局指揮部黨建工作管理制度

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黨建工作管理制度 第一節(jié) 黨組織的設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 第一條　局指黨工委是集團(tuán)公司黨委的派出機(jī)構(gòu)，由七名局指班子成員任委員，受集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司黨委和集團(tuán)公司黨委的決策、指示。 第二條　局指所轄各分部一般設(shè)立黨總支，由其從屬的工程公司黨委行文設(shè)立，接受其從屬的工程公司黨委和局指黨工委雙重領(lǐng)導(dǎo)。 第三條　各施工隊(duì)黨員在3人以上設(shè)立支部，不足3人的可根據(jù)實(shí)際與本分部內(nèi)其他施工隊(duì)聯(lián)合成立黨支部，受所屬的分部黨總支領(lǐng)導(dǎo)。 第五條　局指黨工委與行政聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨建和思想政治工作的日常工作。 第三節(jié) 局指黨工委工作職責(zé) 第一條　保證、監(jiān)督黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級(jí)黨組織的指示、決議在本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)。 第二條　領(lǐng)導(dǎo)局指黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，支持指揮長（項(xiàng)目經(jīng)理）依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。 第三條　加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，抓好局指領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搞好黨員的教育、管理和監(jiān)督等工作。 第四條　黨工委書記與指揮長（項(xiàng)目經(jīng)理）同為局指的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)局指的工作共同負(fù)責(zé)。 第四節(jié) 局指黨工委工作制度 第一條　堅(jiān)持“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”規(guī)定，即重大決策、重要人事任用、重要工程安排、大額資金使用的民主決策。主要內(nèi)容包括：工程施工計(jì)劃、施工隊(duì)伍選用、大宗設(shè)備物資材料采購、獎(jiǎng)金分配、大額財(cái)務(wù)開支、重要規(guī)章制度的制定等，必須經(jīng)局指領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定。局指領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定重大問題，必須依照上級(jí)的授權(quán)和有關(guān)規(guī)定，按照確定議題、溝通醞釀、會(huì)議決定的程序進(jìn)行決策，并根據(jù)所決定事項(xiàng)的性質(zhì)由分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓好落實(shí)。局指黨政主管對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事項(xiàng)的落實(shí)，按照職責(zé)分工負(fù)有督促檢查的主要責(zé)任。黨組織負(fù)責(zé)人要和行政領(lǐng)導(dǎo)相互支持，合作共事。 第二條　堅(jiān)持重要工作情況通報(bào)制度。對(duì)于局指的重要工作情況，包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人在職權(quán)范圍內(nèi)決定的重要事項(xiàng)，黨政之間和領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須及時(shí)通氣，溝通情況，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)工作。 第三條　堅(jiān)持重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度。局指黨組織必須主動(dòng)接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)于局指黨政工團(tuán)各方面工作中的重大問題，均需按規(guī)定事先向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，不得越權(quán)決策，先斬后奏。 第四條　堅(jiān)持黨（工、總支、支）委會(huì)制度。局指黨組織一般每半年至少召開一次黨（工、總支、支）委會(huì)，主要討論決定一個(gè)時(shí)期黨的工作和有關(guān)重大問題。 第五條　堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。局指每年至少召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，根據(jù)實(shí)際需要，也可隨時(shí)召開，及時(shí)解決班子建設(shè)中存在的問題。