進(jìn)度產(chǎn)值（施工方）

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　　在建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度里， 建筑業(yè)總產(chǎn)值包括建筑工程產(chǎn)值、安裝工程產(chǎn)值和其他產(chǎn)值三部分內(nèi)容。

　　一、那么在項目中進(jìn)度產(chǎn)值的管理有哪些問題呢?

　　1、流程業(yè)務(wù)審批不方便：在項目中將進(jìn)度產(chǎn)值記錄之后需要將該方案提交給相應(yīng)的上級進(jìn)行流程審核，但是由于目前傳統(tǒng)的管理方式不能及時的傳遞流程給對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)，那么就可能會延誤后期的工程進(jìn)度，因此在流程審批方面不能及時審核，并且也降低了工作效率;

　　2、不能及時與相關(guān)的管理人員進(jìn)行溝通：在登記進(jìn)度產(chǎn)值的時候，可能常常搞不清楚每個項目每個月的進(jìn)度產(chǎn)值情況是怎么樣，需要進(jìn)行與相關(guān)人員溝通了解。

　　3、在項目施工前，編制人員需要根據(jù)相關(guān)的資料進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)度產(chǎn)值登記，包括對項目的申報金額、申報期次，以及合同變更的明細(xì)等等，這些文檔資料是項目進(jìn)度產(chǎn)值順利重要的部分，因此對于項目資料的管理方面上也是非常重要的。無論是傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理還是Excel電腦的資料文檔管理對于項目資料管理員來說都是工作量大的工作，不方便管理。

　　二、那么泛普軟件的甲方系統(tǒng)中的進(jìn)度產(chǎn)值是怎么樣解決呢?

　　1、在項目業(yè)務(wù)流程的管理上：通過系統(tǒng)中的進(jìn)度產(chǎn)值業(yè)務(wù)單據(jù)，實地記錄關(guān)于項目名稱，以及申報單位、申報信息，同時也可以將相關(guān)文檔資料通過【附件】功能上傳到系統(tǒng)之中。然后通過【提交流程】的操作直接對當(dāng)前項目的進(jìn)度產(chǎn)值進(jìn)行入流程審核，該流程也會自動流轉(zhuǎn)到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人處。實現(xiàn)了跨地區(qū)限制的輕松流程審核。

　　2、在項目信息共享溝通方面：可以通過系統(tǒng)記錄關(guān)于項目的進(jìn)度產(chǎn)值實現(xiàn)信息共享，只要有權(quán)限的人員都可以查看關(guān)于該項目的進(jìn)度產(chǎn)值，無需再通過紙質(zhì)的形式打印進(jìn)行傳遞，如果需要打印也可以通過系統(tǒng)的【打印】功能來實現(xiàn)紙質(zhì)打印操作。

　　3、在資料管理方面：可以通過系統(tǒng)將項目進(jìn)度產(chǎn)值中的內(nèi)容轉(zhuǎn)存到資料中心，或者直接打開該單據(jù)查看其附件內(nèi)容，輕松地查找每個項目的進(jìn)度產(chǎn)值的資料，無需到處翻找。

　　同時還具備相應(yīng)的報表功能，可以統(tǒng)計匯總查詢關(guān)于所有項目的進(jìn)度產(chǎn)值信息，不用再單獨的做匯總報表亦或者通過Excel表格來手動匯總。既滿足了領(lǐng)導(dǎo)對于信息的分析查看也輕松解決了做報表的工作。