建筑項目管理軟件好

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 　　近年來，隨著經濟的快速發(fā)展以及社會需要，我國各級各類建筑項目迅速增加，建筑項目投資金額不斷增長，雖然在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，由于種種原因，有些項目并沒有達到預期的效果，沒有收到預期的經濟效益，而據調查，造成項目失敗的主要原因是管理工作在一定程度跟不上形勢要求，因此加強建筑項目的管理是建筑公司必須要加強的內容。作為建筑行業(yè)領軍企業(yè)的泛普軟件在技術架構方面，通過技術接口整合了多種企業(yè)應用，并且整合了企業(yè)的遺留系統(tǒng)和外部的各種應用，同時該架構為以后企業(yè)應用的擴展打下了基礎。

　　泛普建筑項目管理系統(tǒng)業(yè)務功能分析：

　　(一)業(yè)務關系分析

　　系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)以及功能模塊劃分如下：規(guī)劃管理、立項管理(項目添報、項目初審、項目可研、立項審批)、工程實施(設計、計劃、開工、初驗、預決算、終驗、施工管理、審計管理)、招投標管理、合同管理、款物管理、統(tǒng)計分析等，另外還包括質量監(jiān)督、建設單位工作考核管理、大客戶應急項目、工作提醒等功能。

　　所有功能業(yè)務以項目為核心，項目審批和工程實施都以項目為主線，物資采購以項目和采購申請為主線，合同管理以合同和項目為主線，項目、合同、物資相互存在聯系。

　　(二)業(yè)務流程分析

　　系統(tǒng)包括項目申請審批流程、項目工程實施流程、合同管理等、采購申請流程三大流程，流程的中業(yè)務數據復雜、操作環(huán)節(jié)眾多，特殊的業(yè)務流程較多涉及的操作人員也較多。

　　其中項目立項審批流程中涉及到省公司計劃建設部、省公司企業(yè)信息化部、市分公司計劃建設部、直附屬中心的項目經理、工程負責人員、部門領導、公司領導等人員。

　　項目管理立項審批業(yè)務要在不同部門流轉，不同人員具有不同業(yè)務操作權限和環(huán)節(jié)操作權限，形成網格式地管理模式。

　　(三)與外部系統(tǒng)接口分析

　　系統(tǒng)集團PMS、集團erp、省采購系統(tǒng)、市公司PMS、省0A系統(tǒng)已經其他系統(tǒng)都存在一定的信息關聯，需要和這些系統(tǒng)進行信息互通和交互。

　　1、與集團PMS接口分析

　　系統(tǒng)需要和集團計劃建設項目管理系統(tǒng)接口，實現上報年度計劃、項目立項信息、項目進度信息，并實現集團下達審批項目和批次計劃等。

　　集團系統(tǒng)采用是基于.net的技術模式，數據庫采用SqlServer數據庫，而省系統(tǒng)采用0racle數據，由于集團系統(tǒng)和遼寧省PMS不是同一個廠商開發(fā)，我們采用數據庫接口表做接口，集團系統(tǒng)和省分系統(tǒng)都通過接口程序定期從接口表中進行數據同步，取格式需要的數據信息，存放需要存放的數據，但是由于集團系統(tǒng)與數據格式和交互時間必須嚴格按照規(guī)定的時間斷。

　　2、和ERP系統(tǒng)接口分析

　　業(yè)務上主要有兩方面：一方面是PMS從ERP系統(tǒng)，實現資本性支出進度、決算轉固等數據的提取，作為項目綜合統(tǒng)計之用或形成在建工程對帳表上報集團PMS之用。另一部分PMS系統(tǒng)中提供項目分解的WBS數據給ERP。

　　而ERP系統(tǒng)應用的是ORACLEerp套件進行客戶化開發(fā)，是集團統(tǒng)一部署開發(fā)實施，主要包括財務、物資、采購、資產等眾多的業(yè)務管理，業(yè)務變動的靈活度較差，但數據庫都為0RACLE，接口可以考慮數據庫接口表和文件接口的方式。

　　3、和0A系統(tǒng)接口分析

　　實現項目批復流程同步。0A系統(tǒng)為Lotus系統(tǒng)，數據存儲為文檔數據，而非關系型數據庫，因此和PMS技術模式差別較大，不能采用數據庫接口，通過應用程序接口來實現。

　　4、和采購物流系統(tǒng)接口分析

　　實現采購需求、合同信息等數據傳輸，項目管理系統(tǒng)采購申請要流轉到采購物流系統(tǒng)，采購物流采購訂單數據及合同數據傳遞到項目管理系統(tǒng)中。

　　采購業(yè)務管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)為同一廠商開發(fā)，且兩個系統(tǒng)同在一個網絡下運行，我們可以采用設定數據庫權限用戶實現相互的數據訪問。