建筑施工管理系統(tǒng)如何提升數(shù)字化水平

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　　提升企業(yè)的數(shù)字化管理水平，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展是非常有必要的，尤其是對(duì)于建筑施工行業(yè)來(lái)說(shuō)。

　　一、泛普軟件- 建筑施工管理系統(tǒng)如何提升數(shù)字化管理水平

　　1、數(shù)字化平臺(tái)對(duì)企業(yè)的賦能

　　企業(yè)充分運(yùn)用自身的數(shù)字化管理平臺(tái)中匯聚的各類(lèi)合同、成本、資金、項(xiàng)目進(jìn)度管理及安全文明生產(chǎn)等的數(shù)據(jù)、資源和解決方案，有效降低企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本，培育出企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的人才，最終探索出企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑。

　　2、各類(lèi)數(shù)字化系統(tǒng)的全面連接

　　企業(yè)通過(guò)應(yīng)用各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)，推進(jìn)勞務(wù)、材料、設(shè)備、工法等的泛在連接，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、管理過(guò)程數(shù)據(jù)互聯(lián)互通并廣泛匯聚各類(lèi)生產(chǎn)要素資源，全面打通業(yè)務(wù)鏈、物資鏈和資金鏈，支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　3、數(shù)字化推動(dòng)業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新

　　企業(yè)具備積極開(kāi)展基于數(shù)字化平臺(tái)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培育發(fā)展基于數(shù)字化管理能力，利用網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同管理模式解決施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)分布離散的現(xiàn)狀，通過(guò)建立智慧工地探索智能化施工模式以及對(duì)施工行業(yè)上下游服務(wù)化延伸等新模式，提升跨企業(yè)、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的協(xié)同發(fā)展能力，最終打造出適應(yīng)本企業(yè)自身的基于數(shù)字化平臺(tái)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)。

　　4、數(shù)字轉(zhuǎn)型

　　企業(yè)具備企業(yè)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和技術(shù)等管理要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，通過(guò)應(yīng)用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的廣泛匯集、自動(dòng)流轉(zhuǎn)和挖掘利用，最終構(gòu)建管理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)模式，加速企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　5、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向

　　企業(yè)能將提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益作為應(yīng)用數(shù)字化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從戰(zhàn)略布局、組織設(shè)置、資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施改造等方面系統(tǒng)謀劃數(shù)字化應(yīng)用路徑與機(jī)制，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際需求創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字化，切實(shí)有效發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值。

　　二、泛普軟件-數(shù)字化管理水平影響因素

　　1、企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度

　　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂，施工人員水平層次不齊，這些都使項(xiàng)目管理的難度增加。如何做到企業(yè)施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何提升企業(yè)的管理效率，這些都與企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度有關(guān)。

　　2、企業(yè)的精細(xì)化管理程度

　　對(duì)于施工企業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目都有大量的信息數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。但是有很多企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的人工管理模式，這種核算與統(tǒng)計(jì)的方式效率低下，容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要二次核查，不利于企業(yè)管理效率的提高。

　　3、企業(yè)使用數(shù)字化軟件的能力

　　傳統(tǒng)的人工管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)快速發(fā)展的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要通過(guò)革新自身的管理方式來(lái)獲得管理能力的提升。

　　只有標(biāo)準(zhǔn)化程度足夠高，才能讓精細(xì)化有依據(jù)，只有精細(xì)化管理的要求出現(xiàn)，才會(huì)需要數(shù)字化的手段支撐;而數(shù)字化的水平提升，又能推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的落地。而泛普軟件是設(shè)計(jì)工程行業(yè)的數(shù)字化整體解決方案，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，對(duì)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、工程協(xié)作、項(xiàng)目采購(gòu)、財(cái)務(wù)核算等都可以進(jìn)行管理，大幅提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算效率和管理效能。