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開發(fā)工程成本動(dòng)態(tài)管理軟件

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　　“企業(yè)是利潤(rùn)中心，項(xiàng)目 是成本中心”這是施工行業(yè)中廣為流傳的一句話。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開“企業(yè)利潤(rùn)”這一源泉，施工企業(yè)也不例外。不管您的施工資質(zhì)有多高，不管您能攬下多少工程，不管您的預(yù)算做得有多準(zhǔn)確，不管您做了多少個(gè)優(yōu)良工程和獲得多少個(gè)各種獎(jiǎng)項(xiàng)，如果脫離了對(duì)基層項(xiàng)目部工程成本的有效管理和控制，無論什么樣的企業(yè)也不可能獲得豐厚的利潤(rùn)和長(zhǎng)足地發(fā)展。

　　一、工程成本動(dòng)態(tài)管理有什么特點(diǎn)

　　施工企業(yè)基層項(xiàng)目部相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的車間，如果產(chǎn)品的生產(chǎn)成本無法得到有效的控制， 企業(yè)將到哪里去尋求利潤(rùn)呢?因此，工程成本管理與控制是施工企業(yè)的核心問題。

　　1、工程項(xiàng)目屬于單件式、一次性投入的特殊產(chǎn)品

　　由于每一工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工條件都不一樣，各個(gè)工程的施工過程和成本形成都將千差萬別，很難用統(tǒng)一的模式來評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)工程成本，必須“一事一議”。

　　2、工程成本是隨工程進(jìn)度而逐漸投入的

　　這就需要施工企業(yè)管理部門對(duì)工程成本進(jìn)行事先控制和動(dòng)態(tài)控制，否則，工程竣工時(shí)工程成本已經(jīng)形成，任何人將無回天之力。

　　3、施工企業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

　　建筑工人的綜合素質(zhì)普遍較低，人員構(gòu)成較復(fù)雜，帶領(lǐng)這樣一班人馬，要在有限的時(shí)間內(nèi)、 保質(zhì)保量的完成整個(gè)工程建設(shè)已屬不易，還要確保合理的工程利潤(rùn)，其難度是可想而知的。

計(jì)劃編制功能(1).png

　　一個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成其成本的要素主要是在執(zhí)行工程合同過程中生成的有關(guān)“直接費(fèi)用” 和“間接費(fèi)用”。而項(xiàng)目成本管理中的“黑洞”則主要存在于項(xiàng)目成本的直接費(fèi)用中。開發(fā)工程成本動(dòng)態(tài)管理軟件使科學(xué)有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制與管理簡(jiǎn)化工作。

　　二、工程成本管理有哪幾個(gè)方面

　　程成本管理從以下幾個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理：

　　1、成本估算

　　成本估算是根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)成本計(jì)劃中的每一個(gè)活動(dòng)需要的活動(dòng)成本進(jìn)行估算。例如通過資源費(fèi)率法，計(jì)算項(xiàng)目組中分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員、測(cè)試人員、質(zhì)量管理人員、配置管理人員的每個(gè)工種每個(gè)人時(shí)的工資費(fèi)用，然后根據(jù)分解的工作包涉及的人力資源的數(shù)量， 進(jìn)行計(jì)算。

　　2、成本預(yù)算

　　成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)，成本預(yù)算是成本估算的匯總。把項(xiàng)目的每個(gè)活動(dòng)的估算匯總成工作包，算出工作包的費(fèi)用，把每個(gè)工作包的費(fèi)用估算出規(guī)劃組合的費(fèi)用，把規(guī)劃組合的費(fèi)用在估算出控制賬戶的費(fèi)用，然后進(jìn)行匯總形成成本預(yù)算，形成成本基線。

　　成本控制是整個(gè)成本管理的核心。根據(jù)成本基線、成本管理計(jì)劃、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

　　三、泛普工程成本動(dòng)態(tài)管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件的工程成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)有項(xiàng)目成本事先控制與動(dòng)態(tài)控制兩個(gè)方面。優(yōu)勢(shì)就是精確： 正確計(jì)算、精確制圖、檢測(cè)錯(cuò)誤;經(jīng)濟(jì)：減少項(xiàng)目管理人員的人力和時(shí)間，減少錯(cuò)誤，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);速度：可以支持對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理處理復(fù)雜問題的能力。

預(yù)算管理(1).png

　　功能方面可以合理、 科學(xué)的安排各項(xiàng)任務(wù)，制訂進(jìn)度安排的優(yōu)先順序，調(diào)整任務(wù)開始完工時(shí)間，根據(jù)時(shí)間進(jìn)程、實(shí)際費(fèi)用和資源消耗實(shí)際情況，為任務(wù)分配資源， 設(shè)定資源配置優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，管各資源工作順序， 檢測(cè)與調(diào)整資源分配的不均衡。實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目之間資源的共享，平衡各個(gè)項(xiàng)目之間的人員和設(shè)備的負(fù)荷。排序功能使用戶瀏覽信息方便快捷， 篩選功能向用戶展現(xiàn)符合條件的內(nèi)容，隱藏?zé)o關(guān)信息，還支持電子郵件等高效遠(yuǎn)程通訊。

發(fā)布：2022-04-28 14:52    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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