施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施 材料管理

施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施 材料管理  現(xiàn)場(chǎng)材料管理  工程材料管理  建筑材料管理   

一、成品保護(hù)的目的為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中要對(duì)已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。

二、成品保護(hù)的范圍工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最主要的是：

 1、工程設(shè)備高低壓配電柜、空調(diào)機(jī)組、電梯、發(fā)電機(jī)組、冷水機(jī)組、冷卻塔等大型設(shè)備、通風(fēng)機(jī)、水泵、閥門、衛(wèi)生潔具、機(jī)電面層裝置（開關(guān)、燈具、煙感、噴灑、攝像機(jī)）、強(qiáng)弱電配套設(shè)施、風(fēng)機(jī)盤管、智能照明設(shè)備、中水設(shè)備、廚房設(shè)備、綜合布線及設(shè)備、各種機(jī)電箱柜等。

2、過(guò)程中的工序產(chǎn)品墻面、頂棚、樓地面裝飾、地毯、石材、鋼鋁、門窗及玻璃幕墻，梯飾面及扶手，地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。

 3、安裝過(guò)程中的工序產(chǎn)品消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、暖氣片、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、廚房器具、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等。

 三、成品保護(hù)措施的制釘機(jī)實(shí)施由目經(jīng)理部去責(zé)任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)督管理。

 1、分包單位應(yīng)按總承包方正確的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，放置后道工序損壞或污染前道工序。

2、分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目總共審批備案（填寫分項(xiàng)工程移交單）后認(rèn)真祖師執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許七動(dòng)工作業(yè)。

3、分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位職工，法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。

4、各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)分包單位要認(rèn)真解決成品保護(hù)工作所需要的人員、材料等問(wèn)題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處。

5、分包單位成品保護(hù)工作的檢查員，要每日不定時(shí)的對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)度組專職施工員落實(shí)整改，并報(bào)好記錄，同時(shí)并參加總包方組織的成品保護(hù)檢查機(jī)會(huì)議，并書面匯報(bào)近期以來(lái)的專業(yè)成品保護(hù)工作狀態(tài)。

6、分包單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)成 品保護(hù)管理制度，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染

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