瓷磚行業(yè)進(jìn)銷存
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瓷磚，是以耐火的金屬氧化物及半金屬氧化物，經(jīng)由研磨、混合、壓制、施釉、燒結(jié)之過程，而形成之一種耐酸堿的瓷質(zhì)或石質(zhì)等之建筑或裝飾之材料，總稱之為瓷磚。其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。數(shù)個(gè)世紀(jì)以來(lái)，瓷磚的裝飾效果隨著瓷磚生產(chǎn)方法的改進(jìn)而提高。
中國(guó)改革開放40年，存量市場(chǎng)持續(xù)增大，都市圈建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城市住宅的二次裝修、城市更新、老舊小區(qū)改造…一方面是剛需的客戶想用剛需的錢買改善的服務(wù)，業(yè)主購(gòu)買二手房后催生裝修需求，另一方面是，改善型的想買享受型的服務(wù)，部分消費(fèi)者生活條件提升后希望透過裝修來(lái)提升生活品質(zhì);存量房裝修的內(nèi)容需求和質(zhì)量需求都超過目前毛坯房需求，而存量房裝修是無(wú)法實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)?；b修的;綜合這些因素，它們對(duì)特色化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求會(huì)越來(lái)越旺盛;舊改市場(chǎng)是未來(lái)很大的一個(gè)增量市場(chǎng)。
對(duì)于瓷磚的新渠道，應(yīng)該是要往品牌化的運(yùn)營(yíng)路線走。品牌化路線就要求品牌工廠擁有自主研發(fā)個(gè)能力，產(chǎn)品力是差異化和原創(chuàng)化的保證。其次，企業(yè)品牌除了要有產(chǎn)品研發(fā)能力外，還要提高系統(tǒng)化的空間設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、服務(wù)平臺(tái)等，只有各方面都形成了系統(tǒng)，與經(jīng)銷商進(jìn)行高效、無(wú)縫溝通，讓渠道推廣和管理更加精準(zhǔn)，才能為代理商賦能。瓷磚泛家居板材應(yīng)用才剛開始，需要更多加工、落地安裝方面參與;整合完善的服務(wù)系統(tǒng)很關(guān)鍵。最后，若品牌瓷磚是一個(gè)未來(lái)，那么每個(gè)牌子對(duì)不同渠道有自身的定位以及發(fā)力也非常重要。
從近幾年電商行業(yè)的興起，新零售時(shí)代也急速席卷而來(lái)，瓷磚商家受到極大打擊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化。人們對(duì)生活起居的消費(fèi)觀升級(jí)，開始轉(zhuǎn)變升級(jí)追求著高端化、安全化和品牌知名度
1.經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)落后
行業(yè)環(huán)境的萎縮，市場(chǎng)渠道的落后，商家經(jīng)營(yíng)模式的匱乏。品牌營(yíng)銷意識(shí)薄弱，缺乏科學(xué)的管理。在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，如果經(jīng)銷商不改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，沒有順應(yīng)時(shí)代去改變經(jīng)營(yíng)策略，最終只能被時(shí)代淘汰。
2.經(jīng)營(yíng)方式存在弊端
對(duì)終端客戶的需求并不了解，是經(jīng)銷商最難掌控的一點(diǎn)。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式是通過電銷、地推、上門找客戶，不僅找不到精準(zhǔn)客戶，還讓市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的局面。激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，迫使商家打起了價(jià)格戰(zhàn)，不惜降低利潤(rùn)。長(zhǎng)期以往是無(wú)法在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位的。
3.產(chǎn)品存在同質(zhì)化
經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。產(chǎn)品種類多，其中還摻雜著大量雜牌或者無(wú)牌的產(chǎn)品，被經(jīng)銷商一同拿出售賣。而造成經(jīng)銷商之間為了爭(zhēng)奪客戶，開始相互壓價(jià)，最終還擾亂了瓷磚市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)銷商的利潤(rùn)變得越來(lái)越低，品牌知名度難推廣，使得商家造成了兩敗俱傷的局面。
4.資金周轉(zhuǎn)，庫(kù)存積壓運(yùn)營(yíng)成本高
每當(dāng)瓷磚行業(yè)淡季時(shí)，廠家都會(huì)進(jìn)行施壓，逼其壓貨，搶收押金，而到了終端市場(chǎng)上，裝修公司和一些工程項(xiàng)目又要拖欠尾款，常常導(dǎo)致經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)不開，直接影響到與廠家的合作。
針對(duì)以上幾大痛點(diǎn)，瓷磚企業(yè)需要一款專業(yè)的進(jìn)銷存軟件來(lái)幫助解決以上難題。
近幾年，隨著行情的變化，瓷磚行業(yè)生意是越來(lái)越不好做，于是瓷磚老板考慮到實(shí)施一套進(jìn)銷存軟件來(lái)進(jìn)行信息化管理。從事瓷磚、地板等建材行業(yè)，往往都會(huì)遇到管理難題，比如：品牌多、品類多、倉(cāng)庫(kù)多、瓷磚規(guī)格多等，就是管理產(chǎn)品的色號(hào)，便于查詢以及客戶補(bǔ)貨。那么瓷磚行業(yè)對(duì)進(jìn)銷存軟件都有哪些功能要求呢?以下給大家簡(jiǎn)單介紹下：
1.解決庫(kù)存方案
建材行業(yè)不管是做批發(fā)還是做零售，管理者都需要實(shí)時(shí)掌控準(zhǔn)確知道每款產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量。如：導(dǎo)購(gòu)員：可以隨時(shí)根據(jù)客戶需求，快速查詢哪些產(chǎn)品有現(xiàn)貨，哪些沒有。并且作為庫(kù)房管理人員，也要準(zhǔn)確無(wú)誤知道產(chǎn)品的出庫(kù)和入庫(kù)記錄，以及產(chǎn)品的庫(kù)存變化，提高庫(kù)存準(zhǔn)確率和利用率。
進(jìn)銷存軟件還可以提供庫(kù)存預(yù)警等功能，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中的商品低于設(shè)定的范圍時(shí)候，軟件會(huì)自動(dòng)進(jìn)行提醒，提醒管理員商品不足，該進(jìn)貨了，這樣一來(lái)就避免了缺貨斷貨和庫(kù)存積壓的問題。
2.客戶管理
通過進(jìn)銷存系統(tǒng)，可隨時(shí)隨地查詢客戶信息、購(gòu)買信息、地址、電話、收付款等。通過按區(qū)域、按樓盤位置對(duì)客戶分類，通過客戶電話、姓名或地址等簡(jiǎn)單信息，快速找到客戶的其他信息，比傳統(tǒng)的手工記錄要方便得多。同時(shí)，還可以統(tǒng)計(jì)區(qū)域的客戶量、客戶成交額、客戶購(gòu)買價(jià)格等重要信息。
3.色號(hào)管理
企業(yè)購(gòu)買不同批次的瓷磚、地板，大體顏色是相同的，但仍然避免不了一些色差。如：同一個(gè)客戶，需要補(bǔ)貨，需要清楚當(dāng)時(shí)所購(gòu)買的產(chǎn)品批次、規(guī)格及色號(hào)，按同批次給予補(bǔ)貨，避免產(chǎn)品色差。
同樣的道理：同一客戶訂貨，不允許提供包含有兩個(gè)批號(hào)的貨品，以免存在色差造成客戶不滿意退貨。那就得不償失了。進(jìn)銷存軟件可以解決，同一款產(chǎn)品庫(kù)存有多少貨，分別是哪些色號(hào)的，各自有多少數(shù)量，客戶之前購(gòu)買哪一批次色號(hào)的貨，軟件都清清楚楚記錄及區(qū)分。
除此之外，還有銷售業(yè)務(wù)管理和成本管理的需求。
泛普瓷磚企業(yè)ERP系統(tǒng)主要有以下作用：
1.產(chǎn)品方面：
提供一品多色只需建立一個(gè)商品檔案的的編碼解決方案，滿足瓷磚一個(gè)編碼多個(gè)色號(hào)管理需求。
提供片、平方、包裝數(shù)量、包裝件數(shù)、單重等多單位解決方案，滿足日常業(yè)務(wù)多單位管理需求。
提供瓷磚快速補(bǔ)貨解決方案，支持根據(jù)當(dāng)前客戶歷史出庫(kù)記錄快速生成補(bǔ)貨。
2.業(yè)務(wù)方面：
提供客戶訂貨之后智能預(yù)留解決方案，查詢庫(kù)存時(shí)直觀體現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存、預(yù)留數(shù)量、可售庫(kù)存。
提供出庫(kù)合理配色解決方案，支持訂貨缺貨、常規(guī)品安全庫(kù)存(最小、最大庫(kù)存)、滯銷產(chǎn)品自動(dòng)提醒。
提供同一客戶合并多訂貨出庫(kù)、分批次出庫(kù)、多個(gè)倉(cāng)庫(kù)同時(shí)出庫(kù)的管理解決方案
3.財(cái)務(wù)方面：
成本管理：提供同一產(chǎn)品分批次管理成本、長(zhǎng)途費(fèi)用分?jǐn)?、移?dòng)加權(quán)平均法核算成本的解決方案。
往來(lái)管理：提供預(yù)收、收款、預(yù)付、付款管理解決方案，實(shí)時(shí)完成應(yīng)收對(duì)賬、應(yīng)付對(duì)賬。
費(fèi)用管理：提供員工工資、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、加工費(fèi)從核算到支付一體管理解決方案。
資金管理：提供資金流水賬實(shí)時(shí)分析，各賬戶收支記錄、結(jié)余一目了然。
泛普軟件專業(yè)、專注瓷磚管理軟件多年，致力于瓷磚企業(yè)信息化管理的建設(shè)，融合了業(yè)內(nèi)眾多瓷磚銷售公司的管理思想和管理經(jīng)驗(yàn)，為瓷磚企業(yè)管理的信息化建設(shè)提供完整的解決方案。
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