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工程管理系統(tǒng)招標(biāo)

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　　隨著改革開放的發(fā)展國內(nèi)的很多企業(yè)單位也都開始使用這種方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)項目建設(shè)，雖然招投標(biāo)管理工作在國內(nèi)發(fā)展的不夠成熟，但是也基本滿足了企業(yè)的實(shí)際需要，無論從招投標(biāo)的法制建設(shè)還是從社會監(jiān)督的力度來講都比較滯后，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展招投標(biāo)的工作量也在不斷的增大，這也給工作人員帶來了較大工作壓力，如何科學(xué)合理的進(jìn)行招投標(biāo)工作成為了企業(yè)面臨的管理方面的問題。

　　招標(biāo)管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的工程設(shè)備招標(biāo)管理工作方式在流程上有很多類似的地方，但是無論是在工程設(shè)備招標(biāo)管理工作的時效性上還是在招標(biāo)管理工作的效率上都要強(qiáng)于傳統(tǒng)的管理工作方式，同時合理的利用了企業(yè)資源以及社會資源，提高了招標(biāo)投標(biāo)工作的透明性以及管理工作人員的工作效率，通過設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)能夠減少傳統(tǒng)方式中手工操作的錯誤率，通過在線公開招標(biāo)信息、投標(biāo)信息以及中標(biāo)信息等能夠提高工程設(shè)備招標(biāo)管理工作的透明度，在進(jìn)行招投標(biāo)管理的過程中真真的做到了公開、公平以及公正。

　　一、系統(tǒng)功能需求分析

　　根據(jù)設(shè)備招標(biāo)管理的相關(guān)使用者的需求以及相關(guān)實(shí)際案例的分析，將工程設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)的功能方面分為五個組成部分，他們分別是基本信息管理部分、招標(biāo)管理部分、投標(biāo)管理部分、評標(biāo)管理部分以及系統(tǒng)管理部分。

工作流 招標(biāo).jpg

　　1、基本信息管理部分

　　系統(tǒng)的基本信息管理部分根據(jù)用戶的需求被劃分為了四個主要部分，其分別是招標(biāo)公司的注冊管理、已投標(biāo)項目的查詢管理、投標(biāo)結(jié)果查詢管理以及投標(biāo)提醒方面弄到管理。

　　2、招標(biāo)管理部分

　　根據(jù)相關(guān)用戶的需求將招標(biāo)系統(tǒng)的招標(biāo)管理部分分為招標(biāo)計劃、計劃審核、招標(biāo)公告以及招標(biāo)文件下載等部分。

　　3、投標(biāo)管理部分

　　根據(jù)相關(guān)的用戶需求來看將系統(tǒng)的投標(biāo)管理部分劃分為了四個主要組成，其分別是系統(tǒng)的投標(biāo)信息管理、投標(biāo)答疑管理、投標(biāo)文件提交管理以及投標(biāo)資格審核管理等部分。

　　4、評標(biāo)管理部分

　　系統(tǒng)的評標(biāo)管理部分根據(jù)用戶的需求被劃分為了五個方面，其分別是評標(biāo)細(xì)則的管理、相關(guān)的投標(biāo)企業(yè)的評分的管理、相關(guān)評標(biāo)操作的組建、相關(guān)定標(biāo)工作的管理以及相關(guān)合同的管理。

　　5、系統(tǒng)管理部分

　　系統(tǒng)管理部分被劃分為了系統(tǒng)用戶信息的基本管理、系統(tǒng)用戶權(quán)限的管理、文件歸檔方面的管理以及系統(tǒng)日志方面的管理。

項目 進(jìn)度 計劃 招標(biāo) 綜合.gif

　　二、系統(tǒng)可行性分析

　　招標(biāo)管理系統(tǒng)的可行性分析分為了三個部分，其分別是系統(tǒng)的技術(shù)可行性方面的分析、工程設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性方面的分析以及系統(tǒng)的操作可行性方面的分析，下面分別對這三方面進(jìn)行論述。

　　(1)設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析在進(jìn)行設(shè)計與實(shí)現(xiàn)的過程中所采用的技術(shù)基本都是較為流行的技術(shù)，比如說C#程序設(shè)計語言語言、AJAX、WEB端開發(fā)技術(shù)以及.NET相關(guān)的組件開發(fā)技術(shù)等，都能夠在很多的相似案例中找到工程設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)的技術(shù)層面的解決方案，所以從技術(shù)角度說是可行的。

　　(2)經(jīng)濟(jì)可行性分析工程設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)方面都采用了開源或者性價比較高的軟件和硬件，所以從這方面看并沒有給招標(biāo)帶來多大的開銷，而系統(tǒng)主要開銷在于設(shè)計人員的開銷以及數(shù)據(jù)庫軟件的購買等方面，所以從設(shè)備招標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)角度看系統(tǒng)是可行的。

　　(3)工程設(shè)備招標(biāo)的操作可行性分析的操作可行性主要針對的是系統(tǒng)的日常操作使用習(xí)慣以及其便捷性，本系統(tǒng)的操作界面簡潔清晰對于設(shè)備招標(biāo)管理的使用者來說能夠快速的進(jìn)行熟練的使用。

發(fā)布：2011-04-15 12:51    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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