政府投資項目資金管理系統(tǒng)軟件

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　　為改善城市環(huán)境和基礎(chǔ)配套設(shè)施，政府不斷擴大基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)模，加大資金投入。但基本建設(shè)項目管理相對復(fù)雜，增加了政府投資建設(shè)項目資金管理的難度。政府在項目資金管理期間，缺乏管理理論知識，沒有按照管理原則實施管理，對資金投入的項目缺乏合理論證，導(dǎo)致后期政府資金短缺。因此，政府需要利用政府投資項目資金管理系統(tǒng)軟件對投資項目資金管理。

　　一、政府投資項目資金管理存在的不足

　　隨著社會科技的發(fā)展，盡管政府大力發(fā)展投資項目，但是政府投資項目資金管理仍然存在著一些不足。

　　1、沒有按照相關(guān)原則進行管理，管理人員缺乏專業(yè)知識。

　　一些政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目存在資金管理制度不完善、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題。一些地方短視地簡單照搬照抄其他政府的相關(guān)文件，沒有結(jié)合實際情況制定資金管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作人員在具體工作中無法按照標(biāo)準(zhǔn)實施資金管理，出現(xiàn)操作失誤等問題都會阻礙政府投資建設(shè)項目的資金管理。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施投資項目缺乏合理的論證。

　　基礎(chǔ)設(shè)施投資缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏合理性和科學(xué)性論證，是目前政府投資建設(shè)項目資金管理中普遍存在的問題，影響政府的日常生活和發(fā)展。

　　3、未實施全過程控制，缺乏有效溝通。

　　在政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金管理過程中，雖然建立和完善了管理體系，但由于事前控制、事中控制和事后控制沒有充分結(jié)合，資金管理的效果較差。

　　政府投資項目缺乏完善的成本控制體系，缺乏對資金管理不同階段成本控制關(guān)鍵因素的認識，管理者之間、上下級之間、部門之間的溝通問題，也影響了投資建設(shè)項目的資金管理效果，使政府在投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的過程中花費更多的人力和財力，增加政府投資。

　　二、泛普軟件政府投資項目資金管理系統(tǒng)

　　泛普軟件為全市統(tǒng)一的儲備項目庫，對市發(fā)改委、各區(qū)發(fā)改委、各市級部門的儲備項目資源進行匯聚，動態(tài)更新和實時維護，實現(xiàn)儲備項目數(shù)據(jù)的橫縱流通，形成儲備項目資源的閉環(huán)管理。

　　泛普軟件政府投資項目資金管理系統(tǒng)立足發(fā)展改革部門新要求，圍繞形勢分析、投資管理、協(xié)同發(fā)展等核心業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)了項目儲備、項目核準(zhǔn)、項目備案、委托評估、投資計劃管理、項目資金管理、項目監(jiān)管等投資項目全覆蓋、全流程多維度管理，為發(fā)展改革部門科學(xué)管理政府投資項目和企業(yè)投資項目提供了技術(shù)支撐，提升了固定資產(chǎn)投資整體管理能力。