)越來(lái)越對(duì)稱，所以可能我們的盈利要回歸服務(wù)”。