基于設(shè)計(jì)視角的工程項(xiàng)目管理

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　　0 引言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程科學(xué)的關(guān)鍵是根據(jù)其約束條件進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，并最后實(shí)施。而在管理科學(xué)里面，同樣也存在設(shè)計(jì)和優(yōu)化的問(wèn)題。哈德羅對(duì)管理的定義：“管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過(guò)程”。在對(duì)管理者技能要求中，他借鑒羅伯特·李·卡茲的觀點(diǎn)：對(duì)專業(yè)技能、人際交往技能、理性技能的要求，又加了第4種技能，即設(shè)計(jì)解決問(wèn)題方法的能力。設(shè)計(jì)技能是指以有利于企業(yè)利益的種種方式解決問(wèn)題的能力，特別是在高層組織中，管理人員應(yīng)該不僅僅是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還必須具備像一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工程師找出某一問(wèn)題切實(shí)可能的解決辦法的能力。如果管理人員只能看到問(wèn)題的存在，并只是“看到問(wèn)題的人”，他們就是不合格的。管理人員還必須具備這樣的能力，即依據(jù)所面臨問(wèn)題的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。哈德羅對(duì)管理的定義中可以看出設(shè)計(jì)有管理的應(yīng)有之意。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目是管理科學(xué)的一個(gè)分支，而且是直接為工程服務(wù)的管理科學(xué)，因此有必要在工程項(xiàng)目管理中引入“設(shè)計(jì)”的理念。這既是還原了管理科學(xué)的本質(zhì)，也適用于工程科學(xué)的發(fā)展。本文從工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的概念、必要性、核心理念、內(nèi)容等方面進(jìn)行闡述。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的概念泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程結(jié)構(gòu)是根據(jù)不同工程項(xiàng)目的具體條件和業(yè)主的需求，設(shè)計(jì)不同的工程結(jié)構(gòu)，并在安全和穩(wěn)定性的前提下進(jìn)行不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)。有人認(rèn)為建筑行業(yè)和其它一些工業(yè)行業(yè)相比，創(chuàng)新程度很低。但是從建筑行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)看，工程師、設(shè)計(jì)師面臨的每個(gè)工程幾乎都是獨(dú)一無(wú)二的，都需要根據(jù)自己的知識(shí)進(jìn)行再創(chuàng)造。如此看來(lái)，每一項(xiàng)工程都是工程師的創(chuàng)造，每個(gè)工程建造過(guò)程都是設(shè)計(jì)師和建造工程師的創(chuàng)造過(guò)程。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)是根據(jù)工程特性需求和業(yè)主需求，為保證工程的成功完成，設(shè)計(jì)工程各個(gè)參與方的工作范圍、責(zé)任、權(quán)利和利益分配。工程項(xiàng)目管理的條件、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的柔性均較大;工程項(xiàng)目管理水平與管理者的水平關(guān)聯(lián)性大;大型工程項(xiàng)目社會(huì)性強(qiáng)，涉及利益相關(guān)方多。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理也是一門(mén)專門(mén)技術(shù)，需要理論、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的支撐，需要專業(yè)化的技術(shù)及管理人員。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的必要性分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.1 工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)回顧與分析blog

　　回顧過(guò)去20多年，是政府統(tǒng)一在做工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)。1984年形成招標(biāo)、承包合同管理制，實(shí)際上是引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;1989年開(kāi)始推行建設(shè)監(jiān)理制，引入建設(shè)過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理專業(yè)化;1996年實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確了公共投資項(xiàng)目的責(zé)任主體;2003年實(shí)行項(xiàng)目總承包、項(xiàng)目管理制度，倡導(dǎo)發(fā)包方式的制度創(chuàng)新;2004年開(kāi)始推行代建制，使政府投資項(xiàng)目法人責(zé)任制推向市場(chǎng)化。由政府統(tǒng)一設(shè)計(jì)的管理制度，存在很多弊端?！耙坏肚小钡闹贫拳h(huán)境.造成有的丁程資源浪費(fèi)，有的過(guò)分追求形式，管理浮躁，新瓶裝陳酒現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)由于各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，工程種類繁多，各個(gè)中央部委(住建部，水利部，交通部等)紛紛出臺(tái)各項(xiàng)管理制度，造成政出多門(mén)，導(dǎo)致管理體制與機(jī)制的混亂。如有住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部認(rèn)證的監(jiān)理丁程師，水利部同樣也有認(rèn)證的監(jiān)理工程師。造成社會(huì)資源浪費(fèi)。管理困難。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.2 工程項(xiàng)目特性的客觀性要求泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目管理需要設(shè)計(jì)，是由工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)所要求的：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)單件性：每一個(gè)建筑工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、使用材料、施工工藝、地質(zhì)氣候環(huán)境條件、材料勞力價(jià)格環(huán)境等綜合條件都是獨(dú)一無(wú)二的。因此，每一個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)一無(wú)二、無(wú)法完全復(fù)制的。因此每實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，都需要對(duì)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面重新設(shè)計(jì)。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的不可預(yù)測(cè)性：由于T程地質(zhì)條件的復(fù)雜性，在工程實(shí)施之前的地質(zhì)勘探不可能預(yù)知丁程所有情況的發(fā)生。由此造成工程設(shè)計(jì)變更，工程計(jì)劃和成本預(yù)算都會(huì)發(fā)生改變。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(3)不可逆轉(zhuǎn)性：建筑工程產(chǎn)品一旦生產(chǎn)，則無(wú)法逆轉(zhuǎn)，即無(wú)法“重新制作”。因此，進(jìn)行每一道工序之前，都必須驗(yàn)收上一道丁序。由于項(xiàng)目的單件性、復(fù)雜性和生產(chǎn)的不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，決定了每開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，都需要對(duì)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面重新設(shè)計(jì)，包括投資計(jì)劃、工期安排、評(píng)標(biāo)方式、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目管理制度等。因此，工程項(xiàng)目管理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目本身的客觀要求。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　2.3 克服制度瓶頸的必然要求泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)