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項目的性質(zhì)
1.相對性:項目是一項任務(wù),任務(wù)是相對承擔(dān)者而言的,不同的主體有不同的任務(wù)。明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標(biāo)和利益群體。
2.臨時性:一般項目都是在一定時間內(nèi)存在。明確項目的臨時性,有利于項目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。
3.目標(biāo)性:投資項目必須有明確的建設(shè)目標(biāo),項目目標(biāo)往往是多層次的,但每個項目只能有一個統(tǒng)一的直接目的。明確項目的目標(biāo)性,有利于確定項目實施和管理工作的方向。
4.約束性:任何任務(wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。明確項目的約束性,有利于分析項目的條件,更好地實施項目。
5.周期性:任何項目都有一個確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。明確項目的周期以及各個階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項目管理體系。
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