項(xiàng)目月報(bào)
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業(yè)務(wù)介紹：項(xiàng)目月報(bào)就是公司總部每一個月規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理通過對每個項(xiàng)目的進(jìn)度情況、計(jì)量支付情況、質(zhì)量情況及安全情況等進(jìn)行記錄上報(bào)，每個月統(tǒng)計(jì)應(yīng)提交數(shù)目、已提交數(shù)目及未提交數(shù)目，使企業(yè)對每個月項(xiàng)目情況的掌握，對項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控。
施工階段項(xiàng)目月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本月監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況的總結(jié)報(bào)告，是建設(shè)單位對工程重大問題作出決策的重要依據(jù)。
一、 泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目月報(bào)的作用
1、 在泛普工程監(jiān)理系統(tǒng)項(xiàng)目月報(bào)中，對項(xiàng)目經(jīng)理或者管理人員向企業(yè)總部匯報(bào)工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問題的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、 使總部掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況，有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，便于及時指導(dǎo)和總結(jié)控制。
3、 項(xiàng)目月報(bào)作為項(xiàng)目本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署，是非常重要的，泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目月報(bào)幫助公司總部對每個月的月報(bào)數(shù)量進(jìn)行管控。
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