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施工成本的管理系統(tǒng)

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　　目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑業(yè)為中國的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。由于建筑工程環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜、建設(shè)周期長，如何使各階段成本與工程整體投資成本合理化，如何避免不必要的成本浪費(fèi)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　一、施工成本管理對(duì)工程的重要意義

　　工程項(xiàng)目建設(shè)中，資金消耗多數(shù)發(fā)生在施工階段，建筑工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的過程，涉及內(nèi)容眾多，而且不同環(huán)境下的施工條件差異較大，設(shè)計(jì)圖紙的合理性、施工環(huán)境條件和人為藝術(shù)等都可能導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的變化。

　　在施工過程中，應(yīng)該將成本控制滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，明確問題的誘發(fā)因素，做好有效的處理和應(yīng)對(duì)，就成本管理方法進(jìn)行優(yōu)化，以此來保證施工階段成本管控的有效性。

　　二、泛普軟件在施工成本的管理系統(tǒng)中的管理措施

　　泛普軟件施工成本的管理系統(tǒng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行探索，控制施工過程的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

施工成本管理措施.png

　　1、加強(qiáng)預(yù)算管理

　　系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算管理，可以在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，降低施工成本，從而有效降低建筑成本并獲得最大收益。通過加強(qiáng)預(yù)算管理，制定科學(xué)合理完善的施工計(jì)劃，有效控制工程成本。

　　2、完善施工成本管控體系

　　確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在合理合法的手段下按照施工成本控制計(jì)劃，針對(duì)不同的管理內(nèi)容采取對(duì)應(yīng)性的管理辦法，確保各管理人員都能較好地履行自己的職責(zé)，進(jìn)而獲得較好的管理成效。

　　3、施工工藝優(yōu)化

　　提高施工效率，引進(jìn)新技術(shù)、新思路，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。做到在保證工程工期、質(zhì)量的前提下，進(jìn)行科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)分析，以便找到最佳的技術(shù)方案，從而節(jié)約工程建設(shè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、材料審查

　　加強(qiáng)對(duì)于材料采購情況的審查工作，在充分保證材料質(zhì)量和性能的同時(shí)，降低其采購成本，材料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，明確施工材料的市場(chǎng)價(jià)格。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，管理人員必須做好材料現(xiàn)場(chǎng)審查，采用隨機(jī)抽檢的方式，對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，看其是否能夠滿足工程項(xiàng)目的要求，將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料排除在施工現(xiàn)場(chǎng)之外。

3間接成本預(yù)算.png

　　泛普軟件施工成本的管理系統(tǒng)為了有效地實(shí)施好工程造價(jià)控制和管理，施工企業(yè)需要?jiǎng)訂T全體施工人員全面參與施工項(xiàng)目的管理和控制，提高施工技術(shù)水平。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)的工程造價(jià)管理，通過一些科學(xué)合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行策劃，并對(duì)施工過程進(jìn)行有效的控制和管理。

發(fā)布：2022-04-29 16:40    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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