加固工程項目施工過程管理軟件

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 　　在加固工程項目建設(shè)過程中，對施工過程中各項業(yè)務(wù)的管理，直接決定著施工目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，因此，對于加固工程企業(yè)來說，采用高效的信息化手段進(jìn)行施工過程管理很有必要。

　　泛普加固工程項目施工過程管理軟件系統(tǒng)將加固工程項目施工單位納入平臺統(tǒng)一管理，提供施工過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金、采購等業(yè)務(wù)管理功能，為確保工程按期交付提供技術(shù)保障，在施工現(xiàn)場實現(xiàn)多種移動應(yīng)用和移動辦公，極大提升工作效率和事務(wù)處理即時性，有利于業(yè)主對加固工程施工單位和施工過程的有效監(jiān)督。

　　1、項目實時進(jìn)度跟蹤，對關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警提醒

　　加固工程施工過程管理系統(tǒng)對加固工程企業(yè)的各項目的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵要素進(jìn)行跟蹤分析，及時掌握項目進(jìn)展情況;對項目執(zhí)行過程中的偏差及時進(jìn)行預(yù)警，提醒決策者及時采取糾偏措施，確保項目施工建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　2、項目質(zhì)量過程控制，保證項目質(zhì)量目標(biāo)

　　有效轉(zhuǎn)化質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，質(zhì)量計劃責(zé)任清晰，管理工作有章可;全過程質(zhì)量控制，保證項目可控、在控、受控循;質(zhì)量分析，追根溯源，快速定位問題所在。

　　3、項目合同執(zhí)行進(jìn)度跟蹤，把控項目資金收支

　　建立合同范本庫，實現(xiàn)合同全生命周期的跟蹤管理，可以實現(xiàn)多版本合約規(guī)劃的管理、控制、查詢，加固項目施工過程管理軟件自動對合同變更產(chǎn)生的成本變化作出及時的調(diào)整，并在動態(tài)成本中反映出來。

　　4、項目文檔庫管理，實現(xiàn)知識積累和價值傳遞

　　加固工程施工過程管理軟件幫助企業(yè)對項目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料，以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像等電子資料實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理，實現(xiàn)文檔的在線檢索、查詢、下載，實現(xiàn)項目先進(jìn)管理經(jīng)驗的沉淀，實現(xiàn)企業(yè)知識文化的積累。

　　5、項目報表分析，輔助科學(xué)決策

　　集中項目過程中關(guān)鍵信息的收集匯總，精準(zhǔn)把握加固項目整體情況，掌握建設(shè)效果，及時動態(tài)的跟進(jìn)項目的工作進(jìn)展情況，為公司科學(xué)安排施工工作，合理分配資金提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。