建筑施工項目全過程材料管理軟件

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　　泛普軟件材料管理軟件

　　通過核算、分析、報表、預(yù)警等形式及時了解計劃偏差、采租情況、材料消耗、資金使用等，實現(xiàn)計劃對材料的采購、庫房、結(jié)算的全過程動態(tài)控制

　　產(chǎn)品介紹

　  建筑施工項目全過程材料管理

　　以預(yù)算材料為參考，以總量計劃為基準(zhǔn)，以需用計劃為手段，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)快速的錄入和實際工作的高效替代，通過核算、分析、報表、預(yù)警等形式及時了解計劃偏差、采租情況、材料消耗、資金使用等，實現(xiàn)計劃對材料的采購、庫房、結(jié)算的全過程動態(tài)控制，避免材料浪費，降低材料成本的一個協(xié)同工作平臺。

     面向客戶

　　適用人群

　　可在單個項目或公司多個項目集中使用

　　1、關(guān)心項目材料成本的領(lǐng)導(dǎo)層

　　2、計劃員(預(yù)算員)

　　3、采購員

　　4、庫管員

　　5、材料會計

　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)建筑施工項目材料管理軟件產(chǎn)品價值總述

　　可量控

　　通過預(yù)算文件直接導(dǎo)入，總量計劃在預(yù)算指導(dǎo)下編制，需用計劃在總量計劃控制下編制，采購和租賃計劃結(jié)合現(xiàn)場實際自動生成，使用和消耗在總量計劃控制下執(zhí)行，實現(xiàn)計劃編制有依據(jù)，預(yù)算、計劃和實際到貨、消耗能對比，提前預(yù)知偏差并做出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)成材料量控的目的。

　　明帳務(wù)

　　通過參考快速生成的結(jié)算數(shù)據(jù)，編制資金計劃，控制過程支付，實現(xiàn)結(jié)算支付的逐級追溯，合理安排資金并做到心中有數(shù)。

　　知去向

　　通過通過一線數(shù)據(jù)的高效替代，規(guī)范填寫，不同維度(時間、部位、用途等)的動態(tài)匯總，實現(xiàn)材料收發(fā)全過程動態(tài)分析，提高工作效率并清晰明了。

　　提內(nèi)效

　　通過權(quán)限的針對性分配，業(yè)務(wù)規(guī)則的自由定義，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動推送，實現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)打通，職責(zé)清晰并崗位協(xié)同。

　　助采購

　　通過歷史價格數(shù)據(jù)的積累，質(zhì)量檢測的記錄，供應(yīng)商的過程供貨評價，合同分類建立，實現(xiàn)采購過程可追溯，采購價格更合理。 

　　客戶感言

　　公司及時監(jiān)控各個項目部各個環(huán)節(jié)材料成本情況：實現(xiàn)計劃—采購—現(xiàn)場庫房—結(jié)算支付全過程監(jiān)控，各項目部材料成本對比分析，計劃與實際消耗偏差預(yù)警，材料往來有跡可尋，與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)關(guān)系清晰明了、結(jié)算支付數(shù)據(jù)可追溯來源，各項目部材料成本對比分析，項目部到公司多級崗位流程審批。