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某商城樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
工程概況
(一)工程簡介
1、該招標(biāo)工程為某家園商城樁基礎(chǔ)工程。
2、該工程計(jì)劃開工日期為××年10月26日,竣工日期為××年1月26日竣工,歷時90天完成工程招標(biāo)范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。保證工程合格標(biāo)準(zhǔn)。
(二)地點(diǎn)特征:
1、工程臨時圍墻已砌好、場地比較寬闊,便于現(xiàn)場布置。
2、場地為耕作地面。
施工條件
1、施工場地東臨大理路,施工所需材料,機(jī)械可由大理路直接進(jìn)入場地。
2、公司已組織人力落實(shí)了冬雨期施工保認(rèn)措施和工程成本降低措施。
工程施工目標(biāo)
工程質(zhì)量等級:合格。
工程建設(shè)工期:90天,完成招標(biāo)范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。
施工準(zhǔn)備
該工程質(zhì)量要求較高,做好施工準(zhǔn)備工作是工程開展施工的主要環(huán)節(jié),為此我們已做好以下的施工準(zhǔn)備工作。
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:
施工前與建設(shè)單位有關(guān)人員一起確定施工現(xiàn)場范圍,施工用電、施工用水的引入點(diǎn),完成現(xiàn)場的"四通一平"工作,確保大宗材料的順利進(jìn)場,并確定進(jìn)場堆放方位,現(xiàn)場的排水要暢通,以確保正常施工。
技術(shù)資料
組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審,做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)新規(guī)范和操作規(guī)程,對技術(shù)難點(diǎn)和施工困難部位組織相關(guān)人員共同研討制定方案,施工前把問題解決,以便在施工中具體實(shí)施。
物資準(zhǔn)備
物資是施工的基礎(chǔ),必須在施工前做好準(zhǔn)備,以保障施工順利進(jìn)行。中標(biāo)后立即根據(jù)施工圖紙預(yù)算及進(jìn)度計(jì)劃表,編制出材料用、落實(shí)貨源,確定進(jìn)料方式,與供貨單位簽字可行性合同,材料進(jìn)場立即進(jìn)行主材料質(zhì)的復(fù)試工作,待主材復(fù)試合格進(jìn)入使用,以確保工程施工順利進(jìn)行,不導(dǎo)致返工現(xiàn)象出。用電設(shè)備要經(jīng)自檢及有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后使用,確保用電安全。
勞動力投放:
開工前精心組織一批精干的施工隊(duì)伍,專業(yè)工種、特殊工種及技術(shù)工人保證持證上崗,持證率達(dá)100%,并實(shí)行集中管理,全面監(jiān)督制。正確投入工種的施工力量。
現(xiàn)場臨時設(shè)施:
1、水泥庫:5*15=75㎡
2、辦公室:4*6=24㎡
3、鋼筋加工棚:4*10m=40㎡㎡
文明施工
施工現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定完成文明施工的現(xiàn)場平面布置,現(xiàn)場的施工的用電,用水均有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)布置,現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作,制定衛(wèi)生管理制度,文明施工制度及門衛(wèi)制度,場內(nèi)道路作硬化處理。并確保道路的平整度,在道旁設(shè)排水明溝。
施工部署
施工方案
根據(jù)工程的實(shí)際要求,即中標(biāo)后在規(guī)定日期內(nèi)進(jìn)場開工,加快工程的施工進(jìn)度,確保甲方的使用要求。
主體根據(jù)工程的需要調(diào)配各工種人員,在周轉(zhuǎn)材料方面,無論在數(shù)量、規(guī)格上全面滿足工程的實(shí)際需要。工程所有鋼材選用合格產(chǎn)品,水泥選用合格水泥。
在機(jī)械設(shè)備方面,在滿足工程需要的同時配備過硬的操作維修人員和相應(yīng)的應(yīng)用設(shè)備,隨時準(zhǔn)備替換故障設(shè)備,確保工程的順利進(jìn)行。
(三)各項(xiàng)主要指標(biāo)控制要求
1、工程質(zhì)量要求完全符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收規(guī)范/設(shè)計(jì)的要求,分部項(xiàng)工程合格率100%.
質(zhì)量目標(biāo)為:竣工一次性驗(yàn)收通過,確保合格。
2、大力提倡文明施工,合理布局施工現(xiàn)場,保障現(xiàn)場材料堆放整齊簡潔,施工緊張有序。
文明施工目標(biāo)為:確??h級建筑施工標(biāo)化工地,爭創(chuàng)市級文明工地。
3、注意安全生產(chǎn):采取安全標(biāo)準(zhǔn)化措施,強(qiáng)化安全監(jiān)督力度。
安全目標(biāo):確保避免發(fā)生重大傷亡事故,同時控制一般事故頻率不超過2‰。
4、使用新材料、新工藝、新技術(shù)來為降低工程成本服務(wù)。降低成本目標(biāo),要求成本降低率為3%.
技術(shù)人員的配置
在整個施工過程中力爭做到精心組織,統(tǒng)籌安排,全面協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的工作,管理人員要對口負(fù)責(zé),必須把工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)場管理,指揮協(xié)調(diào)檢查落實(shí)上面。
施工管理組織機(jī)構(gòu)
組織機(jī)構(gòu)方面,選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和知識全面的技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,充分發(fā)揮其良好控制能力和協(xié)調(diào)能力,來確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
……
詳情請下載附件:某商城樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
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