生產(chǎn)計(jì)劃

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　　生產(chǎn)計(jì)劃是化工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的計(jì)劃。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃進(jìn)行的依據(jù)。生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)旨在幫助掌握分析價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)降低物料成本的方法等。

　　一、化工生產(chǎn)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃在組織中的定位不清晰。這個(gè)是很常見(jiàn)的，有些企業(yè)連生產(chǎn)計(jì)劃組織都沒(méi)有設(shè)立，這是非常嚴(yán)重的一個(gè)定位錯(cuò)誤。缺少正確合理的生產(chǎn)計(jì)劃。有的企業(yè)可能有生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)也有相應(yīng)的人員。但是，計(jì)劃排出來(lái)的不合理不準(zhǔn)確，所以導(dǎo)致生產(chǎn)車(chē)間不愿意去遵守，執(zhí)行不下去，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃他沒(méi)有權(quán)威。

　　2、產(chǎn)品庫(kù)存有質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，若現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整無(wú)法立刻解決的，需要立即停止生產(chǎn)。在找到根本原因并解決后，才可恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)生產(chǎn)后，計(jì)劃員根據(jù)訂單量和成品量重新計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量，補(bǔ)足缺少的產(chǎn)品。

　　3、不遵守先進(jìn)先出原則，余料不及時(shí)上報(bào)預(yù)警，造成呆料、廢料。不按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫(kù)位的物料做標(biāo)識(shí)，造成無(wú)法找到相關(guān)物料。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒(méi)有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)或一個(gè)物料幾個(gè)名稱。部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，辦事拖拉，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確。

　　4、生產(chǎn)企業(yè)所使用的系統(tǒng)是非常多的，并且某些企業(yè)在建立一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)后，就建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣會(huì)造成不同的應(yīng)用，用著不同的數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)有可能是來(lái)自不同的廠商或者相同廠商的不同版本。這就造成了數(shù)據(jù)庫(kù)之間沒(méi)有任何聯(lián)系，導(dǎo)致了部門(mén)之間信息不能共享重復(fù)。

　　二、泛普軟件-生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的功能有哪些

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　在生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)中，根據(jù)銷(xiāo)售合同、項(xiàng)目等相關(guān)信息，系統(tǒng)內(nèi)可以直接生成生產(chǎn)計(jì)劃，又或者，直接手動(dòng)添加，同時(shí)，銷(xiāo)售合同信息實(shí)時(shí)共享和流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，省時(shí)省力;生產(chǎn)部可及時(shí)作出生產(chǎn)下達(dá)、進(jìn)度匯報(bào)、產(chǎn)品質(zhì)檢等生產(chǎn)相關(guān)的后續(xù)操作，從而大大提高生產(chǎn)管理效率。

　　2、質(zhì)量過(guò)程管理

　　生產(chǎn)制造過(guò)程的工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理，生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程追溯，對(duì)不合格品以及整改過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。其功能包括：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素的全面記錄以及完備的質(zhì)量追溯，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。

　　3、物料跟蹤管理

　　通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物流進(jìn)行管理和追蹤。物料在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài)，監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)過(guò)程，保證物料在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中快速高效流轉(zhuǎn)，并可隨時(shí)查詢。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程管理

　　生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的閉環(huán)可視化控制，以減少等待時(shí)間、庫(kù)存和過(guò)量生產(chǎn)等浪費(fèi)。生產(chǎn)過(guò)程中采用條碼、觸摸屏和機(jī)床數(shù)據(jù)采集等多種方式實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度。

　　三、如何選擇生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)

　　1、針對(duì)功能進(jìn)行對(duì)比

　　為了明確到底哪種類型的生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件更好用，企業(yè)就需要多選擇幾個(gè)軟件進(jìn)行比較，了解不同軟件系統(tǒng)功能以及使用特點(diǎn)，還需要確定操作使用過(guò)程是不是簡(jiǎn)單輕松，這些客觀問(wèn)題都需要理性對(duì)比和考察。先選擇幾個(gè)軟件供應(yīng)商進(jìn)行了解，這樣就可以確定什么類型生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件更適合自己企業(yè)的需求，使用效果更好。

　　2、確定具體價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

　　很多因素都會(huì)直接影響生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件市場(chǎng)定位，例如使用系統(tǒng)功能及其操作安全性，還有供應(yīng)商服務(wù)情況等等，這都會(huì)造成價(jià)格出現(xiàn)上下的浮動(dòng)，只要價(jià)格定位和產(chǎn)品性能相符合，滿足的服務(wù)也能匹配，這就代表性價(jià)比很高。建議一定不要盲目貪便宜，要不然很容易上當(dāng)踩雷，選擇生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)就會(huì)影響使用體驗(yàn)。

　　3、考察售后保障情況

　　選擇供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件除了注重價(jià)格及應(yīng)用效果和系統(tǒng)等各種特點(diǎn)之外，還需要注重在收購(gòu)方面是否具備很好保障，因?yàn)樯a(chǎn)管理系統(tǒng)需要持續(xù)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，各大功能模塊還需要進(jìn)行升級(jí)和拓展。要是沒(méi)有全面售后服務(wù)保障，在實(shí)際應(yīng)用之中一定會(huì)受到影響，當(dāng)然還會(huì)嚴(yán)重影響實(shí)施情況。

　　生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)大部分職能(包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等)管理，并且能夠提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)、幫助企業(yè)提高工作效率的一種蘊(yùn)含管理思想的系統(tǒng)。