物資需用計(jì)劃

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 　　物資需用計(jì)劃建筑企業(yè)的物資部門或項(xiàng)目采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)材料申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu)案編制材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)業(yè)主/監(jiān)理審批材料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)確定采購(gòu)式、采購(gòu)員、候選供應(yīng)商名單采購(gòu)間等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　一、那么對(duì)于甲方單位來(lái)說(shuō)對(duì)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃有哪些不方便的管理點(diǎn)呢?

　　1、項(xiàng)目缺乏物資總體規(guī)劃,項(xiàng)目的物資需要量不詳，隨時(shí)要隨時(shí)買

　　2、建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)目之間溝通不及時(shí)：由于在建筑工程企業(yè)當(dāng)中各個(gè)項(xiàng)目都建立了不同的倉(cāng)庫(kù)、不同的項(xiàng)目部，因此在這些項(xiàng)目之間和倉(cāng)庫(kù)之間存在溝通不及時(shí)的情況，就會(huì)導(dǎo)致在企業(yè)當(dāng)中的管理費(fèi)用增加，使得工程項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)緩慢。

　　3、采購(gòu)計(jì)劃和需用計(jì)劃執(zhí)行中偏差統(tǒng)計(jì)信息量大，計(jì)劃控制成空談

　　二、那么泛普軟件的甲方管理軟件對(duì)于物資需用計(jì)劃的管理有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　1、物資計(jì)劃的業(yè)務(wù)單據(jù)主要作用：在接到項(xiàng)目后在做施工組織階段時(shí)，制定整個(gè)項(xiàng)目的物資總體計(jì)劃。在物資管理工作計(jì)劃系統(tǒng)中，總體的物資計(jì)劃由物資需用計(jì)劃單據(jù)進(jìn)行管理，主要用來(lái)全局控制項(xiàng)目各個(gè)部位的物資的計(jì)劃使用量。

　　在系統(tǒng)的物資需用計(jì)劃單據(jù)中，錄入整個(gè)項(xiàng)目所有物資的預(yù)計(jì)用量和使用部位后，通過(guò)物資需用計(jì)劃列表、物資需用計(jì)劃明細(xì)報(bào)表來(lái)查看所有物資需用計(jì)劃制定情況，還支持多種查詢條件的自定義以及列表展示內(nèi)容的自定義。

　　2、在項(xiàng)目物資需用計(jì)劃過(guò)程中可以及時(shí)的將項(xiàng)目的計(jì)劃情況反饋到管理層和部門中：在項(xiàng)目物資需用計(jì)劃中由于方案的不完善和不準(zhǔn)確對(duì)我們項(xiàng)目后期的進(jìn)度以有一定的影響，那么通過(guò)系統(tǒng)當(dāng)中的物資需用計(jì)劃業(yè)務(wù)單據(jù)可以將項(xiàng)目的物資需用計(jì)劃即時(shí)傳遞給管理部門，同時(shí)也能快速做出反應(yīng);

　　3、在項(xiàng)目物資需用計(jì)劃的業(yè)務(wù)審批方面：在系統(tǒng)當(dāng)中可以實(shí)行項(xiàng)目各個(gè)申請(qǐng)的全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，即使身在各地的管理層都可以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研情況進(jìn)行及時(shí)處理。除了對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)為核心管控之外，泛普軟件通過(guò)智能工作流引擎建立起一個(gè)自動(dòng)化的工作平臺(tái)，還具備企業(yè)級(jí)流程審批控制等功能。不僅滿足對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的流程審批還可以滿足日常辦公的審批。

　　4、形成統(tǒng)一的資料管理模式：通過(guò)系統(tǒng)當(dāng)中的附件上傳功能可以將調(diào)研情況的資料轉(zhuǎn)存存儲(chǔ)在文檔當(dāng)中，避免出現(xiàn)檔案資料不齊全遺失的情況。