工時(shí)管理軟件的價(jià)值有哪些

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　　隨著中國(guó)內(nèi)地越來(lái)越多的企業(yè)開始使用工時(shí)表管理、統(tǒng)計(jì)員工工作時(shí)間，市場(chǎng)上也相應(yīng)出現(xiàn)了許多工時(shí)管理軟件。這些軟件的設(shè)計(jì)理念和市場(chǎng)定位雖然不同，但工時(shí)管理的功能大同小異，讓企和 業(yè)用戶無(wú)法分清良莠，難以作出正確的選擇。本文將幫助廣大的企業(yè)用戶了解工時(shí)表的起源和本質(zhì)，正確理解工時(shí)表的管理價(jià)值，從而在工時(shí)管理的實(shí)施上作出正確的規(guī)劃和選擇。

　　一、工時(shí)表及工時(shí)管理的起源

　　1、工時(shí)表以及工時(shí)管理的概念起源于信奉“時(shí)間就是金錢”價(jià)值觀的歐美社會(huì)，在這個(gè)充分市場(chǎng)化的世界，政府為各行各業(yè)頒布法定的最低小時(shí)工資，雇主普遍采用時(shí)薪制結(jié)算員工工資。公司與員工簽定的勞動(dòng)合同通常約定正常工作時(shí)間的小時(shí)工資、加班時(shí)間的小時(shí)工資、以及節(jié)假日的小時(shí)工資。

　　員工在日常工作結(jié)束后需要通過(guò)工時(shí)表(Timesheet)記錄當(dāng)天在特定工作任務(wù)上花費(fèi)的工作時(shí)間，主管根據(jù)員工填報(bào)的工時(shí)表定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)，公司根據(jù)已經(jīng)約定的小時(shí)工資計(jì)算員工的周薪或月薪。

　　2、 另一方面，公司或個(gè)人向客戶提供的各類服務(wù)也按照小時(shí)費(fèi)率以及服務(wù)時(shí)間來(lái)結(jié)算服務(wù)費(fèi)。服務(wù)提供方為客戶完成約定的服務(wù)內(nèi)容后，通常也是根據(jù)服務(wù)方員工的服務(wù)時(shí)間和約定的收費(fèi)率來(lái)結(jié)算服務(wù)費(fèi)，而服務(wù)時(shí)間同樣也是根據(jù)服務(wù)方員工填報(bào)的工時(shí)表來(lái)統(tǒng)計(jì)。

　　3、早期的工時(shí)管理局限于紙質(zhì)的工時(shí)表單據(jù)，工時(shí)表通常為多行、多列組成的交叉表格，每行代表一個(gè)客戶或項(xiàng)目，每列代表特定的日期。工時(shí)表一般由一線工作人員每天完工后填寫，再按周交由公司管理人員審批、統(tǒng)計(jì)。公司根據(jù)員工的工時(shí)表按周與客戶結(jié)算費(fèi)用，并與員工結(jié)算工資。

　　早期的工時(shí)表雖然內(nèi)容簡(jiǎn)單，但意義非凡，有效地平衡了員工、公司、客戶三者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，并簡(jiǎn)化了公司核心業(yè)務(wù)的管理。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及管理范疇的延伸，工時(shí)表的應(yīng)用價(jià)值也在不斷擴(kuò)大。工時(shí)表不再停留于員工工資、客戶費(fèi)用的結(jié)算用途，工時(shí)管理的意義不斷提升。

　　二、泛普軟件工時(shí)管理系統(tǒng)的使用價(jià)值

　　1、減少時(shí)間浪費(fèi)

　　工時(shí)表有助于企業(yè)了解在哪些地方浪費(fèi)勞動(dòng)力，有效幫助員工過(guò)濾耗時(shí)及超過(guò)必要時(shí)間的任務(wù)，做出優(yōu)化任務(wù)的決定，減少時(shí)間浪費(fèi)。

　　2、準(zhǔn)確開列賬單

　　工時(shí)表有助于你準(zhǔn)確開列賬單，讓客戶知道你在高效地處理項(xiàng)目，他們的錢不會(huì)浪費(fèi)。

　　3、實(shí)現(xiàn)開單自動(dòng)化

　　基于計(jì)費(fèi)時(shí)間為客戶提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)使用工時(shí)表進(jìn)行收費(fèi)，可以通過(guò)自動(dòng)開列賬單和銷售單降低成本，同時(shí)也能增加收入。

　　4、改進(jìn)項(xiàng)目管理

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工時(shí)表是項(xiàng)目管理非常重要的工具。它可以基于績(jī)效證明員工能夠勝任新項(xiàng)目、新角色或新工作。

　　5、降低成本

　　通過(guò)工時(shí)表比較員工的工作時(shí)間和產(chǎn)出跟蹤員工的效率，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)不佳的員工和讓公司蒙受損失的員工。并通過(guò)對(duì)員工工時(shí)進(jìn)行審核，掌握員工的忙閑情況，由此降低項(xiàng)目成本和支出。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及管理范疇的延伸，工時(shí)表的應(yīng)用價(jià)值也在不斷擴(kuò)大。工時(shí)表不再停留于員工工資、客戶費(fèi)用的結(jié)算用途，工時(shí)管理的意義不斷提升工時(shí)表雖然簡(jiǎn)單，但工時(shí)管理的意義非凡。只有按照正確的實(shí)施方法和步驟，才能把工時(shí)管理融入到企業(yè)現(xiàn)有的管理體系，從而發(fā)揮工時(shí)管理的應(yīng)用價(jià)值。