鞋包行業(yè)進(jìn)銷存
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泛普軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)可以使鞋包產(chǎn)業(yè)在管理過程中更加科學(xué)合理，通過系統(tǒng)提供的各方面數(shù)據(jù)，管理人員可以及時(shí)掌握庫存情況、客戶訂單情況、發(fā)貨情況等信息，保證庫存與賬面一致。
鞋業(yè)的快速發(fā)展，從以前的年產(chǎn)3億雙鞋包到現(xiàn)在的年產(chǎn)40億雙，主要有三個(gè)原因:
一是發(fā)展空間大。作為人口大國，雖然制鞋起步較晚，但是制鞋包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。
二是一批崛起的發(fā)達(dá)國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)，將鞋包行業(yè)的主要基地設(shè)在中國，這也是有利的國際氣候;
三是中國國情決定了它的存在。中國單靠高科技顯然不可能在一段時(shí)間內(nèi)緩解就業(yè)問題，也不可能在一定時(shí)期內(nèi)放棄勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。中國加入WTO后，制鞋業(yè)和包袋業(yè)是更具確定性的行業(yè)之一。然而，即便如此，我們也不能盲目樂觀。形勢的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，我們要有迎接挑戰(zhàn)的素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化和改革，我國一些中小企業(yè)發(fā)展迅速，鞋包企業(yè)的發(fā)展帶來了客戶數(shù)量的增加，隨之而來的是更多的問題需要處理，如財(cái)務(wù)管理、庫存管理、進(jìn)銷存管理等。，給企業(yè)管理者造成了很大的困擾。庫存管理系統(tǒng)是結(jié)合中小企業(yè)的特點(diǎn)，為中小企業(yè)量身定制的庫存管理系統(tǒng)。
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)是通過對(duì)進(jìn)銷存的管理，及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)經(jīng)營的綜合情況，便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展做出正確的決策。庫存管理系統(tǒng)解決了企業(yè)商品的采購、銷售、倉儲(chǔ)、退款、換貨、損耗、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、借出、贈(zèng)與等一系列與企業(yè)商品運(yùn)營過程相關(guān)的數(shù)據(jù)信息處理問題，并具有數(shù)據(jù)分析功能，可以幫助運(yùn)營人員及時(shí)合理地調(diào)整企業(yè)運(yùn)營中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營節(jié)奏，對(duì)商品物流全過程進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，對(duì)相應(yīng)的資金流、票據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)管理、數(shù)據(jù)處理等進(jìn)行全過程的記錄和管理。
綜上所述，意義在于:規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高鞋包企業(yè)整體管理水平，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金流轉(zhuǎn)透明度，對(duì)企業(yè)綜合管理水平的整體提升具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
“顧客注重外表，可能會(huì)放棄現(xiàn)實(shí)。他們?cè)诶锩娓杏X不好之后，可能會(huì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)。”有了這個(gè)特點(diǎn)，就要引導(dǎo)消費(fèi)。中國消費(fèi)者越來越理性，“舒適”是顧客的終極目標(biāo)，就像鞋包的發(fā)展趨勢一樣。
1.在國外或沿海地區(qū)設(shè)立信息窗口，將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)分開。這些鞋包發(fā)達(dá)、信息集中的國家和地區(qū)，一定會(huì)在很大程度上促進(jìn)內(nèi)地鞋包行業(yè)的發(fā)展;
2.規(guī)范國內(nèi)最后一種類型，包括合理性和多樣性。在國外，鞋楦式是后跟式的一種形式，基本上是不變的，統(tǒng)一的，津貼位置可以隨意改變。意大利cotton shoe last生產(chǎn)的靴子大多不需要拉鏈，可以直接穿。在中國，必須安裝拉鏈。種種跡象表明，中國鞋包行業(yè)市場在技術(shù)上并不規(guī)范。
3. 研發(fā)新產(chǎn)品并大膽投放市場。在產(chǎn)品開發(fā)上，要貼近市場，不要被框架束縛，讓市場走彎路。要樹立市場嚴(yán)峻的觀念，誰違背市場誰就失敗。這些都表明，目前中國的制鞋和包裝行業(yè)有著廣闊的研究空間。對(duì)于不足之處，要向意大利、西班牙等制鞋國學(xué)習(xí)。作為一個(gè)鞋包設(shè)計(jì)師，要不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不怕失敗。
鞋業(yè)生產(chǎn)過剩，出口量大，缺乏長期發(fā)展規(guī)劃。
首先，大多數(shù)制鞋企業(yè)通常不重視相關(guān)的開發(fā)、科研和設(shè)計(jì)活動(dòng)，而且在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，制鞋企業(yè)往往采用互相抄襲、模仿的方式生產(chǎn)制造制鞋包，因此很少投入過多的資金進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和研究，也沒有投入過多的精力進(jìn)行制鞋行業(yè)市場的分析和調(diào)查等。
因此，企業(yè)的這種發(fā)展?fàn)顩r嚴(yán)重影響了國際市場上的許多問題，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)滯后、信息不及時(shí)準(zhǔn)確、色彩相對(duì)單一等。，而且很大程度上降低了出口檔次，從而影響了鞋包價(jià)格，最后始終處于市場的中低檔位。
至于鞋包行業(yè)的中低檔市場，也在逐漸逼近，如越南等發(fā)展中國家的競爭沖擊，因此在鞋包行業(yè)出口方面面臨著嚴(yán)峻的威脅。因此，在這樣一個(gè)大的發(fā)展形勢下，鞋包企業(yè)必須采取有效措施，努力提高核心競爭力，形成良性的競爭環(huán)境，慢慢擺脫企業(yè)在整個(gè)鞋包市場中的低端次要地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和突破。
泛普軟件庫存系統(tǒng)是鞋包行業(yè)公司管理的重要組成部分，主要體現(xiàn)在入庫管理、庫存管理和出庫管理三個(gè)部分。它貫穿于企業(yè)的整個(gè)物流過程，從最初的產(chǎn)品采購入庫，到各個(gè)部門的收、退、產(chǎn)、加工、銷售。進(jìn)銷存管理系統(tǒng)可以及時(shí)了解這些商品的物流情況，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和管理。
1.系統(tǒng)操作
主要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)初始化、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、操作員基本信息設(shè)置、密碼設(shè)置和修改、權(quán)限設(shè)置和更改、系統(tǒng)退出。
2.基本信息
主要用于設(shè)置和管理公司、供應(yīng)商、客戶、業(yè)務(wù)員、維修驗(yàn)收人員、產(chǎn)品的基本信息。
3.倉庫管理
主要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品入庫驗(yàn)收、采購入庫、采購?fù)素洝?/p>
4.出庫管理
主要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售出庫、銷售退貨、銷售查詢、銷售退貨查詢。
5.存貨管理
主要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品庫存查詢、庫存分配、庫存達(dá)到下限、上限報(bào)警、產(chǎn)品維護(hù)管理。
6.會(huì)計(jì)管理
主要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品調(diào)價(jià)管理、產(chǎn)品價(jià)格查詢、銷售收款、分類應(yīng)收賬款查詢。
7.質(zhì)量管理
實(shí)現(xiàn)主要產(chǎn)品批號(hào)有效期、近期待銷產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、報(bào)廢產(chǎn)品等功能。
通過泛普軟件可以快速查詢，管理人員可以及時(shí)準(zhǔn)確地處理商品的進(jìn)銷存中的問題，并快速形成數(shù)據(jù)報(bào)表，從而免去了工作人員復(fù)雜的計(jì)算和反復(fù)核對(duì)的工作量，減輕了工作人員的工作壓力，從而減少了工作中的失誤。進(jìn)銷存系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)完整性、一致性和故障后數(shù)據(jù)可恢復(fù)性的特點(diǎn)。系統(tǒng)便于管理和控制，提供完整的安裝、布局、配置和監(jiān)控手段，保證平臺(tái)的高度可維護(hù)性。
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