泛普鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）介紹

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 　　鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是建筑行業(yè)的一個重要分支，主要涉及橋梁、廠房、高層建筑等大型結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和組裝。鋼結(jié)構(gòu)以其高效、環(huán)保、可重復(fù)利用的特點(diǎn)，在建筑行業(yè)中占據(jù)了重要的地位。

　　一、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)、競爭情況

　　現(xiàn)狀：

　　1. 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是典型的綠色環(huán)保節(jié)能型結(jié)構(gòu)，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的要求。

　　2. 盡管我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)數(shù)量較多，但以小規(guī)模企業(yè)為主，市場集中度較低。

　　3. 行業(yè)規(guī)模前五名的公司所占的市場份額僅6%左右。

　　4. 近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情等外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致原材料鋼材價(jià)格波動較大，加速了部分中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的出清。

　　痛點(diǎn)：

　　1. 是典型的“勞動密集型”產(chǎn)業(yè)，由于鋼構(gòu)產(chǎn)品多為單件化、定制化產(chǎn)品，生產(chǎn)流程復(fù)雜，能勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，下料、焊接、拼裝、搬運(yùn)往往要依靠大量人工勞動，不僅效率低、人員管理困難大，產(chǎn)品質(zhì)量也難免參差。

　　2. 對于鋼構(gòu)企業(yè)來說，產(chǎn)品定制化生產(chǎn)，部件加工存在多個定制數(shù)據(jù)、規(guī)格及編號，一旦出現(xiàn)差錯“牽一發(fā)而動全身”，但出現(xiàn)差錯很難溯源。分揀也困難重重，依靠人工，對于沉重且多樣的零件很難做到100%檢查。

　　3. 鋼構(gòu)板材隨著大環(huán)境影響價(jià)格也隨之波動，排版不合適造成的板材浪費(fèi)，切割方式造成鋼絲鐵屑廢料回收價(jià)格低對于鋼構(gòu)企業(yè)來說，壓力沉重。

　　4. 老板親力親為，恨不得24小時(shí)駐扎車間，談業(yè)務(wù)、看加工、抓質(zhì)量、管工人任何一個環(huán)節(jié)都不能放下。

　　競爭情況：

　　1. 中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競爭梯隊(duì)： 相比于傳統(tǒng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)具有強(qiáng)度高、自重輕、抗震性能好、工業(yè)化程度高、施工周期短、環(huán)境污染少和可塑性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。

　　2. 我國鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布相對集中：進(jìn)行匯總可知，我國山東省、安徽省、江蘇省鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)相對較多。我國鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布相對集中。

　　二、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀

　　1. 管理缺乏整體規(guī)劃：大信息化管理方面缺乏整體規(guī)劃，信息化建設(shè)存在零散、重復(fù)覆蓋和管理空白等問題，難以實(shí)現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)的全面支撐。認(rèn)識存在片面性，無法與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合，難以實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。

　　2. 未能實(shí)現(xiàn)全員參與：需要各個部門人員的積極配合和全員參與，目前很多部門管理者和生產(chǎn)管理人員對信息化建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致底層職工對信息化管理存在抵觸情緒，嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化管理工作進(jìn)程。

　　3. 科技自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)：我自主創(chuàng)新能力相對較弱，核心技術(shù)對外依存度較高，一定程度上限制了企業(yè)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展。

　　4. 信息化與工業(yè)化的融合程度低：鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的信息化與工業(yè)化融合程度較低，應(yīng)用多局限于某一部門或環(huán)節(jié)，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　5. 網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)存在短板：信息化的深入推進(jìn)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)成為一項(xiàng)重要任務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)方面存在短板，如缺乏統(tǒng)一的信息安全維護(hù)體系、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)管理中心的安全防護(hù)不足等，信息安全帶來了潛在威脅。

　　三、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程

　　1. 設(shè)計(jì)和資質(zhì)：提供設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)，備案手續(xù)等。操作中，鋼結(jié)構(gòu)公司需要提供設(shè)計(jì)圖紙、施工方案，其中必須包含受力計(jì)算書。圖紙和方案也需要由設(shè)計(jì)人(編制人)簽字，審核人簽字，并加蓋紅章。

　　2. 報(bào)價(jià)和溝通：報(bào)價(jià)單必須附明細(xì)單。設(shè)計(jì)師需要向客戶說明選用鋼結(jié)構(gòu)公司的流程，對結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目的安全性高度重視。在設(shè)計(jì)師與鋼結(jié)構(gòu)人員勘察現(xiàn)場時(shí)，建議設(shè)計(jì)師向鋼結(jié)構(gòu)人員獲取暫估價(jià)，以便先與客戶勾通，如果客戶同意，鋼結(jié)構(gòu)公司再進(jìn)行后續(xù)工作。

　　3. 施工和驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場時(shí)間及工期要求，編入施工進(jìn)度計(jì)劃。鋼結(jié)構(gòu)施工完畢后，必須填寫驗(yàn)收單，驗(yàn)收單需要寫明施工質(zhì)量情況，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工方案編制人、施工方案審核人、工程部主管分別簽字確認(rèn)，鋼結(jié)構(gòu)公司需要加蓋紅章。項(xiàng)目驗(yàn)收單作為材料供應(yīng)部與鋼結(jié)構(gòu)公司付款(結(jié)算)的依據(jù)。

　　4. 現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)控：相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理對鋼結(jié)構(gòu)公司進(jìn)行現(xiàn)場管理，對施工質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心，技術(shù)中心工程師勘察現(xiàn)場后確定處理辦法。

　　四、泛普軟件的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊介紹

　　1. 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理模塊：立項(xiàng)和審批流程，提出到立項(xiàng)審批的全程自動化管理。負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員，項(xiàng)目資源的合理配置。 實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量，自動提醒和報(bào)告項(xiàng)目異常情況。

　　2. 鋼結(jié)構(gòu)圖紙管理模塊：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核流程，設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性。 支持多種CAD軟件導(dǎo)入和解析，圖紙數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)圖紙版本控制和跟蹤，避免圖紙沖突和錯誤。

　　3. 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理模塊：生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，生產(chǎn)資源進(jìn)行合理排產(chǎn)。 集成數(shù)控機(jī)床、焊接設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備，自動化生產(chǎn)流程。 過程的質(zhì)量和進(jìn)度，產(chǎn)品按時(shí)交付和質(zhì)量合格。

　　4. 鋼結(jié)構(gòu)采購管理模塊：采購申請和審批流程，實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃的快速制定和審批。 支持多種采購渠道和供應(yīng)商管理，確保采購過程的透明化和規(guī)范化。 實(shí)時(shí)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，原材料的及時(shí)到貨和質(zhì)量合格。

　　5. 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理系統(tǒng)： 質(zhì)量檢測和監(jiān)控流程，質(zhì)量符合規(guī)范和客戶要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，管理的靈活性和可定制性。問題進(jìn)行跟蹤和記錄，確保問題的及時(shí)解決和持續(xù)改進(jìn)。

　　6. 鋼結(jié)構(gòu)協(xié)同辦公模塊：分配和協(xié)作管理，個人技能進(jìn)行高效的任務(wù)分配和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 集成視頻會議、在線溝通等工具，方便團(tuán)隊(duì)成員之間的實(shí)時(shí)交流和遠(yuǎn)程協(xié)作。自動化文檔管理和共享，團(tuán)隊(duì)工作效率和知識共享能力。

　　7. 鋼結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析模塊： 收集和分析鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持。數(shù)據(jù)可視化工具展示關(guān)鍵績效指標(biāo)，管理層評估業(yè)務(wù)表現(xiàn)并制定改進(jìn)措施。趨勢分析和預(yù)測功能，幫助企業(yè)預(yù)測市場需求和調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　通過引入泛普軟件的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)OA系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場競爭和行業(yè)挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)施工安全和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。自動化技術(shù)不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。