推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的核心策略是什么？

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　　在企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級征途中，部分企業(yè)仍面臨經(jīng)營層面的重重挑戰(zhàn)。為克服這些困境，企業(yè)應(yīng)敏銳把握時機(jī)，積極借助宏觀政策導(dǎo)向與微觀市場動態(tài)所形成的“倒逼效應(yīng)”，在動態(tài)調(diào)整中實現(xiàn)自我提升，加速中小企業(yè)的蛻變與升級。以下是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的核心策略：

　　一、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。核心在于工業(yè)結(jié)構(gòu)的重塑，這要求企業(yè)不僅要培育和發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固的新興產(chǎn)業(yè)，還要堅持強(qiáng)化五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)裝備制造業(yè)的繁榮，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起，并勇于探索總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)等前沿模式。同時，對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級，并扶持一批骨干企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

　　二、持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競爭力，深化自主創(chuàng)新。應(yīng)積極引導(dǎo)和促進(jìn)創(chuàng)新資源向企業(yè)匯聚，充分發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用，促進(jìn)科研成果的有效轉(zhuǎn)化，將其轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。

　　三、優(yōu)化服務(wù)水平，營造更佳的發(fā)展生態(tài)。需秉持“企業(yè)至上”的服務(wù)理念，各相關(guān)部門應(yīng)緊密協(xié)作，為企業(yè)提供全方位、高效能的服務(wù)。特別是針對轉(zhuǎn)型試點企業(yè)，應(yīng)在證照辦理、政策執(zhí)行、資源調(diào)配等方面給予優(yōu)先照顧。

　　四、直面挑戰(zhàn)，強(qiáng)化企業(yè)的資源保障能力。

　　五、加強(qiáng)協(xié)作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)不僅是助其度過難關(guān)的關(guān)鍵舉措，也是各級政府義不容辭的責(zé)任與緊迫任務(wù)。應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)充分利用國家稅收優(yōu)惠政策，并結(jié)合地方實際，制定更具吸引力的優(yōu)惠政策，以財政能力為基礎(chǔ)，合理減免相關(guān)費用，重點支持企業(yè)的自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)及土地集約利用等。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式多樣，包括但不限于：

　　1. 拓展式轉(zhuǎn)型，即在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行市場拓展或技術(shù)深化，以保持持續(xù)增長的動力。

　　2. 多元化轉(zhuǎn)型，指企業(yè)跨越原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向其他行業(yè)或領(lǐng)域拓展。

　　3. 專業(yè)化轉(zhuǎn)型，即從大而全、小而全的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谀骋活惍a(chǎn)品或服務(wù)的精細(xì)化發(fā)展。

　　4. 并購式轉(zhuǎn)型，通過收購優(yōu)勢企業(yè)，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提升整體競爭力。

　　5. 升級式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的跨越。

　　6. 差異化轉(zhuǎn)型，將大眾化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂歇毺馗偁巸?yōu)勢的利基產(chǎn)品。

　　7. 試驗式轉(zhuǎn)型，通過小規(guī)模試驗降低全面轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。

　　8. 顛覆式轉(zhuǎn)型，徹底摒棄傳統(tǒng)模式，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)。

　　9. 平臺化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)員工潛能，使企業(yè)成為面向市場的靈活開放組織。