工程設(shè)計(jì)可施工性審查的案例研究

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　　國(guó)外工程公司推行可施工性審查已較為成熟且執(zhí)行效果顯著。國(guó)內(nèi)工程建設(shè)業(yè)總體上正處在接受、推廣與完善階段，有些以設(shè)計(jì)為背景的工程公司已經(jīng)納入其管理流程，在設(shè)計(jì)的審核過(guò)程中履行可施工性審查。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　可施工性研究與審查是以往管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是企業(yè)知識(shí)管理的一個(gè)組成部分。傳統(tǒng)管理中做過(guò)的許多工作如設(shè)計(jì)文件的審核、匯審會(huì)簽，設(shè)計(jì)圖紙的熟悉與研究都屬于可施工性研究審查的內(nèi)容，可施工性審查程序不排斥這些工作，它只是對(duì)以前分散零碎的工作進(jìn)行梳理整理并加以系統(tǒng)化、條理化、程序化，并把它納入工程建設(shè)工作流程中。從經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累的角度考察，可施工性審查程序中的參考條目數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該是開(kāi)放的，對(duì)于一個(gè)公司或企業(yè)而言，每個(gè)項(xiàng)目的案例應(yīng)進(jìn)行篩選歸納，不斷補(bǔ)充審查項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)際上這也是公司知識(shí)管理系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，公司的內(nèi)部信息管理平臺(tái)應(yīng)該將每一個(gè)審查條目項(xiàng)與工程案例數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行鏈接以方便設(shè)計(jì)者對(duì)可施工性審查研究的查閱與學(xué)習(xí)。本文主要通過(guò)惠生工程在中石油四川項(xiàng)目中的案例研究來(lái)闡釋可施工性審查和研究的概念和意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、可施工性審查與研究的定義項(xiàng)目管理論壇

　　可施工性審查是指工程設(shè)計(jì)的可施工性審查，即設(shè)計(jì)方案在實(shí)施過(guò)程中的可行性和易行性?？墒┕ば缘摹笆┕ぁ背藛渭兊氖┕ぃ€包括了制造的含義，更確切的翻譯應(yīng)為“可建造性”，但中文一般習(xí)慣用“可施工性審查與研究”來(lái)表達(dá)這個(gè)概念。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　目前對(duì)“可施工性審查”定義的表述有多種，最具代表性的是美國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)(CII)的定義：“將施工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)最佳地應(yīng)用到項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)操作中，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)”。更通俗的表達(dá)為：可施工性研究與審查是指在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)及工廠操作等方面，應(yīng)充分使用一些以往通過(guò)施工工作獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而有效保證項(xiàng)目質(zhì)量、加快項(xiàng)目進(jìn)度、降低項(xiàng)目成本，進(jìn)而確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程建設(shè)是多因素制約、多變量作用、多方協(xié)作工作的運(yùn)行機(jī)制，是典型的系統(tǒng)工程，完全適用控制論的理論模型。按照控制論原理，一個(gè)系統(tǒng)必須要有反饋機(jī)制，沒(méi)有反饋機(jī)制的系統(tǒng)視為開(kāi)環(huán)系統(tǒng)，一個(gè)開(kāi)環(huán)系統(tǒng)一旦開(kāi)始運(yùn)行必然發(fā)生崩潰?？墒┕ば詫彶榕c研究是把后期的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)反饋到項(xiàng)目執(zhí)行的前期，彌補(bǔ)工程設(shè)計(jì)過(guò)程對(duì)工程下游的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)，從工程管理角度進(jìn)行全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　二、案例研究泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2009年初，惠生工程(中國(guó))有限公司以EM+PC總承包四川石化1000萬(wàn)噸/年煉油、80萬(wàn)噸/年乙烯煉化一體化項(xiàng)目的多套裝置。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　惠生工程(中國(guó))有限公司在中石油四川石化項(xiàng)目的可施工性審查的過(guò)程中，開(kāi)展積極主動(dòng)、無(wú)償服務(wù)的原則，在工程前期充分參與設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師大部分工作時(shí)間及工作地點(diǎn)均在設(shè)計(jì)院所，與設(shè)計(jì)當(dāng)事者一起對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程以及具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論。在這個(gè)過(guò)程中，惠生設(shè)計(jì)經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師并非自己獨(dú)立工作，背后還有整個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)作支撐，在參與設(shè)計(jì)過(guò)程審查時(shí)，采購(gòu)方面、施工方面的具體問(wèn)題通過(guò)內(nèi)部渠道傳遞到設(shè)計(jì)的工作接口，從某種意義上說(shuō)，可施工性審查要比設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)者自身的設(shè)計(jì)審查更具優(yōu)越性，因?yàn)榍罢吒芡ㄟ^(guò)體制保證后續(xù)的采購(gòu)與施工層面的設(shè)計(jì)可行性意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)。這一切均通過(guò)制度化設(shè)計(jì)體現(xiàn)在惠生在內(nèi)部業(yè)務(wù)工作流程上。pmp

　　工程建設(shè)自身的規(guī)律表明，設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工之間存在難以分割的內(nèi)在聯(lián)系，尤其設(shè)計(jì)與采購(gòu)之間存在著大量的技術(shù)條件往返與信息交換。為了彌補(bǔ)在工程管理方面的結(jié)構(gòu)性缺陷，解決業(yè)務(wù)覆蓋以及克服體制建制問(wèn)題，我們?cè)赑C承包模塊配置了設(shè)計(jì)管理組，設(shè)置了設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位，從管理體制與架構(gòu)上給予了保證，PC承包模式的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1。pmp

項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　與純?cè)O(shè)計(jì)部門(mén)的可施工性審查不同，PC模式下的可施工性審查的最大區(qū)別是下游——采購(gòu)與施工層面的全過(guò)程的參與。在管理體制方面，除了設(shè)置設(shè)計(jì)組參與的管理架構(gòu)與組織體制，更重要的是構(gòu)建下游的參與機(jī)制。有了設(shè)計(jì)專業(yè)組與設(shè)計(jì)院所的溝通渠道，再與PC內(nèi)部采購(gòu)與施工層面的技術(shù)管理打通連接通道，就構(gòu)成了完整的EPC(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工)技術(shù)業(yè)務(wù)鏈對(duì)可施工性審查的連接管道。這種體制架構(gòu)使可施工性審查的本來(lái)含義得以更加徹底地貫徹履行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　圖2是PC模式下可施工性審查程序示意圖，圖中可以看出，PC模式下的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)層面均與設(shè)計(jì)執(zhí)行單位有暢通的工作渠道。PgMp

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　　三、下面選取幾個(gè)惠生工程在四川石化項(xiàng)目推行可施工性審查中的典型案例進(jìn)行分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)