核電多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

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　　隨著中國能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)，核電領(lǐng)域的發(fā)展尤為迅速，對(duì)核電建設(shè)信息化的要求也越來越高。核電建設(shè)是相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括了多個(gè)專業(yè)的管理內(nèi)容，需要嚴(yán)格的遵守施工過程的安全、質(zhì)量控制要求，且需對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制，有效減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生，所以必須要擁有一套適合核島施工的先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)——泛普軟件。才能規(guī)范化、信息化核島建設(shè)的管理流程，有效保證核島建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　一、泛普軟件核電施工信息管理系統(tǒng)管理的目標(biāo)

　　在總結(jié)各核電項(xiàng)目管理、信息化經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工、供貨以及核電管理思想和管理要求，通過對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工過程管理進(jìn)行整體規(guī)劃、整合和優(yōu)化，建立協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策的現(xiàn)場(chǎng)信息化管理平臺(tái)及完整準(zhǔn)確的核電施工管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目建造周期的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全環(huán)保、資源管理和施工工藝過程控制各個(gè)層面的全面管理，在信息系統(tǒng)應(yīng)用的廣度、深度和取得的經(jīng)濟(jì)效益方面取得提高，進(jìn)一步提升核電建設(shè)工程管理核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　核電施工管理系統(tǒng)能全面支持項(xiàng)目部核島安裝的科學(xué)管理——從項(xiàng)目部內(nèi)部的計(jì)劃、進(jìn)度、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、物資、各施工專項(xiàng)管理到與總承包商、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商和工程其他參建單位的工程管理信息接口，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)采集、處理流暢，能及時(shí)形成對(duì)項(xiàng)目管控至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)分析信息，成為整體工程管理的信息中心。

　　二、泛普軟件核電施工信息管理系統(tǒng)的集成有哪些?

　　在信息化時(shí)代，管理工作和管理軟件相輔相成、互相促進(jìn)。實(shí)際上管理軟件既是管理工作的一種工具，又是先進(jìn)的管理方法的一種物化的載體。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理工作中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等重要職能，企業(yè)運(yùn)作過程中的基本規(guī)則，都融合在管理軟件中。

　　1、工程管理

　　以工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)為需求，集成工程進(jìn)度管理及分析、工程先決條件管理、移交管理、工程尾項(xiàng)及系統(tǒng)跟蹤管理、完工文件管理，工程協(xié)調(diào)問題跟蹤管理、工程報(bào)表等

　　2、技術(shù)管理

　　現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理集成設(shè)計(jì)信息管理、工程文件管理，工程變更管理等，設(shè)計(jì)信息管理集成供圖計(jì)劃及實(shí)際到圖，圖紙信息采集、審核、流轉(zhuǎn)，盡可能多地將圖紙包含的信息表現(xiàn)出來，保證其作為共享資源的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)信息與下游施工管理信息的關(guān)聯(lián)管理

　　3、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理集成質(zhì)量計(jì)劃、無損檢測(cè)管理、理化試驗(yàn)等管理;質(zhì)量管理主要是根據(jù)國家政策，企業(yè)、發(fā)包人的要求，項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定質(zhì)量保證體系，并開展人員培訓(xùn)，人員資格管理，控制人員根據(jù)資格上崗。

　　近年來核能發(fā)電逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)發(fā)電，這就對(duì)核電建設(shè)提出更高要求;建立核電信息化、可視化管理體系，能有效保證核電施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度，成本。目前核電項(xiàng)目信息化起步較晚，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這就需要在后續(xù)核電施工管理過程中汲取國外信息化管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，優(yōu)化核電施工信息管理系統(tǒng)，為國內(nèi)核電事業(yè)提供強(qiáng)有力的信息支撐。