光電工程項目進度管理軟件系統(tǒng)

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 　　在光電工程項目管理過程中，每一次工程項目的延期，都意味著成本的增加，因此，對于光電工程項目管理者來說，做好進度管理工作尤為重要。

　　泛普光電工程項目進度管理軟件系統(tǒng)支持項目進度計劃、實際項目進行填報、進度與費用集中管控、項目甘特圖、進度預警、項目任務分解等多種進度管理功能，能夠幫助企業(yè)項目管理者全方位、動態(tài)化管理項目進度，保證項目如期交付。

　　1、以計劃為前提，指導項目進度工作的開展

　　項目實施之前，根據(jù)項目的實際情況、參考以前項目實施經(jīng)驗，執(zhí)行合理的項目進度計劃，包含項目清單子目、單位工作量、綜合單價等信息，以保證計劃的完整性和詳細性。

　　2、動態(tài)跟蹤項目的實際進度情況

　　項目部制定對應的項目進度任務，并進行任務分解。通過各工區(qū)、總調(diào)度室及時反饋施工情況和現(xiàn)場管理者的查看情況，通過及時更新項目數(shù)據(jù)，定期與目標工程進行對比和分析，根據(jù)工程實際進展對進度計劃進行調(diào)整，能夠做到每日更新、每周跟蹤、每月考核，從而實現(xiàn)了對工程實施動態(tài)的管理。

　　3、將進度計劃與實際進度進行對比

　　在項目施工過程中，通過及時記錄、收集和整理實際完成工程量，并與進度計劃相對比，將實際工程量與預算工程量進行比較，從而對成本進行了有效的分析與控制。

　　4、將項目進度與項目費用結合起來進行管理

　　在編制施工進度填報的同時，需要對項目中的人工費、材料費、機械費、管理費等進行如實填報，同時詳細定義作業(yè)任務工程量。實現(xiàn)了對進度計劃、施工方案、項目費用、資源配置的協(xié)調(diào)管理和控制，使得本項目施工能夠順利進行。

　　5、對項目中進度異常情況進行預警提醒

　　光電工程進度管理軟件提供預警功能設置，能將進度節(jié)點的異常情況提交給項目經(jīng)理部決策，申明存在的問題和工期延誤風險，為變更索賠尤其是工期索賠提供了有利依據(jù)和可靠保證。

　　6、協(xié)調(diào)光電工程各專業(yè)之間的進度計劃

　　光電工程進度管理系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)各專業(yè)的進度計劃協(xié)同工作，將各專業(yè)的工作條理化、標準化，為項目順利完工提供了有利保障。