新增產(chǎn)品養(yǎng)護

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　所謂的點檢制，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對產(chǎn)品或設(shè)備規(guī)定的部分進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設(shè)備故障隱患，及時加以處理或修理調(diào)整，使產(chǎn)品保持良好品質(zhì)，設(shè)備保持其規(guī)定功能的產(chǎn)品、設(shè)備管理方法。值得指出的是，產(chǎn)品、設(shè)備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。

　　一、 化工化學(xué)品日常保養(yǎng)點檢存在的問題

　　1、 點檢路線缺乏規(guī)劃

　　重視設(shè)備點檢而忽視設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)，導(dǎo)致點檢線路困擾及問題排查難度加大，從而耗資失衡。

　　2、 人員管理松散

　　部分點檢工作流于形式，操作工人出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，且對點檢不重視、無所謂，點檢卡規(guī)定每天點檢每天填表，但工人往往幾天填一次，有的提前填，看起來表(卡).上都填得好好的，實際上沒有反映設(shè)備的真實狀況。

　　3、 缺乏數(shù)據(jù)記錄

　　關(guān)鍵點點檢不做數(shù)據(jù)記錄，如：加注設(shè)備真空、加注量，空調(diào)過濾點壓力，關(guān)鍵電機絕緣、電流平衡度，鏈條拉伸率，軌道磨損度等等，導(dǎo)致無法把握趨勢或真正狀態(tài)。

　　4、 產(chǎn)品、儀器管理與計劃脫節(jié)

　　點檢信息與技術(shù)脫節(jié)，往往出現(xiàn)維護成本大于計劃維護費用，且考核指標(biāo)不明確。導(dǎo)致維護成本與計劃費用不相符。

　　5、 數(shù)據(jù)管理缺乏安全性

　　大部分?jǐn)?shù)據(jù)為紙質(zhì)檔，導(dǎo)致數(shù)據(jù)容易丟失且不好管理，數(shù)據(jù)查看未設(shè)置權(quán)限，引發(fā)安全隱患。

　　二、 泛普軟件-化工化學(xué)品日常保養(yǎng)點檢記錄表系統(tǒng)的功能

　　1、路線管理:區(qū)域、位置可按各種路線進行編制，編排方便，修改簡單。

　　2、人員管理:按部門，崗位、職務(wù)等對人員進行全面管理，可進行各種排班倒班的管理， 系統(tǒng)自動完成各種復(fù)雜的計算?？己恕⒖记诠芾? 可以用多種方式進行。考勤、考核、包括工時、遲巡、漏檢、跳檢等，并對員工進行債效考核。

　　3、統(tǒng)計、分析、報表:對巡檢結(jié)果進行自動統(tǒng)計、分析，并自動生成報表。

　　4、自動進行產(chǎn)品、儀器管理:自動對儀器校時、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，下載計劃，上傳數(shù)據(jù)、提示上傳情況，操作及其簡單。

　　5、安金管理:數(shù)據(jù)管理、自動備份，加密管理，確保系統(tǒng)安金運行。

　　三、 如何挑選化工化學(xué)品日常保養(yǎng)點檢記錄表系統(tǒng)

　　1、明確自己目的：確定自己的目的，就是希望通過點檢記錄表系統(tǒng)達到什么樣的目標(biāo)，不同的單位，不同的物業(yè)，不同的管理目標(biāo)，自然會造成點檢記錄表系統(tǒng)的目的是不相同的，所以首先要分析自已所管理的物業(yè)設(shè)備需要什么樣的點檢記錄表系統(tǒng)，目的是為了什么，想清楚了這些，才能進一步選擇。

　　2、預(yù)算：就是你準(zhǔn)備投入多少資金，你能接受大體的價位，還有自身人員的素質(zhì)水平，人員數(shù)量，上線的規(guī)模等等問題。點檢記錄表系統(tǒng)也是可大可小的，不同的點檢記錄表系統(tǒng)差別巨大，投入也差別巨大，如果脫離預(yù)算而單談系統(tǒng)，是沒有意義的。

　　3、具體選型：尋找?guī)准耶a(chǎn)品，報價在自己的預(yù)算范圍內(nèi)，然后具體比較方案的優(yōu)缺點，最好列個表，有條件的話找?guī)讉€人一起討論一下。與別人討論會產(chǎn)生更多的問題，以便于更好的理解系統(tǒng)，如果預(yù)算較大，可以叫軟件提供商上門做做演示。如果預(yù)算不多，只能自己摸了。

　　其實更多時候，簡單的功能，只要能解決真正的問題，就是最好的方案，而不是追求有多先進，追求多有效，或是追求多完美的控制，能解決大部分的問題，并讓這種系統(tǒng)運行起來，才是真正的行之有效的解決問題的辦法。所以，點檢記錄表系統(tǒng)不一定非要有多先進，多強大，適合自己的才是重要的。