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工程項(xiàng)目管理收尾工作
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2013-03-27 14:23:47一般規(guī)定
1.1.1 項(xiàng)目收尾階段應(yīng)是項(xiàng)目管理全過程的最后階段,包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。
1.1.2 項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃,提出各項(xiàng)管理要求。
1.2 項(xiàng)目竣工收尾項(xiàng)目經(jīng)理博客
1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工收尾工作,組織編制項(xiàng)目竣工計(jì)劃,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后按期完成。
1.2.2 竣工計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1 竣工項(xiàng)目名稱。 2 竣工項(xiàng)目收尾具體內(nèi)容。
3 竣工項(xiàng)目質(zhì)量要求。 4 竣工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排。項(xiàng)目管理論壇
5 竣工項(xiàng)目文件檔案資料整理要求。
1.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目竣工收尾工作,并與項(xiàng)目相關(guān)方聯(lián)系,按有關(guān)規(guī)定協(xié)助驗(yàn)收。
1.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
1.3.1 項(xiàng)目完工后,承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告。
1.3.2 規(guī)模較小且比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目,可以分階段驗(yàn)收。
1.3.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī),必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
1.3.4 文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定,移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
1.4 項(xiàng)目竣工結(jié)算
1.4.1 項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制,發(fā)包人審查,雙方最終確定。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
1.4.2 編制項(xiàng)目竣工結(jié)算可依據(jù)下列資料:項(xiàng)目經(jīng)理博客
1 合同文件。 2 竣工圖紙和工程變更文件。
3 有關(guān)技術(shù)核準(zhǔn)資料和材料代用核準(zhǔn)資料。 4 工程計(jì)價(jià)文件、工程量清單、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價(jià)規(guī)定。
綜上所述,在建筑項(xiàng)目施工過程中,選擇一款好的材料管理軟件,對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本將起到事半功倍的作用。泛普建筑材料管理軟件銷售咨詢電話:,qq在線咨詢:780031334
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