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　目前工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各企業(yè)大部分已完成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中起了很大的作用。然而，由于企業(yè)在信息化建設(shè)方面人員和資金上投入不夠。在思想上缺乏重視，以致于企業(yè)網(wǎng)沒(méi)有發(fā)揮更大的作用，只能是在低水平上的重復(fù)應(yīng)用。尤其是生產(chǎn)設(shè)計(jì)信息化管理還處于傳統(tǒng)方式，協(xié)同工作還基本處于停滯階段。同時(shí)，大量的標(biāo)準(zhǔn)圖及其他-些常用的圖還處于分散管理的狀態(tài)。設(shè)計(jì)人員在應(yīng)用這些信息時(shí)比較盲目。效率低下，為此造成了大量的重復(fù)勞動(dòng)。因此對(duì)于工程勘察行業(yè)來(lái)說(shuō)需要通過(guò)新的信息化管理手段來(lái)進(jìn)行管控。

　　一、勘察工程行業(yè)管理當(dāng)中存在的現(xiàn)狀：

　　1、理論研究落后，對(duì)地基處理各種工法及一般理論缺乏深入、系統(tǒng)的研究。

　　2、施工機(jī)械性能較低，技術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)效益不高，與工程建設(shè)的需要有很大差距，嚴(yán)中影響地基處理的質(zhì)量和水平。

　　3、施工隊(duì)伍素質(zhì)差，管理困難，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，難以形成熟練的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍。

　　4、質(zhì)量檢測(cè)措施不夠完善，施工質(zhì)量無(wú)法保證。

　　以上問(wèn)題的解決需要從根本上優(yōu)化施工單位的施工操作工藝及施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　二、那么在勘察工程行業(yè)管理的痛點(diǎn)有哪些?

　　1、長(zhǎng)期以來(lái)工程設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目管理處于無(wú)序的狀態(tài)，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、人力分配、成本、質(zhì)量、費(fèi)用等缺乏有效的管理工具。

　　2、項(xiàng)目的各種信息不能有效整理，各分散的信息源不能成為一個(gè)有效的邏輯整體

　　3、不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的集成，項(xiàng)目信息也得不到有效的及時(shí)的交流，加工和處理。

　　4、建立在基礎(chǔ)上的企業(yè)決策層無(wú)法安排科學(xué)高效的管理流程;

　　5、管理決策層不能及時(shí)了解項(xiàng)目在各個(gè)部門(mén)的反饋信息和工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，無(wú)法對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，直接影響管理決策的制定。

　　6、設(shè)計(jì)院主要的業(yè)務(wù)勘察設(shè)計(jì)電子流程化不高影響了工作效率。

　　7、由于沒(méi)有有效的企業(yè)信息網(wǎng)，設(shè)計(jì)人員往往在工地設(shè)計(jì)完成的文件不能及時(shí)地傳到審查部門(mén)進(jìn)行審查，對(duì)一-些關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和審查部門(mén)不能及時(shí)得到信息影響決策。

　　三、那么勘察工程企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求體現(xiàn)在哪些方面?
       對(duì)于勘察工程企業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程施工設(shè)計(jì)方案、施工過(guò)程、驗(yàn)收等項(xiàng)目管理的全程進(jìn)行有序控制是非常重要的，因此需要通過(guò)一個(gè)多方共同協(xié)作的信息化管理平臺(tái)來(lái)對(duì)勘察工程企業(yè)進(jìn)行管理。通過(guò)信息化管理平臺(tái)可以幫助勘察企業(yè)建立一個(gè)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理，其中包含對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和項(xiàng)目管理，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息的方式建立起項(xiàng)目施工方與企業(yè)各個(gè)合作單位信息溝通的平臺(tái)，將項(xiàng)目信息借助平臺(tái)的輔助傳遞到各單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處，這樣方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)能掌控項(xiàng)目的實(shí)際情況。

　　通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的平臺(tái)提高了在勘察工程企業(yè)當(dāng)中的管控力度，同時(shí)也降低了項(xiàng)目材料等方面的管理成本，在提高了效率的同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了及時(shí)的把控，降低了在項(xiàng)目當(dāng)中的安全、質(zhì)量、成本預(yù)算等風(fēng)險(xiǎn)

　　四、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化

　　通過(guò)應(yīng)用泛普工程項(xiàng)目管理軟件。

　　五、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的解決方案

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要管控要點(diǎn)為項(xiàng)目合同和預(yù)算資金控制，實(shí)際應(yīng)用到項(xiàng)目的投標(biāo)、招標(biāo)、材料、合同、進(jìn)度、成本等業(yè)務(wù)當(dāng)中，同時(shí)還通過(guò)OA辦公方式將企業(yè)內(nèi)部決策通過(guò)流程化的方式進(jìn)行全程參與管控，將項(xiàng)目業(yè)務(wù)與企業(yè)內(nèi)部管理一體化管理。除此之外，泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用的是b/s框架，安裝部署過(guò)程非常靈活，系統(tǒng)的應(yīng)用只需通過(guò)瀏覽器就可以使用，滿足用戶(hù)靈活使用的需求，在系統(tǒng)當(dāng)中還支持自定義二次開(kāi)發(fā)功能，提供對(duì)各個(gè)模塊以及菜單進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置，使軟件不僅能解決企業(yè)問(wèn)題還同時(shí)具備實(shí)用性。

　　那么通過(guò)應(yīng)用泛普軟件的工程項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)除了能夠迅速對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程的決策作出反應(yīng)，還可以整體提高企業(yè)的辦公效率，提高企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　泛普軟件根據(jù)勘察工程企業(yè)在項(xiàng)目當(dāng)中的特點(diǎn)，在項(xiàng)目的總體規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程當(dāng)中給出了相應(yīng)解決方案：

　　1、通過(guò)泛普軟件的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)滿足項(xiàng)目管理的基本需求

　　在勘察工程項(xiàng)目當(dāng)中將項(xiàng)目前期的投標(biāo)、招標(biāo)等進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工中的材料、勞務(wù)人員、分包、合同、成本等方面對(duì)施工各單位進(jìn)行全方位管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與各單位的綜合一體化管理。

　　2、手機(jī)移動(dòng)辦公

　　泛普軟件除了PC端的項(xiàng)目管控以外，還具備手機(jī)移動(dòng)APP的管理方式。通過(guò)APP對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、日志等上傳照片管控，同時(shí)可以通過(guò)手機(jī)APP對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行異地處理。將一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控，規(guī)范員工管理制度，有效的將各個(gè)部門(mén)聯(lián)系在一起，而且跨地區(qū)，即使在辦公室也可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的施工、用料、進(jìn)度、安全進(jìn)行實(shí)時(shí)的管控

　　3、通過(guò)大數(shù)據(jù)報(bào)表及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表功能，滿足領(lǐng)導(dǎo)層日常報(bào)表的查看、打印、匯總等工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和溝通。

　　　六、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于勘察行業(yè)的部分核心功能為：

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)：當(dāng)企業(yè)決定要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，首先要把項(xiàng)目信息在泛普軟件系統(tǒng)中做立項(xiàng)審批，比如項(xiàng)目名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、預(yù)算金額、單位、項(xiàng)目信息等，上傳項(xiàng)目相關(guān)電子文檔、發(fā)起立項(xiàng)會(huì)簽。將項(xiàng)目信息授權(quán)給相關(guān)人員，只有授權(quán)后的人員才能看到項(xiàng)目信息。

　　2、質(zhì)量管理：該功能確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，那么泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)其主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保障和項(xiàng)目質(zhì)量控制。

　　3、合同管理：包含合同的創(chuàng)建、審批、調(diào)整、結(jié)案、往來(lái)款等，合同與項(xiàng)目也可以建立關(guān)聯(lián)，方便后期按項(xiàng)目、按合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　4、移動(dòng)APP：隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù)，下派工作，分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

　

　　七、那么泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)效益如何

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟在勘察工程行業(yè)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

　    1、提供了全方位的項(xiàng)目工程信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化的決策依據(jù)

　　2、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理：自動(dòng)分類(lèi)便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。

　　3、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn)，決策支持

　　4、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)對(duì)項(xiàng)目的工期、成本進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整

　　以上的這些成效將會(huì)給公司帶來(lái)管理情況的明顯改善：項(xiàng)目數(shù)據(jù)更加直觀化。

　　八、主要功能：

　　附件一：工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

附件2：工程公司企業(yè)級(jí)管理模組