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迄今為止最完善的混凝土攪拌站管理制度

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完善的管理制度是一個企業(yè)得以長遠發(fā)展的主要決定因素。機械為大家整理一套迄今為止最完善的混凝土攪拌站管理制度:

第一章 作業(yè)責(zé)任

一、 混凝土攪拌站站長責(zé)任

1、擔(dān)任混凝土攪拌站內(nèi)全部作業(yè),依據(jù)出產(chǎn)任務(wù),結(jié)合站的實踐狀況,擬定作業(yè)計劃和各時期詳細任務(wù)。

2、擔(dān)任混凝土攪拌站全部技能質(zhì)量辦理作業(yè)。

3、擔(dān)任質(zhì)量體系的有效工作,研討執(zhí)行體系標(biāo)準與實踐作業(yè)相統(tǒng)一,不斷改進和進步工作質(zhì)量。

4、保證質(zhì)量方針的執(zhí)行和質(zhì)量方針的完結(jié),活躍遵從質(zhì)量體系的標(biāo)準,完結(jié)各項技能指標(biāo)的完結(jié)。

5、了解混凝土國家技能標(biāo)準、職業(yè)標(biāo)準和有關(guān)規(guī)則,運用于實踐作業(yè)中。

6、及時把握工程的技能需求,做好技能交底,擬定技能計劃, 保證工程質(zhì)量。

7、幫忙資料部簽定資料收購合同,監(jiān)督資料的質(zhì)量。

8、擔(dān)任對出產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出整改措施。

9、擔(dān)任定時安排舉行混凝土質(zhì)量分析會,匯總各部門定見,擬定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督施行。

二、實驗室主任崗位責(zé)任

1、擔(dān)任混凝土的實驗查看辦理作業(yè),擔(dān)任混凝土攪拌站混凝土合作比辦理作業(yè),對混凝土質(zhì)量擔(dān)任。

2、仔細遵從執(zhí)行國家有關(guān)的技能標(biāo)準、標(biāo)準和文件,擔(dān)任質(zhì)量體系在本部門的詳細施行。

3、建立健全實驗崗位的崗位責(zé)任制。

4、擔(dān)任按規(guī)則對原資料進行測驗,出具相應(yīng)的實驗陳述和各種資料,保證實驗數(shù)據(jù)、查看成果的精確性,資料內(nèi)容的完全。

5、參加新商品的研發(fā)和開發(fā),推行新技能,運用新工藝,下降出產(chǎn)成本。

6、擔(dān)任檢試設(shè)備、儀器的正常運用和平常養(yǎng)護,進步利用率和完好率。

7、參加、輔導(dǎo)各種質(zhì)量事故的查詢與處理。

三、實驗員崗位責(zé)任

1、在實驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)則需求開展作業(yè)。

2、了解混凝土有關(guān)國家技能標(biāo)準、職業(yè)標(biāo)準和有關(guān)規(guī)則。

3、依據(jù)混凝土原資料的質(zhì)量狀況和工程技能需求,及時調(diào)收拾論合作比,保證混凝土質(zhì)量。

4、做好資料取樣復(fù)試作業(yè),了解混凝土常用資料的技能功能,把握原資料的批量實驗,及時標(biāo)識。

5、據(jù)出產(chǎn)任務(wù)單和理論合作比開具施工配料單,及時傳送至拌和站操作人員。

6、及時把握混凝土的施工狀況,在標(biāo)準答應(yīng)的狀況下,及時調(diào)整混凝土施工合作比,滿意施工需求。

7、擔(dān)任實驗設(shè)備的保護養(yǎng)護作業(yè)。

8、如發(fā)現(xiàn)原資料或混凝土有質(zhì)量問題,應(yīng)立即告訴實驗室主任,以便妥善處理。

9、擔(dān)任技能資料搜集、收拾、編目和歸檔。

四、質(zhì)檢員崗位責(zé)任

1、了解混凝土國家技能標(biāo)準、職業(yè)標(biāo)準和有關(guān)規(guī)則,

2、對原資料進行不時查看,監(jiān)督并把握原資料的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并陳述有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以操控不合格原資料的出場和運用。

3、監(jiān)督操作工合作比的輸入,查看原資料計量和合作比的一致性,及時反應(yīng)質(zhì)量信息,呈現(xiàn)問題隨時在答應(yīng)范圍內(nèi)進行調(diào)整,遇到疑難問題應(yīng)及時奉告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

5、做好原資料、大氣、混凝土出機溫度的測溫文記載作業(yè)。

五、出產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任

1、在混凝土拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下開展作業(yè),堅守崗位,隨時把握工程進度和用量,精心安排方量,根絕糟蹋。

2、仔細填寫混凝土運送單和出產(chǎn)調(diào)度日志,堅持交接班準則,下班前將票證進行分類計算后送交擔(dān)任人處。

3、擔(dān)任出產(chǎn)過程中的勞動力辦理和諧作業(yè),對不遵從指揮的出產(chǎn)人員、司機,有權(quán)處以處分或主張領(lǐng)導(dǎo)予以解雇。

4、出產(chǎn)中的異常狀況,要及時處理,不得無故耽擱出產(chǎn)。

5、妥善安排出產(chǎn)人員和車輛,表現(xiàn)最大功率。

6、把握物資儲藏的種類、標(biāo)準、質(zhì)量和數(shù)量狀況,催促資料人員搞好資料供給,以保證出產(chǎn)的正常進行。

六、 操作工崗位責(zé)任

1、 開機前,保證機械周邊無人,留意安全。

2、作業(yè)時期如脫離操作室有必要鎖門,無關(guān)人員未經(jīng)答應(yīng)不得進入操作室。

3、拌和機和巨細皮帶修理時有必要拉閘斷電,禁止帶電操作,禁止各類機械在工作時修理。

4、操作時,遵從質(zhì)檢員的指揮,不得隨意更改合作比。嚴厲按國家標(biāo)準和站技能規(guī)則操作。

5、發(fā)現(xiàn)機械或混凝土質(zhì)量異常狀況,及時告訴調(diào)度,以便妥善處理。

6、了解計量體系的功能,保證混凝土計量數(shù)據(jù)的精確。

7、留意進、出拌和車的狀況,不得糟?;炷痢?/p>

8、禁止在操作間做與出產(chǎn)無關(guān)的事。

9、仔細填寫拌和記載和值勤記載,做好交接班,及時將實踐合作比送交成本會計。

七、物資設(shè)備部主管責(zé)任

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)任質(zhì)量體系在本部門的詳細執(zhí)行。

2、建立健全物資設(shè)備崗位責(zé)任制。

3、把握操控出產(chǎn)供給首要原資料及設(shè)備備品、備件的儲藏、收購、催發(fā)、耗費運用等環(huán)節(jié),保證出產(chǎn)所需。

4、嚴厲執(zhí)行各項規(guī)章準則,遵從有關(guān)程序。

5、嚴把資料質(zhì)量關(guān),結(jié)合技能部門需求,貨比三家。

6、安排月底混凝土用資料及設(shè)備、備品備件的盤點,并及時向上級部門抄送報表。

7、把握資料欠款和付款狀況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)供料單位狀況。

八、收料員崗位責(zé)任

1、在物資設(shè)備部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)則需求做好本職作業(yè)。

2、對原資料嚴厲依照職業(yè)和國家標(biāo)準進行檢驗。

3、仔細實行收發(fā)料準則,做好月底庫存盤點作業(yè),把握所管資料的虧盈狀況。

4、把握原資料的儲藏狀況,隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)陳述,便于盡早聯(lián)絡(luò)進料,避免影響出產(chǎn)。

5、不一樣廠家、種類、標(biāo)準的資料不得混放。

6、嚴把原資料質(zhì)量關(guān),避免不合格資料和&無商品&場。

7、資料入庫時要仔細填寫檢驗記載,并及時告訴實驗室取樣實驗。

8、擔(dān)任進料車輛數(shù)量和安全的記載,指揮進料車輛順暢卸料。

第一章 作業(yè)需求

一、 混凝土攪拌站

1、擔(dān)任攪拌站內(nèi)全部作業(yè),依據(jù)出產(chǎn)任務(wù),結(jié)合站的實踐狀況,擬定作業(yè)計劃和各時期詳細任務(wù)。

2、保證瀝青混凝土攪拌站全部技能質(zhì)量辦理作業(yè),并完結(jié)出產(chǎn)任務(wù)。

3、幫忙資料部簽定資料收購合同,監(jiān)督資料的質(zhì)量。

4、對出產(chǎn)過程中呈現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出整改措施。

二、實驗室主任

1、完結(jié)混凝土的實驗查看辦理作業(yè),混凝土攪拌站混凝土合作比辦理作業(yè),對混凝土質(zhì)量擔(dān)任。

2、按規(guī)則對原資料進行測驗,出具相應(yīng)的實驗陳述和各種資料,保證實驗數(shù)據(jù)、查看成果的精確性,資料內(nèi)容的完全。

3、參加新商品的研發(fā)和開發(fā),推行新技能,運用新工藝,下降出產(chǎn)成本。

4、檢試設(shè)備、儀器的正常運用和平常養(yǎng)護,進步利用率和完好率。

5、參加、輔導(dǎo)各種質(zhì)量事故的查詢與處理。

三、實驗員

1、依據(jù)混凝土原資料的質(zhì)量狀況和工程技能需求,及時調(diào)收拾論合作比,保證混凝土質(zhì)量。

2、做好資料取樣復(fù)試作業(yè),了解混凝土常用資料的技能功能,把握原資料的批量實驗,及時標(biāo)識。

3、據(jù)出產(chǎn)任務(wù)單和理論合作比開具施工配料單,及時傳送至攪拌站操作人員。

4、把握混凝土的施工狀況,在標(biāo)準答應(yīng)的狀況下,及時調(diào)整混凝土施工合作比,滿意施工需求。

5、擔(dān)任實驗設(shè)備的保護養(yǎng)護作業(yè)。

6、擔(dān)任技能資料搜集、收拾、編目和歸檔。

四、質(zhì)檢員

1、定時對原資料進行查看,監(jiān)督并把握原資料的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并陳述有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以操控不合格原資料的出場和運用。

2、監(jiān)督操作工合作比的輸入,查看原資料計量和合作比的一致性,及時反應(yīng)質(zhì)量信息,呈現(xiàn)問題隨時在答應(yīng)范圍內(nèi)進行調(diào)整,遇到疑難問題應(yīng)及時奉告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

3、做好原資料、大氣、混凝土出機溫度的測溫文記載作業(yè)。

五、出產(chǎn)調(diào)度員

1、隨時把握工程進度和用量,精心安排方量,根絕糟蹋。

2、仔細填寫混凝土運送單和出產(chǎn)調(diào)度日志,堅持交接班準則,下班前將票證進行分類計算后送交擔(dān)任人處。

3、擔(dān)任出產(chǎn)過程中的勞動力辦理和諧作業(yè),對不遵從指揮的出產(chǎn)人員、司機,有權(quán)處以處分或主張領(lǐng)導(dǎo)予以解雇。

4、妥善安排出產(chǎn)人員和車輛,表現(xiàn)最大功率。

5、把握物資儲藏的種類、標(biāo)準、質(zhì)量和數(shù)量狀況,催促資料人員搞好資料供給,以保證出產(chǎn)的正常進行。

六、 操作工

1、 開機前,保證機械周邊無人,留意安全。

2、作業(yè)時期如脫離操作室有必要鎖門,無關(guān)人員未經(jīng)答應(yīng)不得進入操作室。

3、拌和機和巨細皮帶修理時有必要拉閘斷電,禁止帶電操作,禁止各類機械在工作時修理。

4、操作時,遵從質(zhì)檢員的指揮,不得隨意更改合作比。嚴厲按國家標(biāo)準和站技能規(guī)則操作。

5、發(fā)現(xiàn)機械或混凝土質(zhì)量異常狀況,及時告訴調(diào)度,以便妥善處理。

6、了解計量體系的功能,保證混凝土計量數(shù)據(jù)的精確。

7、留意進、出拌和車的狀況,不得糟?;炷?。

8、禁止在操作間做與出產(chǎn)無關(guān)的事。

9、仔細填寫拌和記載和值勤記載,做好交接班,及時將實踐合作比送交成本會計。

七、物資設(shè)備部主管

1、操控出產(chǎn)供給首要原資料及設(shè)備備品、備件的儲藏、收購、催發(fā)、耗費運用等環(huán)節(jié),保證出產(chǎn)所需。

2、嚴把資料質(zhì)量關(guān),結(jié)合技能部門需求,貨比三家。

3、月底混凝土用資料及設(shè)備、備品備件的盤點,并及時向上級部門抄送報表。

八、收料員

1、對原資料嚴厲依照職業(yè)和國家標(biāo)準進行檢驗。

2、仔細實行收發(fā)料準則,做好月底庫存盤點作業(yè),把握所管資料的虧盈狀況。

3、把握原資料的儲藏狀況,隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)陳述,便于盡早聯(lián)絡(luò)進料,避免影響出產(chǎn)。

4、不一樣廠家、種類、標(biāo)準的資料不得混放。

5、嚴把原資料質(zhì)量關(guān),避免不合格資料和&無商品&場。

6、資料入庫時要仔細填寫檢驗記載,并及時告訴實驗室取樣實驗。

7、擔(dān)任進料車輛數(shù)量和安全的記載,指揮進料車輛順暢卸料。

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發(fā)布:2007-08-14 10:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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