施工組織計劃方案

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　施工組織設計方案是對于建筑施工具有指導和矯正的作用，通過它可以合理安排項目的人工、機械、材料，從而保證建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量。可以全方位的考慮擬建工程的各種施工條件，揚長避短的擬定合理的施工方案，確定施工的順序，施工方法等組織措施，合理的統(tǒng)籌安排施工進度計劃，保證工程按期完成或交付使用。

　　一、那么在項目中施工組織設計方案的管理有哪些問題呢?

　　1、流程業(yè)務審批不方便：在項目中將施工組織設計方案記錄之后需要將該方案提交給相應的上級進行流程審核，但是由于目前傳統(tǒng)的管理方式不能及時的傳遞流程給對應的領導，那么就可能會延誤后期的工程進度，因此在流程審批方面不能及時審核，并且也降低了工作效率;

　　2、不能及時與相關的管理人員進行協(xié)調(diào)：在制定施工組織設計方案時，可能會有些相關項目的情況需要了解，那么每次及時的與項目相關人員進行溝通;

　　3、在項目施工前，設計人員需要根據(jù)方案的深化設計，包括對項目的系統(tǒng)圖、設備連線圖等方案的完成，這些文檔資料是項目順利實施重要的部分，因此對于項目資料的管理方面上也是非常重要的。無論是傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理還是Excel電腦的資料文檔管理對于項目資料管理員來說都是工作量大的工作，不方便管理。

　　二、那么泛普軟件的甲方系統(tǒng)中的施工組織方案設計是怎么樣解決呢?

　　1、在項目業(yè)務流程的管理上：通過系統(tǒng)中的施工組織設計方案業(yè)務單據(jù)，實地記錄關于項目的方案名稱，以及監(jiān)理單位、項目經(jīng)理、主要內(nèi)容的信息，同時也可以將相關文檔資料通過【附件】功能上傳到系統(tǒng)之中。然后通過【提交流程】的操作直接對當前項目的施工組織設計方案進行入流程審核，該流程也會自動流轉(zhuǎn)到相應的負責人處。實現(xiàn)了跨地區(qū)限制的輕松流程審核。

　　2、在項目信息共享溝通方面：可以通過系統(tǒng)記錄關于項目的施工組織設計方案實現(xiàn)信息共享，只要有權(quán)限的人員都可以查看關于該項目的施工組織設計方案，無需再通過紙質(zhì)的形式打印進行傳遞，如果需要打印也可以通過系統(tǒng)的【打印】功能來實現(xiàn)紙質(zhì)打印操作。

　　3、在資料管理方面：可以通過系統(tǒng)將項目施工組織設計方案中的內(nèi)容轉(zhuǎn)存到資料中心，或者直接打開該單據(jù)查看其附件內(nèi)容，輕松地查找每個項目的施工組織設計方案的資料，無需到處翻找。

　　同時還具備相應的報表功能，可以統(tǒng)計匯總查詢關于所有項目的施工組織設計方案信息，不用再單獨的做匯總報表亦或者通過Excel表格來手動匯總。既滿足了領導對于信息的分析查看也輕松解決了做報表的工作。