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狀態(tài)檢修現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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狀態(tài)檢修現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
雷紅才漆銘鈞湯美云李喜桂
(湖南省電力公司湖南長(zhǎng)沙410007)
【摘要】本文介紹了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)開展?fàn)顟B(tài)檢修的指導(dǎo)思想、基本原則、體系建設(shè)情況及工作進(jìn)展和
成效,對(duì)制約狀態(tài)檢修工作發(fā)展的管理、技術(shù)、人員、信息平臺(tái)等因素進(jìn)行了深入分析,最后對(duì)狀態(tài)檢修工作的發(fā)
展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
【關(guān)鍵詞】狀態(tài)檢修現(xiàn)狀分析發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
0 前言
電力工業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展助推了整個(gè)現(xiàn)代科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。在發(fā)展過程中,電網(wǎng)的檢修
模式也歷經(jīng)變遷。在其發(fā)展初期,檢修管理以故障檢修模式為主。到了二十世紀(jì)中、后期,則以定
期計(jì)劃?rùn)z修為主。但進(jìn)入21 世紀(jì)后,這種檢修模式的弊端和不足已越來(lái)越明顯,一方面,隨著電力
技術(shù)的發(fā)展,電力設(shè)備的制造質(zhì)量日益提高,各類檢測(cè)技術(shù)和手段日臻完善;另一方面,由于電網(wǎng)
規(guī)模的迅速擴(kuò)大,繼續(xù)沿用定期計(jì)劃?rùn)z修模式,由于檢修針對(duì)性不強(qiáng),既造成了部分檢修資源的浪
費(fèi),又由于檢修人員不足,造成部分設(shè)備的“失修”。因此在新形勢(shì)下,電網(wǎng)檢修模式的變革呼聲越
來(lái)越高。2006 年國(guó)家電網(wǎng)公司“職代會(huì)”上提出了《加快推進(jìn)狀態(tài)檢修工作》的一號(hào)提案,標(biāo)志著
國(guó)家電網(wǎng)公司吹響了全面啟動(dòng)狀態(tài)檢修工作的號(hào)角,各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。在推行過程中,國(guó)家電網(wǎng)
公司一直以審慎和穩(wěn)妥的態(tài)度,根據(jù)確定的指導(dǎo)思想和基本原則,系統(tǒng)謀劃、全面規(guī)范、有序推進(jìn)。
1 狀態(tài)檢修工作現(xiàn)狀
1.1 開展?fàn)顟B(tài)檢修的指導(dǎo)思想及基本原則
狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、可靠性、環(huán)境、成本為基礎(chǔ),通過設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,檢修決
策,達(dá)到運(yùn)行安全可靠,檢修成本合理的一種檢修策略。
國(guó)家電網(wǎng)公司開展?fàn)顟B(tài)檢修的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)” 現(xiàn)代公
司的發(fā)展目標(biāo),按照“集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化”的基本要求,在充分保證電網(wǎng)安全運(yùn)
行和可靠供電的條件下,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以安全水平提升為目標(biāo),以設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)為核心,以
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范設(shè)備管理流程,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視和狀態(tài)分析,提高設(shè)
備檢修、維護(hù)工作的針對(duì)性和有效性,推進(jìn)狀態(tài)檢修工作的規(guī)范、有序開展。
開展?fàn)顟B(tài)檢修應(yīng)堅(jiān)持的四條基本原則:一是“安全第一” 原則:即以提高設(shè)備的可靠性和管理
水平為目的,通過對(duì)設(shè)備狀態(tài)的掌握和跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,合理安排檢修計(jì)劃和項(xiàng)目,提高
檢修效率和運(yùn)行可靠性;二是“體系先行”原則:狀態(tài)檢修是一項(xiàng)創(chuàng)新工程,是對(duì)原有設(shè)備檢修方
式的重大變革,為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行,必須首先建立完善的管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行體系,全
面規(guī)范狀態(tài)檢修工作,工作全過程要做到“有章可循、有法可依”;三是:準(zhǔn)確評(píng)價(jià)原則:設(shè)備狀
態(tài)評(píng)價(jià)是狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ)和核心,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)價(jià),掌握設(shè)備真實(shí)健康水平;四是試
點(diǎn)先行原則:先行試點(diǎn),再逐步推廣,做到“不立不破,先立后破”,不能一哄而上。在試點(diǎn)工作
開展之前,不得以任何理由擅自盲目延長(zhǎng)檢修周期、減少檢修項(xiàng)目,認(rèn)真做好新舊體制之間的銜接。
附件下載:
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫(kù)
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫(kù)
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
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