工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)

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　　隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)和管理理念都有了重大的革新，在此情況下施工效率更高，工程質(zhì)量更好，建筑為人們提供的服務(wù)也愈發(fā)細(xì)致、周到。然而在建筑管理方面有些施工單位卻沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致施工人員態(tài)度散漫，經(jīng)常隨意更改設(shè)計方案，材料、設(shè)備的質(zhì)量較差，不符合施工要求，最終對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量造成了十分不利的影響。為了改變這一現(xiàn)狀，需要實施全過程信息化的管理，加強(qiáng)對施工各個階段的管理，促使建筑工程保質(zhì)保量的順利開展。

　　泛普軟件的工程ERP系統(tǒng)基本建設(shè)項目全生命周期管理，基本建設(shè)項目全生命周期管理主要任務(wù)分為過程管理和界面管理。過程管理涵蓋了項目的決策階段、實施階段及運(yùn)營階段的所有工作;從項目立項、投資預(yù)算、招投標(biāo)、合約簽訂、進(jìn)度組織、采購、質(zhì)量安全、后期運(yùn)維等進(jìn)行監(jiān)管平臺的建設(shè)。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)沉淀，根據(jù)實際業(yè)務(wù)、投資模型與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo);實現(xiàn)進(jìn)度控制、投資控制、成本控制、質(zhì)量控制、過程可追溯、結(jié)果可分析，實現(xiàn)精細(xì)化管控力度、零缺陷交付投入運(yùn)營。

　　同時泛普軟件項目ERP管理系統(tǒng)的門戶管理的主要任務(wù)為項目各個過程的界面管理，對項目整體進(jìn)行綜合分析，有助于發(fā)現(xiàn)某一獨立過程所不能發(fā)現(xiàn)的問題，并找到合適的解決方案。其中系統(tǒng)對于建筑工程實現(xiàn)的目標(biāo)為：

　　1、移動協(xié)同辦公。系統(tǒng)采用先進(jìn)的B/S架構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)異地移動辦公。提供多種項目管理功能，支持多項目集中管理，同時將項目管理與行政辦公管理結(jié)合起來，大大的提高了協(xié)同辦公效率。

　　2、合同管理更規(guī)范。系統(tǒng)能實現(xiàn)對項目中的收入合同、支出合同的全生命周期的管理，并自動歸類存檔，方便查找。

　　3、成本可控。系統(tǒng)提供成本預(yù)算、成本過程管控、成本統(tǒng)計分析功能，實現(xiàn)從計劃到施工的全過程的成本的動態(tài)化管控。

　　4、采購更透明。對采購單據(jù)進(jìn)行多級審核，支持將采購合同、采購實物照片通過附件的方式上傳到系統(tǒng)中，不再出現(xiàn)采購暗箱操作的情況，保證采購工作的陽光化進(jìn)行。

　　5、項目進(jìn)度一目了然。系統(tǒng)支持項目計劃管理、項目進(jìn)度填報、項目產(chǎn)值登記、施工清單維護(hù)等功能，管理者可隨時監(jiān)控各項目的具體進(jìn)程，有利于進(jìn)一步提升項目進(jìn)度。