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工程項目管理軟件及應(yīng)用作用
隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外,強化項目過程精細(xì)化管理,已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。
如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術(shù),對項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢,是企業(yè)在信息化時代所面臨的第一要務(wù)。
什么是工程項目管理軟件?
工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進(jìn)行成本、合同、進(jìn)度、材料、文檔、質(zhì)量等多個領(lǐng)域管理和控制的一種實現(xiàn)方式,是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。
工程管理項目軟件在哪些地方應(yīng)用?
在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。
工程管理項目軟件的優(yōu)勢?
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,許多的建筑企業(yè)對工程項目管理軟件進(jìn)行了實施。那肯定也會有很多人存在的一些疑問,工程管理項目軟件存在的作用是什么,那就以泛普軟件為例大致的了解一下吧:
1、建立綜合項目管理協(xié)同工作平臺
工程項目管理軟件泛普軟件可實現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個工程項目的統(tǒng)一管理。
2、監(jiān)控預(yù)警、了解資金使用狀態(tài)
通過工程項目管理軟件的監(jiān)控和預(yù)警,可將所有在建工程的每一項異動,都隨時呈現(xiàn)在管理層的桌面,使工程的所有異動情況都了然于胸。
3、進(jìn)度管理、實時了解進(jìn)度
工程項目管理軟件以項目進(jìn)度管理為主線,以過程控制為手段,建立項目各要素有機關(guān)聯(lián)的組織管理體系,解決項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全,以及整體推進(jìn)、按期交付等問題。
4、資金預(yù)算、成本劃分、盈利
工程項目管理軟件以預(yù)算、資金、成本為核心,建立項目成本管控體系,解決項目成本的計劃、分解、落實、控制,以及資金、成本、利潤的實時呈現(xiàn)問題,確保利潤目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
5、主輔材料采購、決策分析
泛普軟件可以便捷釆購為核心,建立項目物資管理體系,解決主輔材料的需求、計劃、采購、合同、到貨、庫存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問題,實現(xiàn)供需體系價值最大化。
在當(dāng)今的軟件工程時代,每個項目涉及眾多的人力和物力,管理問題日益突出。在實際工作中,不管是否正式提出管理問題。都在自覺或不自覺地進(jìn)行著管理,只不過是管理得好壞程度不同而已。隨著軟件規(guī)模得不斷增大,開發(fā)人員也隨著增多,開發(fā)時間也相應(yīng)持續(xù)增長。而對于規(guī)模大、人員多、開發(fā)時間長得軟件項目,必須要有良好得管理和力求在確定的時間和預(yù)算范圍內(nèi)有效地、合理地組織人力,物力,按計劃完成預(yù)定的軟件項目。
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