項(xiàng)目工程管理軟件排名有哪些

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　　由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的快速普及，許多行業(yè)都開(kāi)始實(shí)施信息化的管理方法來(lái)管理企業(yè)的日常管理和項(xiàng)目，利用好先進(jìn)的技術(shù)，改變?cè)瓉?lái)落后的管理，提高管理水平，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。建筑行業(yè)也是如此?；谛畔⒓夹g(shù)的項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)普及，但許多年輕的企業(yè)還沒(méi)有實(shí)施管理軟件。本文將分享幾家可靠的建筑企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，僅供參考。

　　一、項(xiàng)目工程管理軟件有哪些排名

　　1.泛普軟件

　　經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作，泛普軟件以“參考中國(guó)，普及世界”的精神為指引，在中國(guó)管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，以流程管理、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向的思路，致力于研究企業(yè)管理信息化，準(zhǔn)確定位中高端企業(yè)信息化客戶和中國(guó)的微型企業(yè)云端泛普軟件-0A協(xié)同辦公系統(tǒng)和中國(guó)微型企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的信息化。

　　2.廣聯(lián)達(dá)

　　廣聯(lián)達(dá)從預(yù)算軟件不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)已擁有工程造價(jià)、工程施工、工程信息等數(shù)百個(gè)相關(guān)軟件。從施工方的角度，幫助施工管理項(xiàng)目;基于數(shù)字架構(gòu)體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;提供數(shù)字化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;提高成本和采購(gòu)管理水平。

　　3.眾合軟件

　　眾合軟件專注于工程項(xiàng)目全周期管理，以項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理為核心，滿足建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，為企業(yè)提供信息化、智能化解決方案。針對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，如進(jìn)度、資金、成本等，制定了招投標(biāo)管理、合同管理、收付管理、成本管理、材料管理、檔案管理等綜合管理制度，對(duì)項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化控制，幫助企業(yè)梳理組織。

　　二，項(xiàng)目工程管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　1.數(shù)據(jù)平臺(tái)建模統(tǒng)一，權(quán)限擴(kuò)展強(qiáng)

　　基于大型企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)建模。完善的權(quán)限設(shè)置和控制系統(tǒng)，插件式功能結(jié)構(gòu)，具有良好的可擴(kuò)展性。

　　2.異地辦公，安裝維護(hù)方便，大數(shù)據(jù)提升客戶需求

　　項(xiàng)目管理軟件可以在不同的地方工作，并且易于安裝和維護(hù)。彈性域中廣泛使用了任務(wù)單元和角色配置、個(gè)性化菜單和數(shù)據(jù)顯示方式，使軟件易于快速滿足用戶的不同需求。

　　3.項(xiàng)目信息管理和靈活性

　　項(xiàng)目管理軟件具有原始業(yè)務(wù)文件的信息管理功能和強(qiáng)大的版本歷史控制功能。通過(guò)版本管理，保留所有信息修改記錄，流程管理完全按照用戶的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行開(kāi)發(fā)，體現(xiàn)了不同企業(yè)不同的管理方式，具有靈活性。

　　4.與集團(tuán)管理相結(jié)合，形成高質(zhì)量的企業(yè)結(jié)構(gòu)

　　項(xiàng)目管理軟件綜合考慮集團(tuán)基建管理的全局和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，遵循扁平化管理、集中管控的指導(dǎo)思想，按照管理權(quán)責(zé)分配進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。從提高管控效率的角度，形成集團(tuán)公司、區(qū)域工業(yè)公司、項(xiàng)目單位三級(jí)管理體系框架。

　　三、項(xiàng)目工程管理軟件的不足

　　1.基礎(chǔ)教學(xué)不及時(shí)

　　什么是基礎(chǔ)教學(xué)?你說(shuō)的是購(gòu)買軟件后開(kāi)發(fā)者給你的培訓(xùn)。不要小看這個(gè)環(huán)節(jié)，雖然有說(shuō)明書(shū)等參考，但是比一只手帶你通過(guò)操作更有效率。不要把自己的智商看得太高。越是自以為是，越容易在操作上犯低級(jí)錯(cuò)誤。解決這類問(wèn)題有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是明確開(kāi)發(fā)人員必須有一個(gè)實(shí)際的培訓(xùn)，二是告誡員工不要輕視培訓(xùn)。如果你做了，這個(gè)問(wèn)題就解決了。不管你用什么軟件，這都是一個(gè)可行的解決方案。

　　2.思想的改變不是積極的

　　軟件不是為了一個(gè)人的方便，而是為了整個(gè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。所以員工的思想轉(zhuǎn)變不夠積極，你選擇的軟件再?gòu)?qiáng)大，也很難在項(xiàng)目中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)起到打擊員工積極性的壞作用。那么軟件的普及就不僅僅是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的事情，也是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人和他們工作內(nèi)容的事情。確保他們和他們的工作與軟件完全匹配。這樣，在項(xiàng)目中，就不會(huì)出現(xiàn)你不喜歡新的工作方式，卻背著工作，甚至故意搞破壞的情況。

　　3.問(wèn)題堆積而不處理

　　這是人的問(wèn)題，不是軟件的問(wèn)題，但是一旦這樣的問(wèn)題積累久了，就演變成軟件的問(wèn)題了。軟件的功能需要通過(guò)人工操作來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)人們停止操作軟件時(shí)，軟件反映的項(xiàng)目中的問(wèn)題就會(huì)被擱置，比如一個(gè)需要審批的應(yīng)用。只要耽誤一個(gè)環(huán)節(jié)，就會(huì)影響整個(gè)過(guò)程。最好的解決辦法是人工管理和獎(jiǎng)懲制度。不要盲目依賴軟件。當(dāng)問(wèn)題不再積累時(shí)，軟件的運(yùn)行就不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

　　綜上所述，項(xiàng)目工程管理軟件有很多，但不同的軟件適用于不同的場(chǎng)景、管理重點(diǎn)和解決方案。企業(yè)應(yīng)考慮實(shí)際需求，選擇合適的管理軟件系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)管控升級(jí)。