管理軟件如何協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)革新發(fā)展

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　　互聯(lián)網(wǎng)的不斷刺激打造了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，早二十年前，人們還是習(xí)慣傳統(tǒng)方式的消費(fèi)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷革新，越來越多的企業(yè)紛紛加盟互聯(lián)網(wǎng)，成為搶占市場(chǎng)份額的重要渠道之一，前幾更是來了一場(chǎng)前所未有的混戰(zhàn)，經(jīng)過市場(chǎng)的殘酷篩選下，各大企業(yè)已經(jīng)處于較為冷靜的階段，如何革新傳統(tǒng)企業(yè)，開拓更多的線上資源，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)模式下的“生存”，成為傳統(tǒng)企業(yè)的首要工作任務(wù)。

　　一、管理軟件如何協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)革新

　　1、在頁面展示方面，足夠的人性化設(shè)置，讓用戶對(duì)自己所關(guān)注的資源進(jìn)行自定義，可以根據(jù)自己的需求把相關(guān)的資源進(jìn)行調(diào)整，而工具型軟件只能按照已經(jīng)定制好的內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)，但這樣的界面所展示的資源信息并不是對(duì)于每個(gè)客戶都適用的，

　　如果為了客戶的需求而去重新開發(fā)，浪費(fèi)人力物力不說，也無法實(shí)時(shí)的進(jìn)行修改。

　　2、在策略設(shè)置方面，不但提供默認(rèn)的指標(biāo)策略進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還會(huì)根據(jù)資源在不同的關(guān)注角度可以產(chǎn)生的問題，在系統(tǒng)中預(yù)先設(shè)置好相關(guān)的監(jiān)控指標(biāo)，當(dāng)用戶可是作為普通資源進(jìn)行關(guān)注的時(shí)候，使用默認(rèn)的監(jiān)控策略就可以輕松的進(jìn)行監(jiān)控，如果在某個(gè)角度比較關(guān)注，

　　也可以根據(jù)相關(guān)的需要通過特定的指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。工具型軟件的監(jiān)控指標(biāo)定義是預(yù)設(shè)好的，如果需要添加只能進(jìn)行二次開發(fā)，無法即時(shí)的達(dá)到用戶的目的。

　　3、在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞矫?，管理型軟件不但提供二層和三層的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞淖詣?dòng)發(fā)現(xiàn)，同時(shí)還提供手繪拓?fù)涔δ?，自定義跳數(shù)功能，可以讓用戶在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)量龐大的情況下通過跳數(shù)的減少達(dá)到讓關(guān)注資源清晰可見的展示在用戶面前，不需要用戶在海量的資源中去查找自己所需要的資源。

　　二、泛普軟件管理對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的好處

　　1、改變企業(yè)的管理制度，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式。

　　企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，以信息為基礎(chǔ)的組織形式是現(xiàn)代企業(yè)的唯一出路，如何快速的實(shí)現(xiàn)信息化，已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，企業(yè)管理軟件不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更多的是管理上的更新，同時(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，利用技術(shù)，

　　信息和運(yùn)營的整合手段，將各種存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應(yīng)用與管理全面整合，同時(shí)對(duì)操作的便捷性，以及客戶、企業(yè)、人員三方面之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調(diào)。用現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的企業(yè)管理方法相結(jié)合，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、有效降低企業(yè)成本，提高工作效率。

　　企業(yè)管理軟件就是一套科學(xué)的管理辦法，可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)成本，從而改善成本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)共享管理，降低了管理成本，改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式，給企業(yè)提供了新的競(jìng)爭(zhēng)空間。

　　企業(yè)管理軟件使管理者可以清楚了解產(chǎn)品銷售情況以及銷售利潤，業(yè)務(wù)及運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)等，所有數(shù)據(jù)都會(huì)以報(bào)表的形式體現(xiàn)，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看，分析企業(yè)存在的問題，并及時(shí)解決，大大提高了工作效率。

　　3、加強(qiáng)提高了企業(yè)管理的控制力。

　　企業(yè)管理軟件使上下級(jí)的溝通更加方便，減少了中間管理層次，減少了決策執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)，減少了信息在各個(gè)環(huán)節(jié)的停留時(shí)間，從而提高了企業(yè)管理的控制力。

　　4、促使企業(yè)不斷創(chuàng)新。

　　企業(yè)管理軟件，它不是簡(jiǎn)單的以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替手工勞動(dòng)，而是全面深刻的管理變革。企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并且有層次性、階段性，企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要進(jìn)行不同的信息化內(nèi)容建設(shè)。首先確定信息化建設(shè)的戰(zhàn)略，合理進(jìn)行規(guī)劃，然后根據(jù)不同的發(fā)展階段來分布信息化的建設(shè)。

　　在信息化的建設(shè)過程中，需要對(duì)原有的組織機(jī)構(gòu)，管理體制工作方式進(jìn)行變革，企業(yè)變革的進(jìn)程，就是企業(yè)創(chuàng)新的過程。

　　管理軟件經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累與研發(fā)，特地采用了一體化管理的模式設(shè)計(jì)而成，不僅實(shí)現(xiàn)線上商城線下實(shí)體店的共同管理，還結(jié)合客戶管理系統(tǒng)、商業(yè)智能、采購管理等實(shí)現(xiàn)無縫集成，從而使得企業(yè)從門店、電商平臺(tái)，客戶體驗(yàn)、安排產(chǎn)品配送、寄送物流銷售一體化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)倉庫采購、供應(yīng)、銷售的統(tǒng)一管理，打造出前臺(tái)后臺(tái)共通管理的形式，一個(gè)系統(tǒng)整理數(shù)據(jù)，到分析數(shù)據(jù)，到總結(jié)整理，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的IT技術(shù)支持，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型線上商城的模式打開了嶄新的一頁。