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公路工程材料管理方面軟件?
1.泛普軟件對于材料管理的認(rèn)識
1)材料管理屬于項目部成本的核心環(huán)節(jié)
2)材料控制核心的是實現(xiàn)材料的量控
3)事前或事中的及時情況掌握非常重要
4)實現(xiàn)材料管理的前提是材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化
5)材料管理是一個多部門協(xié)同的工作
6)計劃是材料管理的重要手段
7)快捷的帳表處理和工作效率的提高是材料部門人員的迫切要求
8)打通計劃、詢價、采購、合同、庫房和現(xiàn)場管理、結(jié)算、支付、核算和分析全過程
2.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)材料管理軟件解決的問題
1)解決多項目、跨區(qū)域施工,數(shù)據(jù)傳輸滯后,不能及時看到材料成本的問題;
2)對施工過程中材料的計劃、采購、消耗進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警提示,材料價格、用量超計劃 軟件會自動預(yù)警提示;
3)解決施工預(yù)算和實際計劃兩張皮,準(zhǔn)確性不足,導(dǎo)致施工員基本不參考而失去控制 的問題;
4)制定合理的采購計劃,避免多買少用或者多次購買成本增加的情況;
5)沒有統(tǒng)一的編碼體系,分類紊亂,導(dǎo)致最后的材料報表難統(tǒng)一;
6)解決材料成本分析報表形成困難,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難歸集,導(dǎo)致需專人專崗做報表還工作 量大的問題;
7)解決過程結(jié)算支付不了解,導(dǎo)致需要掌握的數(shù)據(jù)不清楚的問題;
3.泛普軟件泛普OA系統(tǒng)材料管理軟件預(yù)期使用的效果
1)公司建立的材料管理制度,在軟件中可以固化下來;
2)公司同時管理多個項目部,對各項目部材料成本情況一目了然;
3)各項目與供應(yīng)商的結(jié)算支付賬目清晰,并可追溯數(shù)據(jù)來源;
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