目標管理
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目標管理
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業(yè)務介紹：目標管理是項目全過程咨詢以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。為了實現(xiàn)項目的建設目標，在項目實施前，對項目的各個分析策劃，一方面強調完成目標，實現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價，總體為項目全過程的咨詢服務做鋪墊。
一、 泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)目標管理的優(yōu)點
1、 目標管理方式的實施可以切切實實地提高組織管理的效率，組織的每一層次、每個部門及每個成員首先考慮目標的實現(xiàn)，泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)目標管理對項目實施前的管理工作進行登記錄入，信息化的管理以保證盡力完成目標。
2、 目標管理方式本身也是一種控制的方式，就是通過目標分解后的實現(xiàn)最終保證組織總目標實現(xiàn)的過程就是一種結果控制的方式，為項目全過程的咨詢服務做鋪墊。
3、 泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)目標管理通過項目的決策、需求、總控、接收管理的內容對項目全過程咨詢的前期做目標管理規(guī)劃的一系列錄入登記，方便后期需要時能快速查詢。
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