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智慧工地管理平臺
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我用的泛普工程項目管理軟件,它是以工程組織管理為基礎(chǔ),以預(yù)算、成本和財務(wù)管理為控制,以工程進(jìn)度管理為主線,以內(nèi)部流程審批為紐帶,以合同管理為約束,以采購、物料、機(jī)械、人工、客戶管理為依托,形成規(guī)范管理、科學(xué)決策為目標(biāo)的領(lǐng)先的信息化工程項目管理軟件。
泛普工程項目管理軟件落實了精細(xì)化管理及國際最先進(jìn)的項目管理思想,并結(jié)合中國工程企業(yè)的管理的實際情況,融入了OA軟件、人事軟件、CRM軟件、項目管理軟件等軟件優(yōu)勢,成為工程管理領(lǐng)域一體化管理的完美解決方案。
核心功能簡介
1)項目預(yù)算編制
項目預(yù)算編制范圍包括直接費(fèi)用(項目獎金、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等等)和間接費(fèi)(固定薪酬、職工福利、部門公共費(fèi)用、房租水電等等)用兩大類,在進(jìn)行預(yù)算編制時,需要對各個費(fèi)用科目進(jìn)行預(yù)算編制。
2)進(jìn)度確認(rèn)管理
泛普項目核算一體化平臺提供三種確認(rèn)進(jìn)度的方法:節(jié)點(diǎn)確認(rèn)法、成本法以及工程量法。
節(jié)點(diǎn)法是設(shè)計企業(yè)確定完工進(jìn)度的普遍方法。節(jié)點(diǎn)確認(rèn)法幫助企業(yè)對業(yè)務(wù)類型進(jìn)行劃分、建立不同的節(jié)點(diǎn)模板、確認(rèn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度比例以及對應(yīng)的內(nèi)、外部憑據(jù)。
成本法對公司內(nèi)部管理要求較高,指通過累計實際發(fā)生的項目成本(預(yù)算、工時等)占項目預(yù)計總成本的比例,得到完工進(jìn)度的方法。
工程量法在施工階段使用較多,適合于工程總承包類型的業(yè)務(wù)。
3)收入確認(rèn)管理
收入確認(rèn)管理主要是為企業(yè)財務(wù)部人員提供根據(jù)項目合同額和節(jié)點(diǎn)完成情況來進(jìn)行收入確認(rèn)數(shù)據(jù)的功能。收入確認(rèn)采用完工百分比法,完工百分比法是指按照完工進(jìn)度確認(rèn)收入的方法。
4)成本核算管理
協(xié)助企業(yè)建立項目成本核算管理體系,并根據(jù)自身實際情況制定成本費(fèi)用開支控制的管理辦法。成本核算管理協(xié)助企業(yè)建立明確的直接針對項目報銷、工時填報、付款申請等方面的審批權(quán)限和程序制度,并幫助企業(yè)落地實施。
5)項目分析報表
通過項目核算管理產(chǎn)品對各項目預(yù)算、進(jìn)度確認(rèn)、收入確認(rèn)、成本核算的管理,最終得到能為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、相關(guān)管理人員提供項目進(jìn)展、項目收入、項目支出等信息的查詢、匯總、統(tǒng)計的功能。
本產(chǎn)品提供項目匯總、客戶視角、區(qū)域視角、業(yè)務(wù)類型視角等方面的分析報表,協(xié)助企業(yè)管理者及時從各個方面了解項目的預(yù)算執(zhí)行情況、盈利情況。
6)項目配置管理
本產(chǎn)品針對不同業(yè)務(wù)模式的企業(yè)管理方式會各不相同的特點(diǎn),特別提供了項目核算管理模板配置功能。項目配置管理能夠減少重復(fù)工作量,增加共性信息復(fù)用,提高工作、管理效率。
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