如何選擇合適的工程施工項(xiàng)目管理軟件

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 　　企業(yè)使用施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的看法、建設(shè)項(xiàng)目理論與科技計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。指施工企業(yè)對施工項(xiàng)目的管理。施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)分支，其管理對象是施工項(xiàng)目，管理者是施工企業(yè)。

　　一、工程施工項(xiàng)目管理軟件的功能需求

　　1、項(xiàng)目生產(chǎn)管理

　　項(xiàng)目生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心職能，不同的角色有不同的權(quán)限。從項(xiàng)目策劃、過程控制、從成果形成到項(xiàng)目結(jié)束，該模塊詳細(xì)記錄了整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，包括項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用、文件、記事、表單等。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目，可以訪問項(xiàng)目的所有相關(guān)數(shù)據(jù)借助這個(gè)功能模塊，企業(yè)的管理層可以隨時(shí)掌握每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和支出情況、利潤等，從而方便企業(yè)的生產(chǎn)管理，也方便部門和部門、員工之間更好的凝聚力和合作。

　　2、提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

　　通過建設(shè)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，建立和完善統(tǒng)一的費(fèi)用項(xiàng)目庫、物資庫、成本賬戶庫等，達(dá)到管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);將企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程重組整合為標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、智能建筑項(xiàng)目管理軟件

　　隨著企業(yè)的發(fā)展“人、機(jī)、料、法、環(huán)”以及各種管理資源“萬物互聯(lián)”一定會(huì)刺激大數(shù)據(jù)的積累。企業(yè)也會(huì)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立要素、施工、業(yè)務(wù)邏輯和其他數(shù)據(jù)模型，都在構(gòu)建過程中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”有他們自己的代碼，“施工現(xiàn)場”與“項(xiàng)目管理”實(shí)現(xiàn)自由交流，全流程、對所有生產(chǎn)要素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并通過數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綠色施工實(shí)現(xiàn)智能化管理和監(jiān)督。

　　二、如何選擇合適的工程施工項(xiàng)目管理軟件

　　1、工程項(xiàng)目施工企業(yè)主要是施工交付

　　為了順利地按期交付工程，施工企業(yè)應(yīng)該更加重視人、機(jī)、料、法、響，注意工程質(zhì)量、注重現(xiàn)場管理、注重進(jìn)度管理。而這些都不是結(jié)果，而是具體的過程控制。那么，一個(gè)配套的工程建設(shè)軟件也必須是面向過程的軟件。在深度互動(dòng)方面，一定不能涉獵，要就地管理、進(jìn)度管理、物資管理等方面相互配合、制約、把控、審批等等有更深層次的互動(dòng)。

　　2、開發(fā)團(tuán)隊(duì)必須有工程建設(shè)背景經(jīng)驗(yàn)

　　建筑業(yè)是我國的國民支柱產(chǎn)業(yè)，市場份額很大。大量的軟件開發(fā)公司涌入工程行業(yè)，但是建筑自然不同于其他行業(yè)。項(xiàng)目管理軟件不僅是項(xiàng)目管理的工具，而且包含了一套成熟的項(xiàng)目管理思想。

　　3、工程管理軟件項(xiàng)目的可擴(kuò)展性

　　現(xiàn)在有些軟件公司把軟件功能拆分成兩部分，基礎(chǔ)部分是免費(fèi)的。很難控制開通所有功能的成本。前期企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，容易陷入免費(fèi)試用的偏差。因此，建議施工企業(yè)始終保持清醒的頭腦和前瞻性的思維。

　　三、工程項(xiàng)目施工管理軟件的功能

　　1、實(shí)時(shí)掌握工程項(xiàng)目建設(shè)情況

　　讓項(xiàng)目建設(shè)工作更加有序。項(xiàng)目的成本、物資、合同、檔案管理信息可以記錄在系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理，有利于決策水平的提高和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，有利于灌木吸收的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的增加。

　　2、搭建企業(yè)內(nèi)部更緊密溝通的橋梁

　　提升企業(yè)內(nèi)各個(gè)崗位的員工、加快部門間的溝通協(xié)作和信息傳遞交流，有效提升協(xié)同辦公水平。

　　3、加強(qiáng)異地項(xiàng)目的管理和控制

　　保證企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)的知情權(quán)，及時(shí)將最真實(shí)的項(xiàng)目信息傳遞過去，避免項(xiàng)目管理中的一些違規(guī)行為，讓建設(shè)運(yùn)營更加公開透明。

　　施工管理軟件為建筑企業(yè)提供了更新的管理思路，改變了傳統(tǒng)模式，產(chǎn)生了新的管理方法，將人工管理與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，提高了管理效率。泛普軟件專注于建筑企業(yè)的信息化管理，可以將所有項(xiàng)目管理工作轉(zhuǎn)移到線上，加快工作的處理效率，降低管理難度和工作量，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管控，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。