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敏捷開發(fā)過程管理平臺的設計
敏捷宣言發(fā)布至今已近 10年,隨著敏捷開發(fā)逐漸成為主流開發(fā),越來越多的企業(yè)開始嘗試敏捷,擁抱敏捷。相對于傳統(tǒng)的開發(fā)團隊,成功的敏捷團隊可以開發(fā)出更高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品,能夠以更快更低的成本滿足用戶的需求。作為敏捷開發(fā)中最受歡迎的一個流派,Scrum近幾年越來越多被業(yè)界所廣泛認同。Scrum能夠使生產(chǎn)力顯著提升和成本最大降低;能夠更好地將產(chǎn)品推向市場并獲得很高的客戶滿意度;能夠提供更透明的開發(fā)過程,從而獲得更高的預測能力。對 IT企業(yè)來說,完全失控、永遠無法完成的項目已經(jīng)成為歷史。pmp
敏捷開發(fā)提倡以人為本,平等對待團隊中的每一個成員,相信隊友。他簡單而直接的溝通能夠讓人有更多的主人翁意識。在這樣的環(huán)境里工作成績會更容易被大家看到并獲得認可。敏捷開發(fā)強調(diào)團隊,只是個人能力強而不懂得合作的人在團隊里是無法取得成功的,在團隊里“沒有一個人的成功,也沒有一個人的失敗”。training
敏捷項目生命周期可以分為項目的初始階段、中間階段以及最終階段。初始階段主要是對交付產(chǎn)品進行高層計劃;中間階段是一系列的以可工作代碼的方式體現(xiàn)的發(fā)布或者迭代;最終階段進行系統(tǒng)發(fā)布,完成最后項目回顧以及其他結(jié)束前的處理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
Scrum只是敏捷管理中的一種實踐框架,它是一種靈活的敏捷軟件開發(fā)管理過程,提供了一種經(jīng)驗方法,幫助實現(xiàn)了遞增的軟件開發(fā)過程。Scrum開發(fā)過程管理貫穿于敏捷項目生命周期的每一個階段,它通過需求管理、項目管理、變更與缺陷管理、測試管理、配置管理等方面將軟件開發(fā)過程的各個階段管理起來,以達到最大限度的保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量與提高軟件開發(fā)過程的生產(chǎn)率。同時 Scrum敏捷開發(fā)強調(diào)邊開發(fā)邊測試,因此如何協(xié)調(diào)各個階段的管理工作,使其相互配合以達到整個軟件項目的成功交付是關鍵問題。service
1. 目前敏捷開發(fā)過程管理基本情況項目管理培訓
Scrum的一個關鍵原則就是承認客戶可以在項目過程中改變主意,變更他們的需求,而預測式和計劃式的方法并不能輕易地解決這種不可預見的需求變化。因此,對于那些功能需求可能經(jīng)常發(fā)生變化的項目來說,Scrum是最為理想的選擇之一。對于一個 Scrum敏捷團隊而言,工欲善其事,必先利其器,選擇合適的 Scrum工具是保證成功實施 Scrum的關鍵一環(huán)。目前支持 Scrum開發(fā)過程管理的工具大致分三類,它們分別是:基礎工具、開源工具和廠商工具。www
當敏捷團隊擴展為大型團隊、開發(fā)方式變成大型項目的主流開發(fā)方式時,這些自己臨時組織起來的技術,如僅靠白板、電子表格和 WIKI等將難以滿足需求。廠商工具對 Scrum開發(fā)過程管理支持是最完善的,同時也是價格最昂貴的,對于剛剛處于起步階段的企業(yè)來說,顯然是無法承受的。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
開源軟件不是由統(tǒng)一的組織進行開發(fā)的,所以不同的軟件之間難以進行協(xié)同工作。目前開源軟件應用主要還是集中在各個領域的獨立部分。例如項目管理、需求管理、變更 缺陷管理、配置管理以及測試管理等。由于開源軟件沒有得到商業(yè)化企業(yè)的支持,難以開發(fā)出大規(guī)模的集成平臺去支持整個軟件開發(fā)過程的管理。因此,該局限性使得開源軟件的應用無法滿足實際用戶的綜合需要。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2. 支持敏捷開發(fā)過程管理平臺的開源工具
為了能夠解決目前開源軟件應用集中在各領域的獨立部分,并充分體現(xiàn) Scrum開發(fā)過程管理平臺對開發(fā)團隊的有效支撐,同時展現(xiàn)平臺的可擴展性、可通用性,這里對相應的開源工具進行了選型工作以滿足軟件交付生命周期中各個階段的管理。項目管理論壇
2.1 項目管理工具泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
Xplanner 是一個開源的基于 Web的 XP團隊計劃和跟蹤工具,對于 Scrum也同樣適用。Scrum的開發(fā)概念如iteration、 user stories等,Xplanner都提供了相對應的支持,Xplanner支持敏捷開發(fā)流程,能夠解決通過 Scrum方法開發(fā)項目所碰到的問題 。該開源工具主要具有以下特性:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(1) 簡單的模型規(guī)劃
對于定制開發(fā)類項目,可以用實際項目名稱作為 Xplanner的項目名稱。在項目下建立首次迭代,制定迭代起止時間。由顧客及開發(fā)人員定義發(fā)布計劃;由顧客定義用戶故事;由開發(fā)人員估計開發(fā)故事的代價。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(2) 完備的內(nèi)建立人員泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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