監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

工程材料執(zhí)行情況表主要統(tǒng)計什么,數(shù)據(jù)來源哪些

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   一、統(tǒng)計內(nèi)容

  材料執(zhí)行情況表主要反映的是對應項目下材料的計劃與執(zhí)行的數(shù)量,主要包含項目名稱、材料名稱以及材料的總計劃量、已提計劃量、剩余量??梢酝ㄟ^篩選計劃名稱、項目名稱、材料名稱、起止日期等來獲取自己需要的數(shù)據(jù)。

  二、數(shù)據(jù)來源

  項目名稱(來源于項目管理—項目立項—立項信息—立項信息登記中的項目名稱)

  計劃名稱(來源于項目管理—材料管理—材料計劃—材料總計劃中的計劃名稱)

  材料名稱(來源于系統(tǒng)—基礎信息—物資基礎庫—物資基礎庫列表中的材料名稱)

  總計劃量(來源于項目管理—材料管理—材料計劃—材料總計劃中的總計劃量)

  已提計劃量(來源于項目管理—材料管理—材料計劃—材料需用計劃中的需用數(shù)量)

  剩余量(=總計劃量-已提計劃量)

工程材料執(zhí)行情況表

  三、意義作用

  從材料執(zhí)行情況表中可以直觀的看出項目對應計劃的總計劃量與已提計劃量的情況,便于領導做出總體的項目管控工作,也給公司的各相關部門的工作提供了決策依據(jù)。

  如果已提計劃量和實際計劃量一樣則可以說明之前做的材料總計劃是比較合理的,如果已提計劃量大于或者小于總計劃量,都可以反映出之前決策上的失誤,有利于領導層進行反思與總結(jié),從而制定合理的材料總計劃。

  并且如果已提計劃量超出總計劃量太多,還應該考慮是否出現(xiàn)了材料的亂用和浪費的情況,然后積極尋找原因并且解決,保證材料管理工作的規(guī)范進行。

  四、注意事項

  1、【過濾】:查詢條件的選擇,跟列表顯示界面的查詢條件一樣,還可以保存常用查詢條件,選擇好查詢條件后點擊【保存方案】即可。

  2、【還原】:若對列表的列寬、順序等進行修改后,點擊此菜單可以恢復成初始顯示狀態(tài)。

  3、【輸出】:點擊輸出將報表導出成Excel格式。

  4、排序:列表中每個字段都提供排序功能,點擊列名,會出現(xiàn)此標志1.png ,點擊此標志即可進行順序、倒序的切換。(注:一次只能選擇一列進行排序)

  5、通過表中藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單。

發(fā)布:2011-09-09 16:01    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]