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　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對電力消耗日益增加，使得電力相關(guān)部門不斷的擴大電力工程建設(shè)的數(shù)量及規(guī)模。隨著電力工程施工數(shù)量 及規(guī)模的增長，使得實際工程項目中增強了各個環(huán)節(jié)中的復(fù)雜性，使 得火電廠建設(shè)中出現(xiàn)了很多問題。

　　一、項目工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀

　　火電廠項目的建設(shè)關(guān)系著人們生活，更關(guān)系著我國經(jīng)濟能否健康、 快速的發(fā)展，因此，電力相關(guān)單位，在對火電廠項目進行建設(shè)時，要緊抓建設(shè)質(zhì)量，采取各種科學(xué)合理的措施，提升建設(shè)質(zhì)量。

　　1、建設(shè)單位管理人員經(jīng)驗欠缺

　　建設(shè)單位多數(shù)管理人員是電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)型至基建管理，對于工程建設(shè)經(jīng)驗相對欠缺，必須具備極強的質(zhì)量意識。建設(shè)單位管理人員樹立質(zhì)量意識的重要性可想而知，如果火電工程在施工階段忽略了這一點，負責工程質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識薄弱，其后果相當嚴重。

　　2、監(jiān)理單位存在缺位

　　作為工程建設(shè)質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)“工程監(jiān)理”起著重要，本著“大監(jiān)理、小業(yè)主”的思路工程建設(shè)中監(jiān)理對工程建設(shè)質(zhì)量扮演舉足輕重的角色，由于受國家對火電規(guī)模宏觀調(diào)控的影響，部分監(jiān)理隊伍存在結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)理人員素質(zhì)偏低的情況，責任心不強的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分驗收流于形式、職責履行不到位的情況，給工程建設(shè)的質(zhì)量管理帶來不利。

　　3、施工人員技術(shù)參差不齊

　　若施工人員在建設(shè)過程中對圖紙審查、建筑施工、設(shè)備安裝以及后期調(diào)試缺乏必要的技能，往往會導(dǎo)致機組整體質(zhì)量存在風險及隱患，會給后期設(shè)備投入運行帶來很難處置的問題，對機組的安全、穩(wěn)定運行帶來極大風險。基于此，加強對施工單位人員的技術(shù)水平提升，督促施工單位強化工程各級質(zhì)量管控，是建設(shè)單位必須充分重視的問題。

　　4、整體施工水平與發(fā)達國家存在差距

　　火電工程與一般的建筑工程最大的不同之處在于，火電工程需要有高難度的施工技術(shù)作為支撐。雖然我國基礎(chǔ)建設(shè)施工水平在今年得到了飛速提升，就大型火電機組建設(shè)而言，特別是在建筑施工、設(shè)備安裝、調(diào)試檢測等方面，受設(shè)備制造、施工機械、現(xiàn)場檢測工具、施工工藝以及監(jiān)測水平等制約，相較于發(fā)達國家整體水平還相對落后。

　　5、施工環(huán)境復(fù)雜

　　這類由多工序、多工種交叉的復(fù)合型施工，在現(xiàn)場往往會出現(xiàn)施工方案不合理，各施工單位、部門由于協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致現(xiàn)場物資、材料、設(shè)備等堆放、施工工序由于方案不合理導(dǎo)致現(xiàn)場施工環(huán)境的無序，工作效率低下，也會對后期熱力設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量帶來不利，以至于影響火電工程建設(shè)順利投產(chǎn)。

　　二、 影響火電工程工期的主要因素及分析

　　火力發(fā)電工程的工期管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既是一個工程所有資源的優(yōu)化配置，又是一個工程技術(shù)經(jīng)濟結(jié)合產(chǎn)物?；痣姽こ虒嶋H建設(shè)過程中會受到眾多因素影響，其中包括了工程項目建設(shè)區(qū)域自然環(huán)境、設(shè)備制造、工程設(shè)計、施工安裝技術(shù)和施工機械等，導(dǎo)致工程無法按照里程牌計劃節(jié)點竣工投產(chǎn)。

　　1、 建廠條件對工期的影響

　　火電工程的建廠條件概括地講，主要包括水、電、煤、灰、路、地等六大項。水是指施工用水、生產(chǎn)用水水源。如果電廠水源與電廠距離遠，管線敷設(shè)難度大，就會影響到電廠的工期。

　　2、氣候條件對工期的影響

　　在火電工程施工過程中，氣候?qū)て诘挠绊懯诛@著。南北差距、區(qū)域差距非常之大。南方相對而言，因不受冬季的影響，有效施工期較北方寒冷地區(qū)長，南方內(nèi)陸地區(qū)有效施工期又較沿海地區(qū)長。

　　3、 業(yè)主在工程中主導(dǎo)作用及協(xié)調(diào)對工期的影響

　　在我國火電工程的實施中，由于控制工程的投資、工程主要方案的選定、主要設(shè)備選擇，設(shè)計隊伍及施工隊伍的確定都在業(yè)主的控制范圍，且與外部的聯(lián)系都主要依靠業(yè)主來進行協(xié)調(diào)，故業(yè)主在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)作用。

　　4、施工隊伍及對工期的影響

　　優(yōu)秀的施工隊伍是完成工程工期目標的最基本保證條件之一。20世紀90年代以來施工單位為了自身的生存都在進行自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強技術(shù)水平，精干技術(shù)隊伍，采用現(xiàn)代管理理念和先進的施工機械。優(yōu)秀的施工隊伍可以達到既保證工程的施工質(zhì)量，又能保證工程的進度，從而達到縮短工期的目的。

　　當有人聽到工程項目管理系統(tǒng)這個詞會感到迷惑，不知道它是什么概念。更不清楚它的優(yōu)勢在哪?下面就跟著泛普軟件來了解一下吧!

　　三、泛普軟件-火電工程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　工程項目管理系統(tǒng)雖然說是一款工程項目管理軟件，不過這個對于管理的各個方面都能涉及，主要分為協(xié)同辦公、成本核算、合同管理、物資材料管理、資金管理、計劃進度管理、設(shè)備管理、投標管理、銷售管理文檔管理、人力資源管理、竣工管理等24大模塊，全面覆蓋工程項目管理的各個方面。

　　1、安全性

　　工程項目管理系統(tǒng)本身就是一個企業(yè)內(nèi)部的管理，企業(yè)中最重要數(shù)據(jù)來源的合同機密，因此工程項目管理系統(tǒng)的安全性對于一個企業(yè)來說尤為重要。

　　2、廣泛性

　　眾所周知，工程項目管理系統(tǒng)軟件是一個接觸范圍很廣的的一個行業(yè)，因為工程項目管理系統(tǒng)涉及很廣到很多的行業(yè)，常見的行業(yè)有：電網(wǎng)、水力、建筑行業(yè)以及工程施工等，而且在每個行業(yè)，涉及到資金，材料的采購以及人員的分配到后期工程進度的情況等因素的合理分配，而且在一個工程管理項目的實施中，需要要有一個專業(yè)技術(shù)很強的人員，而且數(shù)量繁雜，因此一個項目管理系統(tǒng)的適用性必須要具備廣泛性和實用性。

　　3、便捷式

　　便攜式工程項目管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說也是非常重要的，因為對于工程項目的管理者來說，他需要去的地方會有很多，有施工的地方也有辦公的地方，因此這就體現(xiàn)了便捷式的優(yōu)點，只要在連網(wǎng)的情況下可以隨時看到員工完成的情況，非常方便。

　　四、泛普軟件-火電工程OA管理系統(tǒng)

　　oa管理系統(tǒng)通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了虛擬的協(xié)同工作平臺，使各部門可以對辦公事務(wù)和公文進行全面、完善的協(xié)同管理，提高了信息交流的效率和共享程度，相對傳統(tǒng)的工作方式，大大提高了辦公效率，減輕了工作負擔，節(jié)省了辦公費用，從而實現(xiàn)了辦公無紙化、信息共享化、決策科學(xué)化。

　　1、節(jié)省工作成本，利于文件傳閱管理

　　與過去對紙質(zhì)文件的審閱方式相比，通過oa管理系統(tǒng)處理收發(fā)文件及共享信息資源可以節(jié)省大量紙張，降低辦公成本。

　　2、方便檢索查閱，促進信息共享

　　oa管理系統(tǒng)中的公用文檔、公共信息和通知公告等功能模塊是各部門共享信息資源的平臺，員工可通過oa管理系統(tǒng)及時了解全院的最新信息，有利于部門之間的溝通與合作。

　　3、增強監(jiān)控能力，提高行政管理水平

　　oa管理系統(tǒng)能及時有效地監(jiān)控各個部門、各位員工的日程安排、辦文情況以及會議室、車輛和辦公用品的使用情況，并具有催辦督辦和自動提醒的功能，一方面防止了延誤業(yè)務(wù)辦理時間的情況，另一方面有利于管理員的全局監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時協(xié)調(diào)解決。

　　火電工程管理工作是一個系統(tǒng)工程，需要整個體系的相互支持和配合，無論是建設(shè)單位、參建單位都站在同一高度，充分重視質(zhì)量管理工作，以滿足大型火電工程建設(shè)的需要。