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從五個方面來闡述個人如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力

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香港著名企業(yè)家李嘉誠在總結(jié)他多年的管理經(jīng)驗時說:如果你想做團隊的老板,簡單的多,你的權(quán)力主要來自地位,這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識;如果你想做團隊的領(lǐng)袖,則較為復(fù)雜,你的力量源自人格的魅力和號召力。因此,對于高層管理來說,塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力是極其重要的。那么,如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力,主要來源于哪些方面呢?
 

一、資歷因素
 

盡管不能簡單地說,一個領(lǐng)導(dǎo)者資歷深,則權(quán)威與魅力就高,但它也確有利于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與魅力的培植。資歷包括兩個方面,一方面是從時間長短看,一個單位新來一位領(lǐng)導(dǎo)者,人們往往打聽他的經(jīng)歷,一旦發(fā)現(xiàn)他是某名牌大學畢業(yè),長期從事領(lǐng)導(dǎo)工作,經(jīng)歷過多種崗位,擔任過多種職務(wù),人們就會對他產(chǎn)生一種敬重感,從而就容易接受他的領(lǐng)導(dǎo)。
 

二、品格因素
 

品格是指領(lǐng)導(dǎo)者的道德、品行、人格和作風等。從廣義上講,品格因素包括大公無私、信用誠實、正直公道、言行一致、以身作則、嚴于律己、平易近人、勇于開展批評和自我批評等。人格魅力的修煉和培養(yǎng)是一個長期持續(xù)的過程,高尚的人格是由平凡的小事日積月累而成的。領(lǐng)導(dǎo)要提升自己的人格魅力,個人品格是決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的根本因素。具有高尚品格的領(lǐng)導(dǎo)魅力,容易使人對其產(chǎn)生一種敬愛感。人們對已故的周恩來總理,就有非常強烈的敬愛感,就是因為周總理具有高尚的品格,我們應(yīng)該學習偉人的品質(zhì),塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力。
 

3、才能因素
 

領(lǐng)導(dǎo)才能可以說是個綜合因素,它是領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、知識與智力、情感因素的統(tǒng)一體,是諸因素在領(lǐng)導(dǎo)實踐中的具體表現(xiàn),對領(lǐng)導(dǎo)者來說它主要包括觀察能力,分析判斷能力,組織能力,協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新能力和預(yù)見能力等。領(lǐng)導(dǎo)者的才能高低,是能否勝任工作以及工作中獲得成就大小的一個重要條件。所以,才能是領(lǐng)導(dǎo)魅力的一種實踐性因素。
 

4、知識因素
 

知識是人類實踐經(jīng)驗的概括和總結(jié)。如果一個領(lǐng)導(dǎo)者,精通業(yè)務(wù)知識,又有豐富的管理知識以及其他相關(guān)知識,人們就會對他產(chǎn)生信賴感。需要指出的是,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有豐富的知識,而且要有合理的知識結(jié)構(gòu)。知識淵博,結(jié)構(gòu)又合理,其領(lǐng)導(dǎo)魅力的影響力就更大。智力與知識不能等同。知識豐富,不一定智力水平就高,但知識豐富,有助于智力水平的提高,因為智力水平是在知識的獲得中發(fā)展起來的。我們常??吹揭粋€人在工作中顯示出比較好的智力水平,但又因知識不足而制約了智力水平發(fā)揮的情況。同樣,有智力水平不一定知識豐富。知識與智力水平只能相互促進,相輔相成,而不能相互代替,彼此等同。因此,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當既重視知識的學習,又重視智力水平的提高。知識淵博,智力水平又高,其領(lǐng)導(dǎo)魅力必然被大大強化。
 

5、情感因素
 

隨著情商理論從國外的引入,人們越來越重視情商在領(lǐng)導(dǎo)活動中的作用,國外領(lǐng)導(dǎo)科學的研究表明,一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,80%因素來自情感方面,只有20%的因素來自智力方面的影響,塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的培植就更離不開情感的力量。領(lǐng)導(dǎo)者良好的情感,可以營造良好的組織氛圍和健康的組織人際關(guān)系。俗話說:“感人心者,莫過于情”,說的就是這個道理。

總之,塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的良好形象體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)魅力的氣質(zhì)、風度、人品、知識等方面,靠的是令人懾服的人格魅力的影響力,而不是令人生畏的權(quán)力影響。企業(yè)塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力和形象直接關(guān)系到公司治理和發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從時代要求出發(fā),特別注重樹立企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力,成為大浪淘沙的市場競爭中砥柱中流、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的強者!

 

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發(fā)布:2007-07-17 12:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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